|
|
Motivace jako nástroj řízení výkonnosti
Valentová, Petra ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Zdeněk, Zdeněk (oponent)
Předmětem této diplomové práce je řešení motivace pracovníků na pobočce banky. Dobře motivovaný pracovník je důležitým článkem pro úspěch celého podniku, je důležitou konkurenční výhodou.
V první, teoretické části práce, která čerpá z literárních zdrojů, je částečná charakteristika managementu a teorií managementu. Dále se teoretická část věnuje motivaci, včetně různých pohledů a teorií na postup při motivování pracovníků, motivačním programem a pracovním výkonem.
Praktická část popisuje společnost, ve které je diplomová práce zpracována a cíle konkrétní středně velké pobočky na Moravě. Vlastní zpracování obsahuje informace o stávajících motivačních faktorech a také o tom, co pracovníky motivuje v blízké budoucnosti. Ze zjištěných poznatků vychází doporučení na zlepšení motivace pracovníků a její adekvátní uplatnění v řídícím procesu.
|
|
|
Motivační mechanismus v řízení podniku
Landrová, Zuzana ; Hron, Jan (vedoucí práce) ; Jadrná, Monika (oponent)
Bakalářská práce se zabývá motivačním mechanismem v řízení podniku. V teoretické části jsou uvedeny nejznámější teorie motivace a definice základních pojmů, charakteristika osobnosti člověka ve vztahu k práci a efektivní způsob vedení.
Praktická část se zabývá analýzou a vyhodnocením dat získaných dotazníkovým šetřením, pozorováním a osobními rozhovory ve firmě JOSYMA MB, s.r.o. Na základě zjištěných informací byla navržena opatření vedoucí ke zlepšení motivačního mechanismu
pro uvedenou firmu.
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Voráčková, Eva ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou motivace zaměstnanců, která slouží jako vhodný nástroj k řízení jejich pracovní výkonnosti.
Teoretická část se zaměřuje na charakteristiku základních pojmů vztahujících se k danému tématu. Jsou zde definovány pojmy, které se týkají lidských zdrojů a jejich plánování a následnému pracovního výkonu, řízení a hodnocení zaměstnanců. Rešeršní část se zabývá motivací, jejími zdroji, typy, procesy a jednotlivými teoriemi, motivačními typy lidí a motivačními programy. Teoretická část popisuje vztah mezi pracovním výkonem a motivací.
V praktické části je představena společnost ABC s.r.o., její vznik, historie a zaměření, jsou zde definovány její principy, poskytované zaměstnanecké výhody, benefity a ostatní programy určené pro zaměstnance společnosti. Následující kapitoly analytické části se soustředí na provedený výzkum spokojenosti a motivovanosti zaměstnanců společnosti, jeho následnou analýzu, zhodnocení stávající situace a návrhy změn v motivačním systému společnosti. Výzkum byl proveden pomocí metody dotazníkového šetření, formou strukturovaného dotazníku.
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Stillerová, Martina ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Zdeněk, Zdeněk (oponent)
Tato diplomová práce na téma Motivace jako nástroj řízení výkonnosti se zabývá problematikou motivace zaměstnanců konkrétně ve společnosti Vimbau s.r.o. spravující areál v Praze 4 Libuši. Práce je rozdělena na dvě části, na část teoretickou a praktickou. Teoretická část se zabývá shrnutím teoretických poznatků zvolené problematiky uvedených v dostupných literárních a internetových zdrojích. Jsou zde vysvětleny základní pojmy týkající se motivace k pracovnímu výkonu zaměstnanců. Praktická část je zaměřena na analýzu současného stavu motivačního procesu vybrané společnosti, dále na vypracování návrhu vhodných změn ke zlepšení jejího motivačního programu a tím i zvýšení pracovního výkonu jejích zaměstnanců. Podkladová data byla zjištována prostřednictvím průzkumu prováděného dotazníkovým šetřením. Úkolem dotazníku byla identifikace problémů spojených s motivací zaměstnanců ve společnosti Vimbau s.r.o. pro co nejvhodnější návrh změn motivačního programu. Výsledky dotazníkového šetření jsou přehledně graficky vyjádřeny v tabulkách a grafech se slovním ohodnocením.
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Hůrková, Tereza ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Tato diplomová práce řeší problematiku motivace, orientuje se na výkony pracovníků jako na nástroj řízení výkonnosti. Diplomová práce je rozdělena do dvou částí.
V první části je zpracována literární rešerše prostřednictvím odborné literatury, která vysvětluje základní pojmy, jako je teorie a vývoj řízení, řízení lidských zdrojů, motivace, efektivnost či motivační program. Dále je v teoretické části charakterizován pracovní výkon a některé metody hodnocení pracovní výkonnosti.
Praktická část diplomové práce se zaměřuje
na vybranou společnost Mall.cz, kde je stručně popsána historie společnosti, podnikatelský záměr a struktura společnosti. Podrobně je popsán základní přehled motivačních faktorů, které jsou používány
pro podporu řízení výkonnosti. Dotazníkové šetření
se zaměřuje na vnímání společnosti a loajalitu, pracovní zázemí a mezilidské vztahy, rozvoj a podporu zaměstnanců, benefity a odměňování, motivaci ke změně. Pro lepší orientaci jsou podrobně popsány jednotlivé výstupy
a vyhodnocení je zpracováno pomocí grafů. Podle zjištěných výsledků je podrobně zpracován návrh
na zlepšení.
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Hrbková, Eliška ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Diplomová práce řeší motivaci, jakožto nástroj ovlivňující pracovní výkonnost. První část práce rozebírá problematiku motivace z hlediska teoretického a věnuje se pojmům, jako jsou řízení lidských zdrojů, výkon, výkonnost, motivace, motivační program podniku, frustrace a stres. Teoretická část je zpracována na základě studia odborné literatury, která se vybrané problematiky dotýká. Nabyté poznatky jsou následně přeneseny do praxe a využity pří zkoumání motivace konkrétní skupiny zaměstnanců v personální společnosti Hays Czech Republic. V druhé části práce je řešen motivační proces společnosti a je zjišťováno, jak na současný motivační program společnosti pohlíží sami zaměstnanci. V rámci této části je také věnována pozornost skutečnosti, zda společnost uspokojuje 3 hlavní okruhy potřeb svých zaměstnanců (existenční, vztahové, růstové).
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Marková, Jana ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Tato diplomová práce řeší problematiku motivace zaměstnanců jako nástroj řízení výkonnosti. Práce se skládá z teoretické a analytické části. Cílem této práce je zpracování poznatků z literárních zdrojů a analyzování současného motivačního procesu ve vybrané společnosti a následné zpracování návrhů změn k dosažení vyšší výkonnosti zaměstnanců a tím i celé organizace.
Cílem teoretické části je zpracování teoretických přístupů k řešení motivačního procesu s rozvíjením výkonnosti zaměstnanců a organizací. První část zahrnuje poznatky z vybraných literárních zdrojů a komparace autorů odborných publikací k řešení této problematiky.
Analytická část nejprve charakterizuje společnost Typos, tiskařské závody s.r.o. a hodnotí systém motivačního programu organizace. Důležitou částí je zpracování dotazníku, který bude následně použit k získání potřebných informací, a tyto informace budou nadále blíže analyzovány. Ze zpracovaných výsledků budou vyhodnoceny výsledky a následně doporučeny změny, které by mohly být přínosem ke zvýšení motivace a tím i pracovní výkonnosti zaměstnanců.
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Drsková, Miloslava ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Předložená diplomová práce se zabývá problematikou motivování pracovníků. Pozornost je věnována zejména lidským zdrojům a jejich řízení, měření výkonnosti organizace a motivačním programům. Popsány jsou některé motivační teorie i průběh motivačního procesu, definovány jsou nejznámější pojmy související s motivací. Praktickou část tvoří především výzkum prováděný na zvoleném oddělení mezi pracovníky ve výrobě. Motivace je zkoumána pomocí dotazníkového šetření. Dotazník je vytvořen podle Alderferovy teorie. Výsledky jsou prezentovány pomocí grafů. V závislosti na výsledcích výzkumu jsou navržena některá opatření, která mají za cíl zvýšit motivaci pracovníků a potažmo také jejich výkon.
|
|
|
Motivace jako nástroj řízení výkonnosti
Šimeček, Vladimír ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Diplomová práce Motivace jako nástroj pro řízení výkonnosti se zabývá základními pojmy spojených s charakteristikou motivace a teorií motivace. Správný řídící manažer musí umět motivovat svoje kolegy tak, aby u nich uměl vytvořit ochotu a zájem na plnění společných cílů a poslání společnosti. Tímto tématem se zabývá teorie motivace, která zkoumá jednotlivé motivy vedoucí k určitému rozhodnutí nebo aktivitě. Teorii motivace je rozdělena do tří skupin - teorie instrumentality, teorie zaměřené na obsah a teorie zaměřené na proces. Teoretická část je zaměřena na analýzu odborných publikací a odborných pramenů, které se zabývají problematikou řízení lidských zdrojů, řízení procesů, výkonnosti zaměstnanců, výkonnosti organizace, teorie motivace a účinnosti motivačních faktorů. Na teoretickou část diplomové práce navazuje empirická část, která metodickým postupem podle Claytona Alderfera zkoumá motivaci ve společnosti Česká spořitelna, a.s. Výstupem diplomové práce jsou návrhy a doporučení pro budoucí vývoj organizace.
|
|
|
Motivace jako nástroj řízení výkonnosti
Fiedlerová, Barbora ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Miloslav, Miloslav (oponent)
Tato diplomová práce řeší problematiku motivace jako nástroj pro řízení výkonnosti zaměstnanců ve společnosti Foxconn Technology s.r.o. v Kutné Hoře. Práce je rozdělena na dvě hlavní části. Teoretická část pojednává obecně o řízení lidských zdrojů, managementu, výkonnosti a motivaci. Praktická část je zaměřená na výzkum ve výše jmenované společnosti, který byl proveden formou dotazníkového šetření. Cílem výzkumu bylo navrhnout změny ve struktuře motivačního programu organizace, tak aby účinně výkonnost zaměstnanců. Odpovědi respondentů byly statisticky zpracovány, provedeno jejich celkové hodnocení a závěry byly zakomponovány do návrhů změn ve formě doporučení pro změny ve struktuře motivačního programu organizace. Zjištěné výsledky umožňují doporučit změny v oblasti pracovních podmínek, stylu řídící práce nadřízeného, odměňování, sociálních benefitů a rozvoje, který se týká pracoviště a osobního růstu zaměstnanců
|
host ::
RSS.