|
|
Návrh opatření na snížení zákaznických reklamací
Charvátová, Petra ; Strnad, Vlastimil (oponent) ; Tyráček,, Petr (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou zákaznických reklamací předních světlometů ve firmě Automotive Lighting s. r. o. Cílem je zanalyzovat stav zákaznických reklamací za rok 2018 a pomocí Paretovy analýzy vyhodnotit největší zdroj neshod z pohledu typu reklamace. Práce se zaměřuje na řešení jednoho konkrétního typu reklamace. Klíčovou součástí práce je také zpracování procesní analýzy, vyhodnocení příčin vzniku reklamace a návrh nápravných opatření, která by daný problém eliminovala. Závěr práce obsahuje zhodnocení navržených nápravných opatření, a to i z ekonomického hlediska.
|
|
| |
|
|
Posouzení IS firmy a návrh změn
Kácel, Jakub ; Kácel, Miloslav (oponent) ; Dydowicz, Petr (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá problematikou podnikových informačních systémů (ERP – Enterprises Resource Planning) a jejich inovací, respektive inovací informačního systému konkrétní firmy. Jejím hlavním cílem je analýza stávajícího informačního systému v návaznosti na podnikové procesy a vyhodnocení pro firmu nejlepšího možného řešení.
|
|
|
Posouzení informačního systému firmy a návrh změn
Kostrhoun, Ivo ; Juračka, Zdeněk (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá hodnocením informačního systému ve firmě Wistron. Posuzuje účel, ke kterému je systém využíván, hledá slabá místa systému či implementace a následují odpovídající návrhy na zlepšení problémových oblastí. V teoretické části se práce zabývá informačními systémy obecně, procesními metodikami a metodikami hodnocení firmy a informačních systémů. Dále řeší řízení projektů a informační strategie. Praktická část práce pak navrhuje novou informační strategii a implementaci informačního systému firmy.
|
|
|
Studie operativního řízení výroby
Mayerbergová, Ilona ; Ing. Jaromír Černý, Ph.D (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je pomocí principů štíhlé výroby zeštíhlit pracoviště montáž a eliminovat všechny formy plýtvání na tomto pracovišti. Součástí této práce je návrh optimálního uspořádání pracoviště z hlediska ergonomie, které by mělo mít pozitivní vliv na zkrácení průběžné doby a na účinnost cyklu procesu. Zkrácení průběžné doby umožní firmě rychleji reagovat na požadavky zákazníka a tento efekt se následně může projevit i v poklesu zásob.
|
|
| |
|
|
Optimalizace procesů ve službách
Illek, Adam ; Rompotl, Jaroslav (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce pojednává o optimalizaci procesů v hotelových službách. Řešení je zaměřeno na procesy související s ubytováním a zabezpečované recepcí hotelu, které vedou k odstranění rutinních činností, eliminace duplicit dat v dokumentech a jejich digitalizace. Práce je rozdělena na tři části, které se věnují teoretickému vymezení, analýze a zlepšení procesu.
|
|
| |
|
|
Obchodní procesy ve vybraném podniku
Michálek, Lukáš ; Hlaváček, Jan (oponent) ; Ulč, Jakub (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá optimalizací obchodních procesů ve vybraném podniku. V první části jsou popsána teoretická východiska k metodě analýzy, modelovacího jazyka a obchodního jednání. V druhé části, analytické, je metodou MMABP provedena analýza procesu a kvalitativní výzkum pro získání podkladů na optimalizaci procesů. V třetí části, návrhové, dochází k tvorbě nového procesu a doporučení řešení pro společnost.
|
|
|
Procesní modelování jako nástroj pro zlepšování
Střížová, Blanka ; Ševčík, Jiří (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá modelováním a popisem vybraných podnikových procesů, které probíhají v útvaru Ekonomika a provoz České televize, Televizního studia v Brně. Modely procesů jsou vytvořeny pomocí CASE nástroje Adonis. Teoretická část práce se zaměřuje na objasnění důležitých pojmů, metodik a nástrojů v procesním řízení. V analytické části jsou vybrané procesy důkladně popsány a graficky znázorněny. Návrhová část práce poukazuje na zlepšení vybraných podnikových procesů a posuzuje jejich efektivnost.
|
host ::
RSS.