|
Hodnocení náboru zaměstnanců ve vybrané firmě
Šmídová, Nikola
Diplomová práce charakterizuje procesy náboru zaměstnanců, vyhodnocuje a srovnává používané formy náboru a navrhuje efektivní opatření na optimalizaci procesů v této oblasti s přihlédnutím k regionálním souvislostem. Nejdříve je zpracován přehled v oblasti náborového procesu zaměstnanců s důrazem na nové trendy a metody uplatněné v IT odvětví a znalostní ekonomice. Dále je charakterizována vybraná společnost TechFides Solutions s.r.o., popsána její současná praxe a analyzovány jednotlivé formy náboru zaměstnanců s ohledem na trh práce v daném regionu. Na závěr je navrhnuto řešení ke zkvalitnění postupů v oblasti procesu náboru zaměstnanců ve zkoumané společnosti.
|
|
Přístup manažerů k řízení lidských zdrojů v neziskovém, ziskovém a státním sektoru
Menšíková, Denisa ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Klípa, Ondřej (oponent)
Diplomová práce se zabývá p ístupem manažer k ízení lidských zdroj v neziskovém, ziskovém a státním sektoru. Jedná se o téma, které je v sou asné dob základem pro každou dob e fungující organizaci. Je vysoce relevantní pro všechny t i typy sektor . Práce je len ná na konceptuální a výzkumnou ást (zahrnující metodologickou ást). Konceptuální ást se zabývá nejprve popisem jednotlivých sektor a vztahy mezi nimi. Dále se zabývá obecnými pojmy, které souvisejí s danou problematikou jako ízení lidských zdroj a jeho jednotlivými sou ástmi. Empirická ást využívá kvalitativní výzkum v oblasti ízení lidských zdroj ve vybraných státních institucích. Formou polostrukturovaných rozhovor bylo zjiš ováno, jakým zp sobem p istupují manaže i k ízení lidských zdroj v jejich organizaci. Klí ová slova: lidské zdroje, adaptace zam stnanc , HR, personální innost, manažer, ziskový sektor, neziskový sektor, státní sektor.
|
| |
|
Péče o zaměstnance ve společnosti XYZ
Kaucká, Emanuela ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Bakalářská práce je zaměřena na analýzu systému péče o zaměstnance ve vybrané společnosti XYZ. Cílem je identifikovat silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. K dosažení cíle je použito porovnání teorie s praxí, dotazníkové šetření, které je doplněno o rozhovory se zaměstnanci a pracovníky HR, dále SWOT analýza a syntéza. Přínosem práce je, na základě zjištěných poznatků, formulovat doporučení ke zlepšení stávajícího systému péče o zaměstnance. V první části jsou vymezeny teoretické pojmy týkající se péče o zaměstnance. Tyto teoretické pojmy jsou využity jako základ pro praktickou část, kde je popsán současný systém péče o zaměstnance ve společnosti XYZ. V závěru jsou vyhodnoceny výsledky a formulována doporučení, která by mohla být přínosem ke zlepšení spokojenosti zaměstnanců.
|
|
Analýza personální činnosti vybraného podniku
Žemlová, Alena ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent)
Cílem této bakalářské práce je provést analýzu personální činnosti v podniku XY. Dále personální činnost v podniku zhodnotit, identifikovat její silné a slabé stránky a popřípadě navrhnout optimalizaci personální činnosti v podniku pro zvýšení efektivity personálních prací. Teoretická část vychází z odborné literatury. Je zaměřena a popisuje vybrané personální činnosti, o kterých je dále pojednáváno v praktické části. Praktická část potom obsahuje samotnou analýzu personální činnosti podniku, která byla provedena na základě informací poskytnutých manažerem podniku. V poslední části práce je celkové zhodnocení personálních činností podniku XY a návrhy pro jejich optimalizaci.
|
|
Management lidských zdrojů u Policie ČR
Zmrzlá, Ivana ; Tichá, Ivana (vedoucí práce) ; Pavel, Pavel (oponent)
Tato diplomová práce se zaměřuje na problematiku managementu lidských zdrojů u Policie České republiky. Cílem studie je analyzovat aktuální stav personálních činností, provést empirické šetření a na základě výsledků navrhnout případné změny na současnou realitu řízení. Studie se rozděluje na dvě části, přičemž první část, tzv. literární rešerše, obsahuje základní definice pojmů v oblasti managementu lidských zdrojů, které byly prostudovány z odborné literatury. Praktická část je věnována charakteristice útvaru PČR, etickému kodexu, analýze jednotlivých personálních činností a především výzkumu formou dotazníků, které byly vyplněny policisty z různých oddělení za účelem zpracování této odborné práce. Výsledky průzkumu z této studie jsou zpracovány do příslušných tabulek a grafů. V závěru diplomové práce jsou navrženy určité změny ke každé personální činnosti na takové úrovni, že by mohly případně sloužit jako podklad pro reálný management Policie České Republiky.
|
|
Vícekriteriální rozhodování ve firmě
Moravová, Alžběta ; Brožová, Helena (vedoucí práce) ; Frajtová, Veronika (oponent)
Bakalářská práce se zabývá využitím ekonomicko-matematické metody při výběru nejvhodnějšího kandidáta na pracovní pozici. Práce je rozdělena na dvě části a to na teoretickou a praktickou. Obě hlavní části jsou dále členěny na další kapitoly a podkapitoly.
Teoretická část se zaměřuje především na vymezení základních pojmů v oblasti personalistiky, popisu pracovní pozice, vysvětlení základní teorie vícekriteriálního rozhodování a teoretické metody vícekriteriálního hodnocení alternativ její využití při získávání nových zaměstnanců na určitou pracovní pozici ve firmě. V závěru je popsána metoda AHP, která je předmětem praktické části.
V praktické části je uveden výzkum metodou AHP, zpracování a výsledky dotazníkového šetření. Výsledkem rozhodovacího procesu bylo nalezení kompromisní alternativy. Tato alternativa je graficky znázorněna na dvou předem definovaných pracovních pozicích.
|
|
Návrh změn konceptu personálního řízení v podniku
Semotam, Jakub ; Březinová, Lenka (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá personálním řízením ve společnosti Dobrovský s.r.o. Hlavním cílem práce je návrh na zlepšení personálního řízení v podniku. Teoretická část obsahuje soubor poznatků o personálním řízení, personálních činnostech a specifikuje analýzu pracovního místa a tvorbu popisu a specifikace pracovního místa. Praktická část se zabývá analýzou pracovních míst v podniku a vytvořením snímku pracovního dne k vybraným pozicím a následně popisu pracovního místa.
|
|
Specifika personálních činností v mikropodnicích
Shchepetova, Anna ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Legnerová, Kateřina (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou personálních činností dvou mikropodniků, sidlicích v České republice a Ruské Federaci. Cílem práce je analýza a identifikace silných a slabých stránek vybraných personálních činností zkoumaných společností. Práce je rozdělena do dvou částí, na teoretickou apraktickou. Teoretická část je zpracována na základě odborné literatury a zahrnuje teoretická východiska, týkající se problematiky personální práce. V praktické částí jsou představeny zkoumané společnosti, následuje analýza vybraných personálních činností a formulace doporučení. Analýza personální práce v podnicích byla provedena s využitím následujících metod: porovnání teorie s praxi, analýza interních dokumentů a rozhovor s řediteli firem. Bakalářská práce také zkoumá dvě výzkumné otázky. První zní: mají mikropodniky vypracovanou a promyšlenou strategii řízení lidských zdrojů, alespoň ve střednědobém horizontu, nebo jen flexibilně reagují na realitu? Druhá je: liší se personalní práce v mikropodnicích v Rusku a v ČR vzhledem k odlišným historickým a kulturním rozdílům?
|
|
Analýza personálních činností ve veřejné správě
Výtisková, Iveta ; Vláčil, Jan (vedoucí práce) ; Khendriche Trhlínová, Zuzana (oponent)
Diplomová práce se v teoretické rovině věnuje problematice veřejné správy v České republice, jejím orgánům, nástrojům, vykonávaným personálním činnostem a jejich specifikům v rámci veřejné správy včetně vymezení statusu státního úředníka. Dále je pozornost věnována managementu organizačního chování ve správních organizacích. V praktické rovině je důraz kladen především na zjištění, jak probíhají vybrané personální činnosti, především hodnocení, ve vybraných úřadech veřejné správy (Generální finanční ředitelství a Úřad městského obvodu Ostrava-Jih) a také, jaký styl řízení vedoucí pracovníci těchto úřadů nejčastěji uplatňují.
|