Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 6 záznamů.  Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Změna systému odměňování zaměstnanců společnosti Mediaservis s. r. o.
Kamínková, Petra ; Žilová, Lenka (oponent) ; Martinovičová, Dana (vedoucí práce)
Cílem bakalářské práce je zpracovat analýzu současného systému odměňování zaměstnanců. Provést dotazníkové šetření mezi zaměstnanci call centra a na jeho základě navrhnout adaptivní systém hodnocení zaměstnanců, především na operátorské pozici ve společnosti Mediaservis s. r. o. Tímto pak dosáhnout zdokonalení systému finančního ohodnocení operátorů tak, aby byli motivováni pracovat, měli zde možnost kariérního vývoje a byli vybízeni k vyšším výkonům.
Změna systému odměňování zaměstnanců společnosti Mediaservis s. r. o.
Kamínková, Petra ; Žilová, Lenka (oponent) ; Martinovičová, Dana (vedoucí práce)
Cílem bakalářské práce je zpracovat analýzu současného systému odměňování zaměstnanců. Provést dotazníkové šetření mezi zaměstnanci call centra a na jeho základě navrhnout adaptivní systém hodnocení zaměstnanců, především na operátorské pozici ve společnosti Mediaservis s. r. o. Tímto pak dosáhnout zdokonalení systému finančního ohodnocení operátorů tak, aby byli motivováni pracovat, měli zde možnost kariérního vývoje a byli vybízeni k vyšším výkonům.
Návrh systému hodnocení a odměňování zaměstnanců v podniku
Krupička, Petr ; Campbell, Jan (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent)
Abstrakt: Tato bakalářská práce se zaměřuje na problematiku hodnocení a odměňování zaměstnanců. Teoretická část přehledně shrnuje filozofie, trendy a postupy v hodnocení a odměňování zaměstnanců a v dílčích závěrech k nim vyjadřuje postoj autora této bakalářské práce. Obsahem praktické -- analytické části této práce je analýza současného stavu oblasti odměňování zaměstnanců v podniku Suchánek & Walraven s.r.o. a vlastní hlavní cíl této práce -- funkční metodický návrh vypracování nového systému odměňování zaměstnanců, reflektujícího jak podmínky firmy, tak i její vyjádřenou potřebu pro další období.
Mzdový systém výrobního podniku
NOVÁKOVÁ, Markéta
Tato práce pojednává o mzdách a nastavení mzdového systému ve výrobním podniku. V první části je zpracován teoretický koncept, který vysvětluje základní pojmy a přístupy používané k tvorbě mzdového systému. Praktická část představuje konkrétní výrobní podnik. Dále je charakterizován a analyzován stávající mzdový systém. Na základě poznatků z praktické části vyplývají navržená doporučení na případnou změnu mzdového systému.
Analýza motivace a systému odměňování ve vybraném podniku
HOKROVÁ, Lenka
Bakalářská práce s názvem {\clqq}Analýza motivace a systému odměňování ve vybraném podniku`` je zaměřena na řízení lidských zdrojů, využití a posílení motivačních faktorů a stimulačních prostředků v systému odměňování pracovníků v ČZ a. s. se sídlem v Praze, Sluneční nám. 2540/5 a výrobním závodem ve Strakonicích. Cílem je analýza motivačních faktorů a systému odměňování pracovníků a jejich zapojení v současné praxi včetně návrhů změn v systému odměňování. Výstupem této práce jsou návrhy na zlepšení procesu motivace a odměňování pracovníků, na využití motivačních a stimulačních prostředků, které vedou ke zvýšení zainteresovanosti pracovníků, nejen jednotlivců, ale i k zapojení týmu a týmové práci. Je zřejmé, že lidský faktor nejcennějším kapitálem firmy. Z tohoto důvodu je pro podnik důležité vytvořit takové podmínky, aby byli zaměstnanci motivováni k dosažení nejlepších výsledků a náležitě za to odměňováni. Protože motivovanost každého jedince se v budoucnu odrazí na prosperitě celého podniku.
Motivační systém ve vybraném subjektu
HEJHALOVÁ, Petra
Práce pojednává o motivaci z hlediska teorie, současného stavu podniku a v závěru práce i o doporučení pro zvýšení motivace zaměstnanců. Předpokladem pro efektivní používání nástrojů ovlivňujících pracovní motivaci je poznání zdrojů motivace zaměstnanců, jejich potřeb, hodnot a postojů k práci. Mezi nejčastěji používané nástroje ovlivňování pracovní motivace patří odměny, styl řízení, obsah práce a sociální status. Práce pojednává také o odměňování. V první části jsou vysvětleny pojmy týkající se odměňování s přihlédnutím na zákonné záležitosti. Následuje popis současného systému odměňování. Pro zaměstnance s vysokou potřebou změny mzdového systému jsou navrženy kritéria pro odměňování.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.