Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 6 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Analýza standardů projektového manažera
Kadlecová, Kateřina
Tato diplomová práce si klade za cíl zjistit, jaké je praktické uplatnění standardů projektového řízení u nás. Práce je strukturována do dvou ucelených celků, konkrétně se jedná o teoretickou a praktickou část. Teoretická část se zabývá projektovým managementem a jednotlivými přístupy k němu, také jsou v této části rozebrány jednotlivé standardy a metodiky projektového řízení. Pro účely této diplomové práce byly vybrány tři nejrozšířenější standardy u nás, tedy PMBOK, IPMA a PRINCE2. V praktické části je již provedena samotná analýza vybraných standardů projektového řízení. V rámci vlastního šetření bylo osloveno několik brněnských firem, s cílem zjistit, zda je při výběru kandidátů ovlivňuje to, zda jsou certifikovaní či nikoliv.
Analýza procesů řízení projektů v oblasti Automotive
Nováková, Lucie ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Jan, Jan (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na analýzu procesů řízení projektů v oblasti Automotive. Po krátkém představení vybraného podniku je proveden popis životního cyklu zakázky. Ve vlastní části práce je navržen metodický postup pro vlastní analýzu procesů v rámci životního cyklu zakázky. Kvalitativní popis procesů je převeden do podoby procesních modelů v notaci BMPN a dále jsou vytvořeny tabulky pro detailnější rozbor procesů. Na základě provedené analýzy a znalosti nástrojů z oblasti projektového řízení jsou pro slabá místa procesů doporučeny nástroje pro jejich nápravu.
Aplikace postupů projektového řízení společnosti TOTAL ČESKÁ REPUBLIKA s.r.o.
Voráčová, Alžběta ; Šubrt, Tomáš (vedoucí práce) ; Milan, Milan (oponent)
Práce se bude zabývat zmapováním současného stavu projektového řízení ve společnosti TOTAL ČESKÁ REPUBLIKA s.r.o., jenž je součástí nadnárodní Skupiny Total, která je zastoupena ve více než 130 zemích světa. Společnost TOTAL ČESKÁ REPUBLIKA s.r.o. vytváří mnoho projektů jak nezávisle na svých mezinárodních pobočkách, tak i v jejich vzájemné spolupráci. Dílčím cílem je za pomoci konkrétní metodiky projektového řízení analyzovat průběh zvoleného projektu a následně navržení optimalizace. Praktická část práce se bude zaobírat rozborem a porovnáním současného stavu projektového řízení na zvoleném projektu, s postupy dle metodiky PRINCE2. Na základě provedené analýzy bude navrženo řešení plynoucí z dané metodiky, která povede k optimalizaci a ke zvýšení efektivnosti projektového řízení.
Role dohledu ve standardech projektového řízení
Koch, Ondřej ; Oškrdal, Václav (vedoucí práce) ; Bílík, Jan (oponent)
Tato práce se zaměřuje na roli dohledu ve standardech projektového řízení. Nejprve byla ustanovena teoretická role dohledu na základě provedené rešerše. Byly identifikovány tři hlavní oblasti zájmu: Dohled nad byznysem, projektem jako takovým a produktem. Role vytvořená v části teoretické byla následně porovnána s metodikami vývoje softwaru a se standardy projektového řízení. Z porovnání s metodikami AUP, Scrum a FDD se zdá, že čím lépe je dohled definován, tím delší je cyklus zpětné vazby. V průběhu porovnání se třemi nejrozšířenějšími standardy projektového řízení - IPMA, PRINCE2 a PMBOK - byla identifikována řada oblastí, ve kterých tyto nejsou zcela v souladu s teoreticky definovanou rolí dohledu. Byly vytvořeny přídavky do IPMA a PMBOK takové, aby podpořily soulad těchto standardů s teoreticky definovanou rolí dohledu, čímž byl naplněn cíl práce stanovený pro praktickou část a taktéž podpořen přínos práce pro pracovníky, kteří k řízení IT projektů využívají jeden z výše zmíněných standardů, přesto se však potýkají s problémy znemožňujícími dodávku kvalitních produktů.
Integrace metodiky PRINCE2 do internetové služby Unicorn Universe
Kocián, Václav ; Oškrdal, Václav (vedoucí práce) ; Beránek, Marek (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou projektového řízení, především z pohledu vývoje nástroje pro podporu projektového řízení dle metodiky PRINCE2 v rámci informačního systému Unicorn Universe. Předmětem teoretické části je vymezení pojmu projektu a projektového řízení a následně popis a srovnání nejpoužívanějších standardů projektového řízení; PRINCE2, PMI a IPMA. Následně je kladen důraz na detailní popis metodiky PRINCE2 s ohledem na její využití v dalších částech práce. Teoretickou část práce uzavírají kapitoly věnované informačnímu systému Unicorn Universe a metodice řízení firmy Unicorn Enterprise System Powered Company. Následně během praktické části práce autor postupoval podle doporučených fází vývoje nové metodické sady, definovaných metodikou UESPC; Incepce, Elaborace, Konstrukce a Zavedení. Skrze analýzu ve fázích Incepce a Elaborace a vytvoření dokumentů A4 a High Level Concept, které popisují konkrétní způsoby implementace jednotlivých elementů metodiky PRINCE2 do Unicorn Universe, a následnou výrobu prototypu nástroje pro řízení projektů se autor propracoval až do fáze Konstrukce, v níž navrhl a vytvořil definice metaartefaktů a skriptů pro jejich implementaci ve finální fázi, Zavedení. V této fázi byly vytvořeny jednotlivé metaartefakty, tedy šablony manažerských a řídících artefaktů, a další produkty, tvořící dohromady metodickou sadu, tedy finální produkt diplomové práce. Na závěr byly automatizační skripty, navržené v předchozí fázi, pro verifikaci praktické využitelnosti produktu diplomové práce, zadány k implementaci.
Využití projektového řízení při vývoji nového produktu
Maroušková, Lucie ; Říčka, Tomáš (vedoucí práce) ; Koliš, Karel (oponent)
Předmětem této diplomové práce je využití projektového řízení v informačních a komunikačních technologiích s bližším zaměřením na zavedení nového výrobku a posouzení efektivnosti této investice z finančního hlediska. Nedílnou součástí práce je nejen představení specifik projektového řízení, jednotlivých fází životního cyklu projektu a charakteristických znaků IT projektů, ale také detailnější popis v praxi používaných standardů, které jsou v rámci projektového řízení IT často využívány. Praktická část práce se detailněji zabývá analýzou činností spojených s vývojem a zaváděním nového produktu na trh a posouzením jeho finanční stránky. Pro účely této analýzy byl zvolen konkrétní investiční projekt z oblasti bankovnictví, přičemž hlavním cílem analýzy je zejména odhalit nedostatky při přípravě a realizaci tohoto projektu a dokázat, že důležitou roli při rozhodování, zda realizovat určitý projekt, hrají také finanční ukazatele.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.