|
|
Využití direct marketingu
Hejlová, Simona ; Kvasničková Stanislavská, Lucie (vedoucí práce) ; Margarisová, Klára (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá využitím direct marketingu za účelem získávání nových a udržení si stávajících zákazníků u společnosti THIMM Packaging a zároveň jejích největších konkurentů na trhu. Práce je rozdělena na dvě hlavní části. První z nich, literární rešerše, se zabývá pojmem direct marketing a jeho formami, výhodami a nevýhodami a také významem direct marketingu na B2B trhu. Druhá část, vlastní práce, se zaměřuje na charakteristiku vybrané B2B společnosti a její využívané direct marketingové nástroje. Vlastní práce se dále zabývá analýzou direct marketingu konkurenčních společností. Analýza konkurenčních společností je zaměřena na hlavní charakteristiky a využívaný direct marketing u konkurence. Na základě analýzy a zhodnocení aktuálního direct marketingu společnosti THIMM Packaging a také direct marketingu konkurence, jsou navržena doporučení v oblasti direct marketingu pro společnost THIMM Packaging. V závěru práce je popsán průběh vlastního návrhu direct mailingové kampaně, která byla uskutečněna v rámci proběhlého obalového kongresu Obalko 2015. Následuje vyhodnocení proběhlé direct mailingové kampaně.
|
|
|
Motivace a stimulace pracovníků v podniku
Yurchenko, Polina ; Margarisová, Klára (vedoucí práce) ; Kala, Václav (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou motivace a stimulace pracovníků v podniku. První část práce popisuje základní pojmy, které jsou důležité ve vztahu k motivaci. Dále práce seznamuje s nejznámějšími teoriemi, které se zabývají motivací lidí. Poté byly charakterizovány pojmy motivační program a benefity.
Praktická část navazuje na získané teoretické poznatky a zabývá se analýzou systému stimulace ve zvolené společnosti. Pomocí dotazníkového šetření byly zjištěny problémy a nedostatky v motivování zaměstnanců, byly vymezeny motivační faktory, které jsou z hlediska významnosti pro zaměstnance nejdůležitější, a zároveň bylo zjišťováno, zda jsou tyto faktory na pracovišti uplatňovány. Dále tu jsou obsaženy návrhy řešení těchto nedostatků, které by měly vést ke zlepšení informovanosti a výkonnosti ve společnosti.
|
|
|
Motivace a stimulace pracovníků v podniku
Volochniuk, Alina ; Margarisová, Klára (vedoucí práce) ; Kala, Václav (oponent)
Cílem bakalářské práce je zhodnotit oblast motivace a stimulace pracovníků v podniku Lesy ČR, Lesní správa v Karlovarském kraji a navrhnout případné změny v dané oblasti. Práce se skládá z teoretické a praktické části. Teoretická část je zpracována na základě metody studia odborné literatury a vzájemným srovnáváním, propojováním a doplňováním výstupů z vícera zdrojů týkajících se oblasti motivace a stimulace pracovníků v podniku. Praktickou část představuje výzkumné šetření zvoleného subjektu, kde nástrojem pro sběr dat je dotazník pro zaměstnance a rozhovor s vedoucím pracovníkem. Na základě získaných dat je provedena analýza a vyhodnocení podniku v oblasti motivace a stimulace. Výzkumem bylo prokázáno, že zaměstnanci hodnotí zkoumanou oblast v podniku pozitivním způsobem. Lze dospět k závěru, že v podniku již existuje fungující systém, k němuž však byly ještě na základě výsledků dotazníkového šetření zformulovány konkrétní návrhy a doporučení k této oblasti.
|
|
|
Motivace a stimulace pracovníků v podniku
Krupskaya, Evgeniya ; Margarisová, Klára (vedoucí práce) ; Pánek, Pavel (oponent)
Bakalářská práce se zabývá analýzou motivace a stimulace pracovníků v podniku. Teoretická část obsahuje základní pojmy motivace a stimulace, posuzuje rozdíl mezi nimi. Uvádí zdroje, procesy a funkce motivace. Také zahrnuje systém odměňování zaměstnanců v podniku. Zkoumá vliv a sílu motivace a stimulace na pracovní výkon pracovníků.
|
|
|
Motivace a stimulace pracovníků v podniku
Deyssigová, Veronika ; Margarisová, Klára (vedoucí práce) ; Vokáčová, Lucie (oponent)
Hlavním tématem této práce bylo zhodnotit oblast motivace a stimulace pracovníků v podniku. Práce byla rozdělena do dvou částí. První část se zabývala vymezením pojmů motivace a stimulace, jaké existují teorie motivace a oblast demotivace.
Druhá část byla zaměřena na charakteristiku podniku Diplomatický servis, na výsledek dotazníkového šetření v organizaci a určit návrhy na zlepšení. Cílem této práce bylo zjistit, které benefity jsou pro pracovníky prioritní a zda nadřízení kladně ovlivňují pracovní výkony pracovníků v podniku.
|
|
|
Marketingová strategie zvoleného subjektu
Mayová, Martina ; Vokáčová, Lucie (vedoucí práce) ; Margarisová, Klára (oponent)
Cílem této bakalářské práce je vymezit marketingové strategie u zvolených podnikatelských subjektů - PZP Heating a.s. a Servisbal Obaly s.r.o. První část práce
je věnována shrnutí teoretických poznatků, které se týkají podstaty marketingu, marketingového procesu STP, marketingového mixu 4P a strategického marketingového řízení. Ve druhé části jsou vymezeny současné strategie marketingového řízení s podrobným rozborem marketingových nástrojů obou společností na základě informací získaných z jejich webových stránek, interních materiálů a konzultací s manažery společnosti. Na příkladu dvou rozdílných, vzájemně si nekonkurujících společností
je úkolem vyzdvihnout metody, které mají pro firmy nejvyšší přínos. Přesto, že se jedná
o zcela odlišné společnosti, s odlišným produktem i skladbou zákazníků, určité principy fungují u obou firem stejně. Nástroje, které přináší zisk oběma společnostem, pak mohou sloužit jako inspirace ostatním, kteří tyto metody neznají nebo s jejich používáním dosud váhají. V kapitole výsledky a diskuze jsou shrnuty nejdůležitější poznatky
o marketingovém řízení obou společností, je zde uvedena hlavní charakteristika společností, a nejdůležitější zjištění u jednotlivých nástrojů marketingového mixu.
Obě firmy se shodují na tom, že ze všech nástrojů je pro ně nejefektivnější on-line marketing, který i přes poměrně vysoké náklady, přivádí firmám nejvíce nových zákazníků. Také jsou zde navržena doporučení pro obě firmy, která by v případě realizace měla upozornit na dosud nevyužívané možnosti a přivést jim nové zákazníky.
|
|
|
Marketingová strategie podniku
Mikešková, Kateřina ; Kvasničková Stanislavská, Lucie (vedoucí práce) ; Margarisová, Klára (oponent)
Bakalářská práce se zabývá marketingovou strategií neziskové společnosti basketbalového klubu BC Geosan Kolín. Práce je rozdělena na teoretickou část, která je zpracovaná formou literární rešerše a na analytickou část neboli vlastní zpracování. První část popisuje a vysvětluje základní pojmy a definice, které jsou součástí daného tématu.
Analytická část začíná charakteristikou společnosti BC Geosan Kolín. Jsou zde popsány jednotlivé části marketingového mixu vybrané společnosti a dále zhodnocení tohoto mixu. Ve druhé části vlastní práce je použito dotazníkové šetření. Na základě dotazníkového šetření a zhodnocení marketingového mixu společnosti jsou sestavena doporučení ke zlepšení současné strategie basketbalového klubu.
|
|
|
Hodnocení a stimulace zaměstnanců malé firmy
Hrubošová, Lenka ; Kala, Václav (vedoucí práce) ; Margarisová, Klára (oponent)
Tato práce popisuje hodnocení a stimulaci zaměstnanců u malé firmy. Každý z nás se v pracovním životě dostává do situací, kdy je nucen porovnávat a hodnotit své pocity a výkony z předchozích zaměstnání se současnou pracovní činnosti. Toto hodnocení se sestává v převážné většině z porovnávání toho, co kdo měl a má a jak s tím byl či je spokojen. A tato spokojenost či nespokojenost je podstatným faktorem ovlivňujícím výkon každého zaměstnance.
Práce analyzuje u zvoleného podniku aktuální stav z hlediska účinnosti stimulačních nástrojů a úrovně motivace zaměstnanců. Akcentuje praktické zkušenosti za využití teoretických pravidel z oblasti stimulace a motivace zaměstnanců. Prostřednictvím vyhodnocení výsledků provedené analýzy jsou navržena praktická doporučení a opatření, která vedou ke zlepšení personálního řízení analyzovaného podniku.
|
|
|
Získávání a výběr pracovníků
Fatrdlová, Anita ; Margarisová, Klára (vedoucí práce) ; Alice, Alice (oponent)
Předmětem této diplomové práce je výběr pracovníků prostřednictvím personální agentury
PŘEDVÝBĚR.CZ. Práce je rozdělena do dvou hlavních částí, teoretické části a vlastní
šetření. Teoretická část definuje pojmy spojené s tématem a dle logického rámce popisuje
průběh výběrových řízení. Informace k této části práce byly získány studiem odborné
literatury. Ve vlastním zpracování je nejprve popsána společnost, ve které bylo provedeno
šetření. Následuje analýza dat získaných z polostrukturovaných rozhovorů a to jak
s vedením společnosti, tak i s personálními konzultantkami. Na závěr práce jsou vytvořena
doporučení, která jsou vytvořena na základě získaných dat.
|
|
|
Komunikační strategie organizace
Urban, Jan ; Kvasničková Stanislavská, Lucie (vedoucí práce) ; Margarisová, Klára (oponent)
Práce se zabývá návrhem a následnou realizací komunikační strategie vybraného programu společnosti, která se zabývá poskytováním úvěrových a nebankovních finančních služeb. Cílem práce je návrh komunikační strategie konkrétního produktu a následné zhodnocení z hlediska efektivity zvoleného komunikačního mixu po jeho zavedení. S využitím literární rešerše jsou představena teoretická východiska zvoleného tématu na která navazuje vlastní část práce. Vlastní část práce uvádí výchozí situaci společnosti, základní informace o produktu a cíle společnosti při jeho zavádění. Dle zadání společnosti XY (název neuveden na žádost společnosti) reklamní agentura komunikující skrze autora práce analyzuje trh a komunikační možnosti na trhu a dle získaných podkladů autor práce navrhuje komunikační mix. Navrhovaná komunikace je založena na neosobní direct mailingové komunikaci. Program je vytvořený jak pro novou tak stávající klientelu a proto využívá kombinaci strategie tahu a tlaku. Závěrem celé práce je shrnutí navrhované komunikační strategie a zpětné vyhodnocení výsledků dané kampaně.
|
host ::
RSS.