|
|
Návrh změny organizační kultury v MFK
Houdek, Martin ; Kunertová, Helena (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Bakalářská práce analyzuje organizační kulturu ve firmě Moravská fekální a kanální. Obsahuje návrhy na změnu stávající organizační kultury, které mají vliv na výkonnost podniku, strategické řízení a ostatní řídící procesy. Tyto změny povedou ke snižování nákladů a zvyšování výnosů z dlouhodobého hlediska.
|
|
|
Návrh změn obsahu organizační kultury ve vybrané organizaci
Bureš, David ; Alexová, Veronika (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Cílem bakalářské práce bylo poukázat na často opomíjenou součást strategického řízení - organizační kulturu a demonstrovat její vliv na hospodářský výsledek společnosti. Práce prostřednictvím analýzy produktů, řízeného pozorování, řízeného rozhovoru metodou Focus Group, SWOT analýzy se zaměřením na identifikaci významných prvků organizační kultury a dotazníkového šetření, realizovaného metodou Denison Organizational Culture Survey, mapuje aktuální úroveň organizační kultury napříč společností, identifikuje rozdíly mezi aktuálně vnímanou organizační kulturou a optimální/ideální organizační kulturou, analyzuje základní hospodářské výsledky společnosti a zabývá se i identifikací rizik. Na základě aktuální úrovně organizační kultury u konkrétní společnosti v kontextu jejích hospodářských výsledků práce následně předkládá aplikační návrh změny organizační kultury, včetně návrhu postupu implementace navrhovaných opatření, jako integrované součásti strategického řízení, spojeného s analýzou rizik a prognózou ekonomických dopadů daného řešení na hospodářské výsledky společnosti.
|
|
|
Návrh změny organizační kultury ve strojírenském podniku.
Kuchař, Roman ; Filip, Jan (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Bakalářská práce je zaměřena na zvýšení produktivity práce pomocí návrhu organizační kultury ve strojírenském podniku. Obsahuje teoretické poznatky nezbytné pro návrh a efektivní rozvoj organizační kultury. Podrobnou analýzu současné situace, založenou na kvantitativních a kvalitativních metodách. Výsledek výzkumu organizační kultury identifikuje kritická místa ve vybrané společnosti a je stěžejní pro návrh změny jejího obsahu. Jedním z klíčových nástrojů v podniku jsou i e-learningové aktivity, které podporují žádoucí obsah organizační kultury.
|
|
|
Návrh změn obsahu organizační kultury ve vybrané organizaci
Bureš, David ; Alexová, Veronika (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Cílem bakalářské práce bylo poukázat na často opomíjenou součást strategického řízení - organizační kulturu a demonstrovat její vliv na hospodářský výsledek společnosti. Práce prostřednictvím analýzy produktů, řízeného pozorování, řízeného rozhovoru metodou Focus Group, SWOT analýzy se zaměřením na identifikaci významných prvků organizační kultury a dotazníkového šetření, realizovaného metodou Denison Organizational Culture Survey, mapuje aktuální úroveň organizační kultury napříč společností, identifikuje rozdíly mezi aktuálně vnímanou organizační kulturou a optimální/ideální organizační kulturou, analyzuje základní hospodářské výsledky společnosti a zabývá se i identifikací rizik. Na základě aktuální úrovně organizační kultury u konkrétní společnosti v kontextu jejích hospodářských výsledků práce následně předkládá aplikační návrh změny organizační kultury, včetně návrhu postupu implementace navrhovaných opatření, jako integrované součásti strategického řízení, spojeného s analýzou rizik a prognózou ekonomických dopadů daného řešení na hospodářské výsledky společnosti.
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Janáček, Petr ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Motivace jako nástroj řízení výkonnosti je téma této diplomové práce. Na začátku diplomové práce je řešena teoretická část. Tato část se zabývá základní myšlenkou motivace a jejího vlivu na řízení lidských zdrojů a tedy pracovníků. Na základě nastudovaných odborných materiálů jsou zde řešeny hlavní motivační teorie, které mají vliv na chování a výkon zaměstnanců. Následuje dotazníkové šetření obsažené v praktické části práce. Dotazník byl vytvořen na základě motivačních teorií a jejich zmíněných faktorů vlivu na výkon zaměstnanců. V dotazníku jsou řešeny oblasti komunikace, vztahů, motivace a pracovního procesu. Obsaženy jsou základní prvky motivů a oblasti demotivace, zahrnující aspekty spokojenosti pracovníků s různými faktory při výkonu práce. Výsledky dotazníku by tak měly sloužit jako směr pro zlepšení motivačního systému dané organizace a poskytnutí návrhu řešení. Takto navrhnuté řešení by mělo ideálně vést k efektivnější výkonnosti práce v dané organizaci.
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Stillerová, Martina ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Zdeněk, Zdeněk (oponent)
Tato diplomová práce na téma Motivace jako nástroj řízení výkonnosti se zabývá problematikou motivace zaměstnanců konkrétně ve společnosti Vimbau s.r.o. spravující areál v Praze 4 Libuši. Práce je rozdělena na dvě části, na část teoretickou a praktickou. Teoretická část se zabývá shrnutím teoretických poznatků zvolené problematiky uvedených v dostupných literárních a internetových zdrojích. Jsou zde vysvětleny základní pojmy týkající se motivace k pracovnímu výkonu zaměstnanců. Praktická část je zaměřena na analýzu současného stavu motivačního procesu vybrané společnosti, dále na vypracování návrhu vhodných změn ke zlepšení jejího motivačního programu a tím i zvýšení pracovního výkonu jejích zaměstnanců. Podkladová data byla zjištována prostřednictvím průzkumu prováděného dotazníkovým šetřením. Úkolem dotazníku byla identifikace problémů spojených s motivací zaměstnanců ve společnosti Vimbau s.r.o. pro co nejvhodnější návrh změn motivačního programu. Výsledky dotazníkového šetření jsou přehledně graficky vyjádřeny v tabulkách a grafech se slovním ohodnocením.
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Marková, Jana ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Tato diplomová práce řeší problematiku motivace zaměstnanců jako nástroj řízení výkonnosti. Práce se skládá z teoretické a analytické části. Cílem této práce je zpracování poznatků z literárních zdrojů a analyzování současného motivačního procesu ve vybrané společnosti a následné zpracování návrhů změn k dosažení vyšší výkonnosti zaměstnanců a tím i celé organizace.
Cílem teoretické části je zpracování teoretických přístupů k řešení motivačního procesu s rozvíjením výkonnosti zaměstnanců a organizací. První část zahrnuje poznatky z vybraných literárních zdrojů a komparace autorů odborných publikací k řešení této problematiky.
Analytická část nejprve charakterizuje společnost Typos, tiskařské závody s.r.o. a hodnotí systém motivačního programu organizace. Důležitou částí je zpracování dotazníku, který bude následně použit k získání potřebných informací, a tyto informace budou nadále blíže analyzovány. Ze zpracovaných výsledků budou vyhodnoceny výsledky a následně doporučeny změny, které by mohly být přínosem ke zvýšení motivace a tím i pracovní výkonnosti zaměstnanců.
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Drsková, Miloslava ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Předložená diplomová práce se zabývá problematikou motivování pracovníků. Pozornost je věnována zejména lidským zdrojům a jejich řízení, měření výkonnosti organizace a motivačním programům. Popsány jsou některé motivační teorie i průběh motivačního procesu, definovány jsou nejznámější pojmy související s motivací. Praktickou část tvoří především výzkum prováděný na zvoleném oddělení mezi pracovníky ve výrobě. Motivace je zkoumána pomocí dotazníkového šetření. Dotazník je vytvořen podle Alderferovy teorie. Výsledky jsou prezentovány pomocí grafů. V závislosti na výsledcích výzkumu jsou navržena některá opatření, která mají za cíl zvýšit motivaci pracovníků a potažmo také jejich výkon.
|
|
|
Motivace jako nástroj řízení výkonnosti
Šimeček, Vladimír ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Diplomová práce Motivace jako nástroj pro řízení výkonnosti se zabývá základními pojmy spojených s charakteristikou motivace a teorií motivace. Správný řídící manažer musí umět motivovat svoje kolegy tak, aby u nich uměl vytvořit ochotu a zájem na plnění společných cílů a poslání společnosti. Tímto tématem se zabývá teorie motivace, která zkoumá jednotlivé motivy vedoucí k určitému rozhodnutí nebo aktivitě. Teorii motivace je rozdělena do tří skupin - teorie instrumentality, teorie zaměřené na obsah a teorie zaměřené na proces. Teoretická část je zaměřena na analýzu odborných publikací a odborných pramenů, které se zabývají problematikou řízení lidských zdrojů, řízení procesů, výkonnosti zaměstnanců, výkonnosti organizace, teorie motivace a účinnosti motivačních faktorů. Na teoretickou část diplomové práce navazuje empirická část, která metodickým postupem podle Claytona Alderfera zkoumá motivaci ve společnosti Česká spořitelna, a.s. Výstupem diplomové práce jsou návrhy a doporučení pro budoucí vývoj organizace.
|
|
|
Nástroje dosažení konkurenceschopnosti organizace
Strouhal, Miloš ; Urbancová, Hana (vedoucí práce) ; Lenka, Lenka (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá konkurenceschopností a nástroji potřebnými pro dosahování a udržování konkurenceschopnosti organizace. Toto téma je v současnosti poměrně zásadní, v probíhající tržní ekonomice je každodenní realitou a prakticky všechny organizace se nachází v nekonečném procesu snahy o tvorbu a následné udržování konkurenční výhody tak, aby byly schopny odolávat náporu konkurenčních firem v konkrétním tržním segmentu, probíhajícím změnám ve vnějším prostředí a produkovaly tolik potřebný zisk, zajišťující jim další existenci.
Cílem práce je identifikovat procesy využívané ve zvolené organizaci, navrhnout kritické faktory úspěchu a stanovit související prioritní ukazatele ovlivňující konkurenceschopnost organizace. Pro zpracování teoretické části byla využita analýza sekundárních zdrojů sestávající z tematicky úzce souvisejících publikací, odborných článků a relevantních internetových zdrojů. Praktická část práce pak byla zpracována na základě analýzy primárních zdrojů, respektive kvalitativního výzkumu provedeného na půdě organizace Gunnex s. r. o. Původní záměr soustředit pozornost na aplikované procesy a kritické faktory úspěchu ve zvolené organizaci se ukázal jako přínosný nejen pro účely předkládané práce, ale i samotné organizace, jelikož byly navrženy tři body, jež mají za cíl vylepšení současného stavu v perspektivě interních procesů a tedy zvýšení konkurenceschopnosti organizace.
|
host ::
RSS.