|
|
Strategie rozvoje rodinného podniku
Šoltová, Dagmar ; Šimberová, Iveta (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá strategickým rozvojem rodinného podniku. Teoretický přístup se věnuje základním poznatkům, s jejichž pomocí je zpracována analýza aktuálního stavu podniku. Zároveň jsou představena specifika rodinného podniku. Výsledky strategické analýzy poté slouží jako východisko pro zhotovení návrhů řešení zjištěných nedostatků.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Štollerová, Radka ; Šťastný, Radek (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou hodnocení výkonnosti vybrané společnosti s využitím metody Balanced Scorecard. První část práce obsahuje cíle, metodiku a teoretická východiska pro danou problematiku. Další část je věnována představení vybrané společnosti, strategické a finanční analýze. V závěrečné části na základě výstupů provedených analýz je zpracován návrh implementace modelu BSC za účelem zvýšení výkonnosti společnosti.
|
|
|
Strategie rozvoje rodinného podniku
Springer, Pavel ; Stanec, Stanislav (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá návrhem strategie rozvoje rodinného podniku Vinařství SPRINGER a.s. V první části práce jsou vymezeny teoretické pojmy týkající se dané problematiky. Druhá část je věnována analýze současného stavu vybraného rodinného podniku a v poslední části této práce je na základě provedené analýzy zpracován návrh strategie rozvoje tohoto rodinného podniku.
|
|
|
Strategie rozvoje malého rodinného podniku
Papp, Marek ; Bumberová, Veronika (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na strategii rozvoje rodinného podniku. V první části práce jsou popsány teoretické poznatky týkající se daného tématu. Na základě teoretických poznatků je poté provedena analytická část, která posuzuje současný stav a vymezuje problémy, které byly odhaleny. Závěrečná část se věnuje návrhu řešení rozvoje, konkrétně zavedení nového systému skladování.
|
|
|
Finanční analýza podniku
Lišková, Nikola ; Sieber, Martina (vedoucí práce) ; Honcová, Martina (oponent)
Cílem této bakalářské práce je zhodnotit finanční zdraví podniku OLMA, a.s., zjistit jeho silné a slabé stránky, a na závěr postavení na trhu vůči konkurenci. Teoretická část se zabývá vysvětlováním jednotlivých pojmů strategické a finanční analýzy k pochopení dané problematiky. V praktické části bude práce analyzovat, pomocí konkrétních nástrojů a metod, jednotlivé ukazatele. Pomocí těchto ukazatelů zjistím, zda nastavená strategie vybraného podniku je efektivní, a jestli je podnik dostatečně konkurenceschopný vůči ostatním firmám téhož zaměření.
|
|
|
Strategie rozvoje rodinného podniku
Hrachovec, Lukáš ; Němec, Vojtěch (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomové práce pojednává o strategii rozvoje rodinného podniku Trojkámen s.r.o., který poskytuje ubytovací a restaurační služby. Na základě analýz současného stavu rodinného podniku, vnějšího prostředí, strategie a vize rodiny, navrhnu možnosti budoucího rozvoje rodinné společnosti.
|
|
|
Politické aspirace identitárních hnutí
Jarolím, Lukáš ; Sedláčková, Markéta (vedoucí práce) ; Šubrt, Jiří (oponent)
Politické aspirace identitárních hnutí Abstrakt: Cílem této práce je, za využití explorativního přístupu, definovat a analyzovat identitární hnutí. Jedná se o proud myšlenek a autorů, které pojí společný nepřítel a společné body programu. Tato hnutí mají politické ambice, ale zatím nebyla schopna dosáhnout významnějších změn. S pomocí kontextuálních teorií a analýzy vnitřní strategie hnutí bude zkoumána možnost úspěchu těchto hnutí a jejich obtíží.
|
|
|
Strategická analýza podniku
Kurková, Michaela ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Ezrová, Hana (oponent)
Název diplomové práce je Strategická analýza podniku. Předmětem je vypracování analýzy současného stavu pivovaru Zichovec a následné navržení vhodné strategie pro rozvoj pivovaru v budoucnu. K tomu využiji metody a analýzy externího a interního prostředí. V první části práce jsou teoreticko-metodologické faktory definující jednotlivé analýzy a zjištěné poznatky jsou následně v druhé prakticko-aplikační části diplomové práce aplikovány na daný pivovar. Vzhledem k výsledkům z druhé části je následně provedeno zhodnocení stávající strategie a na jeho základě dojde k formulování případných změn pro zlepšení rozvoje podniku.
|
|
|
Strategie rozvoj malého podniku
Štěpánová, Kristýna ; Grulichová, Jana (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá strategií rozvoje malého podniku. Práce řeší převod živnosti na společnost s ručením omezeným a její další rozvoj. Na základě teoretických znalostí jsou vyřešeny analýzy vnitřního a vnějšího prostředí. Praktická část obsahuje realizaci změny a návrhy pro další rozvoj podniku. Na závěr je vytvořen harmonogram implementace.
|
|
|
Plán rozvoje společnosti MS technik
Kohout, Filip ; MBA, Ondřej Marek, (oponent) ; Režňáková, Mária (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá zpracováním plánu rozvoje společnosti MS technik s.r.o.. Teoretická část popisuje tvorbu strategie a následné souvislosti při procesu plánování. Další část práce hodnotí současnou situaci společnosti, kde byla provedena finanční a strategická analýza. Na základě výstupů z těchto analýz byly zpracovány návrhy, které povedou k rozvoji společnosti.
|
host ::
RSS.