Název: Implementace štíhlé výroby ve výrobním provozu
Překlad názvu: Implementation of Lean Production in Production Plant
Autoři: Peterka, Zdeněk ; MBA, Marek Chromý, (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok: 2020
Jazyk: cze
Nakladatel: Vysoké učení technické v Brně. Fakulta podnikatelská
Abstrakt: [cze] [eng]
Předmětem této diplomové práce je praktická implementace prvků štíhlé výroby dle metodologie LEAN ve strojírenské společnosti zabývající se kusovou výrobou za účelem redukce plýtvání a zvýšení efektivity výroby. Na začátku této práce je představení společnosti, která se zabývá výrobou parních turbín. Následuje krátká kapitola o zázemí štíhlé výroby, se zaměřením na filosofii Kai-zen. Stěžejní částí této práce jsou 3 projekty na praktickou ukázku aplikace štíhlé výro-by, jejichž účelem je snížení plýtvání, zefektivnění výroby a další individuální cíle. Každý projekt obsahuje úvod do problematiky, stanovení svých cílů, provedení analýzy kořenové příčiny s navrhnutím opatření pro splnění cílů projektu. Vyhodnocení projektu obsahuje jak dosažené přínosy, tak omezení daného řešení. V závěru této práce se na-chází celkové vyhodnocení finančních přínosů i nákladů jednotlivých projektů. The aim of this diploma thesis is the practical implementation of lean manufactur-ing elements according to the lean methodology in an engineering company engaged in job production in order to reduce waste and increase production efficiency. At the beginning of the thesis is a presentation of a company that manufactures steam turbines. The following is a short chapter on the background of lean manufactur-ing, focusing on the Kaizen philosophy. The main focus of this thesis is on 3 projects of a practical demonstration of the application of lean manufacturing. The aims are to re-duce waste, streamline production and other individual goals. Each project contains an introduction to the problem, setting its goals, performing a root cause analysis with pro-posing measures to meet the project objectives. The evaluation of the project contains both the achieved benefits as well as the limitations of the provided solution. At the end of this work is an overall evaluation of the financial benefits and costs of individual projects.
Klíčová slova: 5x Proč?; Ishikawa diagram; kusová výroba; LEAN metody; logistika.; SWOT analýza; TPM; štíhlá výroba; 5x Why?; Ishikawa diagram; job production; lean manufacturing; lean methods; logistics.; SWOT analysis; TPM

Instituce: Vysoké učení technické v Brně (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Plný text je dostupný v Digitální knihovně VUT.
Původní záznam: http://hdl.handle.net/11012/191992

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-605741


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Vysoké učení technické v Brně
Vysokoškolské kvalifikační práce > Diplomové práce