| |
|
Rozvoje osobnosti manažera podniku
Lahunova, Anastasiya ; Kratochvíla, Jakub (oponent) ; Pfeifer, Marcel Rolf (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na analýzu a vyhodnocení managementu osobního rozvoje manažerů obchodní společnosti OMAP finanční skupina, a.s. Práce spojuje teoretickou část, kde jsou vysvětleny základní pojmy managementu a probírána témata jako jsou osobnostní typy, motivace, stres management, time management a osobní rozvoj, s praktickou částí, která zahrnuje analýzu všech těchto oblastí u vybraných manažerů. Na základě této analýzy jsou navržena doporučení a návrhy na zvýšení jejich efektivity a celkové úspěšnosti společnosti.
|
|
Inovace řízení zakázek ve firmě
Volná, Tereza ; Pfeifer, Marcel Rolf (oponent) ; Putnová, Anna (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na návrh nové inovace ve vybrané společnosti. Teoretická část se zabývá pojmy souvisejícími s inovacemi a informačními systémy společností. Analytická část je zaměřena na základní informace o vybrané společnosti a současném stavu přidělování zakázek. V poslední části je navržen nový systém přidělování zakázek, který by měl pomoci efektivněji zadávat úkoly a zároveň lépe organizovat časový harmonogram společnosti.
|
|
Řízení expanze e-commerce
Sojka, David ; Pfeifer, Marcel Rolf (oponent) ; Putnová, Anna (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá obchodním modelem expanze elektronického obchodu do zahraničí v rámci Evropy. Na základě teoretických východisek posuzuje analýzu současného stavu včetně aktuálně používaných postupů současné expanzivní politiky. Dále je navržen manažerský plán pro systematickou expanzi s minimalizací rizik, stabilizace současného mezinárodního působení a návrh technologicko-informační řešení pro práci s daty.
|
|
Motivační systém firmy
Kuklová, Klára ; Pfeifer, Marcel Rolf (oponent) ; Putnová, Anna (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá motivačním systémem firmy. Teoretická východiska definují motivaci, odměňování zaměstnanců či jejich hodnocení. Díky dotazníkovému šetření analytická část zkoumá současný motivační systém zaměstnavatele a spokojenost zaměstnanců. Ná základě šetření jsou navrženy možnosti, které umožní zlepšit motivační systém, které vede ke zvýšení motivace a spokojenosti zaměstnanců.
|
| |
|
Proposal of Personality Development of the Manager
Dubnický, Daniel ; Konečná, Zdeňka (oponent) ; Pfeifer, Marcel Rolf (vedoucí práce)
The bachelor's thesis focuses on the development of the manager's personality, his knowledge, experience, and characteristics. The theoretical part specifies who the manager is, his profile and how he should develop to achieve the best possible results not only in the business environment, but also in his personal life. The output of the work is my proposal for the optimal development of such a manager.
|
| |
|
Rozvoje osobnosti manažera podniku
Lahunova, Anastasiya ; Kratochvíla, Jakub (oponent) ; Pfeifer, Marcel Rolf (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na analýzu a vyhodnocení managementu osobního rozvoje manažerů obchodní společnosti OMAP finanční skupina, a.s. Práce spojuje teoretickou část, kde jsou vysvětleny základní pojmy managementu a probírána témata jako jsou osobnostní typy, motivace, stres management, time management a osobní rozvoj, s praktickou částí, která zahrnuje analýzu všech těchto oblastí u vybraných manažerů. Na základě této analýzy jsou navržena doporučení a návrhy na zvýšení jejich efektivity a celkové úspěšnosti společnosti.
|
|
Rozvoj osobnosti manažerů
Slivoň, Jan ; Konečný, Štěpán (oponent) ; Pfeifer, Marcel Rolf (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce je zaměřena na rozvoj osobnosti manažera v kontextu podnikové sféry a faktorů ovlivňující tento proces. Práce je strukturována do tří segmentů. První segment, teoretický, objasňuje centrální pojmy spojené s rozvojem osobnosti manažera a s podnikovým prostředím. Následující část, analytická, aplikuje tři metody zkoumání pro hodnocení daného prostředí, čímž poskytuje komplexní pohled na zkoumanou problematiku. Segment je navržen tak, aby odhalil potenciální nedostatky v rámci osobního rozvoje manažerů. Závěrečný segment se zabývá formulací návrhů a doporučení za účelem řešení nalezených rezerv.
|