| |
|
Zavedení managementu bezpečnosti ICT na základní škole
Matusík, Jan ; Sedlák, Petr (oponent) ; Ondrák, Viktor (vedoucí práce)
Obsahem této diplomové práce je návrh zavedení managementu bezpečnosti ICT na konkrétní základní škole. Úvodní část popisuje objekt školy, její vybavení a dosavadní management bezpečnosti. V praktické části jsou diskutovány nedostatky a jsou navrženy opatření pro řešení nejzávažnějších problémů školy z pohledu managementu bezpečnosti ICT.
|
|
Návrh rozšíření ICT infrastruktury v podniku
Polách, Jakub ; Čtvrtníček, Dušan (oponent) ; Ondrák, Viktor (vedoucí práce)
Předkládaná práce se zabývá návrhem rozšíření ICT infrastruktury ve společnosti Aumeto s.r.o. Jsou zde obsažena teoretická východiska, techniky a metody, které jsou následně využívány. V úvodu praktické části je provedena analýza současného stavu datové sítě ve společnosti Aumeto s.r.o. Na základě provedených analýz je následně vypracována návrhová část.
|
|
Výběr a implementace informačního systému pro firmu
Šejna, Tomáš ; Novák, Lukáš (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá návrhem a následnou implementací informačního systému pro vybranou společnost. Zákaznická společnost si specifikuje požadavky, které jsou vstupními proměnnými pro výběr systému. Ze systému splňujících tyto požadavky jsou následně vybráni kandidáti. Z kandidátů bude doporučen systém, který bude nejvíce vyhovovat požadavkům a nadále určitými postupy implementován a nasazen do provozu.
|
| |
|
Kritické faktory implementace modulu APO do systému SAP ve vybrané výrobní společnosti
Vetýška, Jan ; Skoupý, David (oponent) ; Sodomka, Petr (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou implementace podnikového informačního systému kategorie ERP, konkrétně zavedení modulu APO pro SAP ve vybrané výrobní společnosti. Práce uvádí teoretické základy, které popisují základy ERP spolu s dostupnými metodikami implementace těchto systémů. Také analyzuje časté příčiny zpoždění implementačních projektů a uvádí základ pro hledání příčin problémů. V další části je provedena celková analýza současného stavu ERP systému v dané společnosti. V závěru této práce jsou vymezeny doporučení, kterými lze předejít kritickým faktorům a implementace by mohla být dokončena dle stanoveného časového harmonogramu.
|
|
Využití ICT pro zefektivnění výrobního procesu
Tkačin, Michal ; Tešlár, Jaroslav (oponent) ; Kříž, Jiří (vedoucí práce)
Bakalárska práca analyzuje súčasný stav informačnej podpory výrobných procesov v oblasti vyrezávania komponentov z plechov v spoločnosti Tatravagónka a.s. Poprad. V nasledujúcom kroku navrhuje zmenu vo forme centrálneho spracovania údajov jedným systémom a jeho integráciu na ERP systém. Prostredníctvom moderných metód na vyhodnocovanie investícií je v práci zrealizované vyhodnotenie tohto investičného zámeru a na základe výsledkov je doporučené, či daný investičný zámer realizovať alebo zamietnuť.
|
| |
|
Aplikace fuzzy logiky při hodnocení stavu informačních systémů
Kocman, David ; Václavík, Lukáš (oponent) ; Janková, Zuzana (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou aplikace rozhodovacích modelů na proces hodnocení stavu informačního systému. Rozhodovací modely, vyzívající principy fuzzy logiky, budou realizovány v prostředí MS Excel a MathWorks MATLAB. Práce popisuje teoretická východiska společně s rozborem metodik sloužících k hodnocení informačního systému na jejichž základě byly realizovány rozhodující modely, které byli na danou problematiku aplikovány.
|
|
Information System Assessment and Proposal of ICT Modification
Kaspar, Kristián ; Novák, Lukáš (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Master´s thesis is focused on the assesment of currecnt information system in a company that is currently using paper as it´s information system. This thesis contains a detailed analysis of the cumpany´s current situation including a propososal of ICT modification using Lewin´s model of change. The proposed change is processed with the use of process modeling, time analysis, asset analysis, risk policy and an economic evaluation.
|