|
|
Strategické řízení lidských zdrojů v mateřských školách a v mateřských školách s odloučenými pracovišti
Mysíková, Šárka ; Tureckiová, Michaela (vedoucí práce) ; Veteška, Jaroslav (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na deskripci a komparaci strategického řízení lidských zdrojů v mateřských školách a v mateřských školách s odloučenými pracovišti v Karlovarském kraji. Teoretická část seznámí čtenáře se základními pojmy, které se ve strategickém řízení lidských zdrojů objevují, z pohledu několika autorů na danou problematiku a se způsobem strategického řízení lidských zdrojů. Empirický výzkum odhalí a zároveň porovná strategické řízení lidských zdrojů v mateřských školách a v mateřských školách s odloučenými pracovišti. Dále v rámci empirického výzkumu dojde ke komparaci strategického řízení v mateřských školách a v mateřských školách s odloučenými pracovišti se zaměřením na velikost mateřských škol podle počtu tříd. Pro empirický výzkum byly vybrány dvě výzkumné metody: dotazování a polostrukturované rozhovory. Metoda dotazníku byla doplněna o metodu polostrukturovaného rozhovoru z důvodu zpřesňujících a podrobnějších informacích k dané problematice strategického řízení lidských zdrojů v mateřských školách a v mateřských školách s odloučenými pracovišti. Na základě vyhodnoceného výzkumného šetření lze říci, že mateřské školy a mateřské školy s odloučenými pracovišti jsou v oblasti řízení lidských zdrojů řízeny strategicky. Strategické řízení je u nich rozdílné. Jedna z významných...
|
|
|
Řízení a měření přínosu lidských zdrojů k cílům podniku
Vojtěchovská, Pavlína ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Cetkovský, Pavel (oponent)
Tato práce je zaměřena na HR oblast podniku, konkrétně její strategické řízení a měření přínosů její činnosti. V teoretické části čerpá práce především ze zahraniční literatury a rozebírá tradiční a nová pojetí HR práce. Zabývá se rolí HR ředitele jako hlavního prvku strategického řízení a jeho roli jak ve vztahu k podniku, tak ke svému oddělení. V praktické části potom analyzuje průzkum, provedený mezi českými firmami, a dochází k závěru, že v českých podnicích je hlavní příčinnou nedostatečného řízení HR špatná měřitelnost jeho přínosů. Ve stěžejní části potom navrhuje postup, který by měla firma aplikovat při snaze o strategické řízení HR a také měření dle cílů podniku.
|
|
|
Systém řízení lidských zdrojů v malých podnicích
BOHÁČOVÁ, Iveta
Cílem diplomové práce Systém řízení lidských zdrojů v malých podnicích je analýza řízení lidských zdrojů ve vybraných malých podnicích. Na základě zjištěných výsledků navrhnout opatření pro zlepšení tohoto systému. Za účelem provedení výzkumu bylo osloveno více malých podniků, poskytnout informace však byly ochotny jen tři subjekty sídlící v jižních Čechách: podnik specializující se na prodej sportovního zboží, zemědělský podnik a centrum sociálních služeb. Diplomová práce je rozdělena na část teoretickou a analytickou. Literární rešerše poskytuje informace o problematice řízení lidských zdrojů v malých podnicích, jsou zde vymezeny základní pojmy týkající se řízení lidských zdrojů, definice malých podniků a stanovení jejich role v ekonomice. V části praktické jsou krátce představeny vybrané podniky, uvedena je charakteristika prováděných personálních činností a zpracované dotazníky s důležitými výstupy. Získané informace umožňují navrhnout opatření pro zlepšení v oblasti řízení lidských zdrojů ve vybraných malých podnicích.
|
host ::
RSS.