|
|
Analysis of the ICT market in the segment of SaaS
Brdjar, Jaroslav ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Derfler, Václav (oponent)
Cílem této práce je analyzovat současný trh produktů Software-as-a-Service především analýzou dodavatelů, názornými ukázkami a představením funkcionality těchto řešení. Mým cílem je ukázat přínos užívání takových řešení pro podnik. Pokusím se odhadnout vývoj a směřování tohoto segmentu trhu na základě analytických zpráv předních společností a na základě potřeb zákazníků. Celá analýza SaaS je postavena na teoretických základech, které jsou nezbytné pro dosažení stanovených cílů. V dalších jednotlivých částech této práce je rozebírán trh SaaS aplikaci, určení a vymezení místa SaaS řešení na celkovém trhu IT a je poskytnut přehled celosvětově najväčích dodavatelů SaaS řešení. Stanovení metrik a následné hodnocení a výběr konkrétní implementace SaaS je popsáno v poslední kapitole. Přínosem této práce je analýza segmentu trhu SaaS, prezentace jednotlivých produktů a představení funkcionality a možností, které tyto aplikace poskytují na detailních ukázkách konkrétních řešení používaných po celém světě.
|
|
|
Uvedení firemní SaaS aplikace na trh
Koutný, Jiří ; Burkoň, Lukáš (vedoucí práce) ; Feuerlicht, Jiří (oponent)
Cílem bakalářské práce je popsat model poskytování softwaru jako služby z pohledu firem, srovnat jej s ostatními modely poskytování software a představit možné přínosy i nemalá rizika tohoto zajímavého konceptu. Praktická část si klade za úkol poskytnout komplexní návod uvedení konkrétní SaaS aplikace na trh. V úvodu práce se pokusím o vymezení pojmu SaaS a popíšu historické pozadí jeho vzniku. V hlavní kapitole teoretické části srovnám nejdůležitější vlastnosti SaaS a klasického software z pohledu firem a popíšu vhodnost jeho použití pro konkrétní typy aplikací. Závěr teoretické části představuje zamyšlení nad budoucností SaaS modelu včetně možných problémů a dopadů na trh ICT. Praktická část práce představuje strategii proniknutí na trh mé vlastní SaaS aplikace Collabim, která slouží pro správu a vyhodnocování aktivit spojených s optimalizací pro vyhledávače (SEO). Úvod praktické části představuje hlavní funkce nástroje a prostředí, ve kterém vznikal. Dále v něm popíšu cílovou skupinu, provedu analýzu konkurence, SWOT analýzu a definuji hlavní cíle projektu. Neméně důležitá bude marketingová strategie a analýza nákladů a příjmů. Na závěr zhodnotím aktuální stav projektu, popíšu nejdůležitější chyby, kterých jsem se dopustil, a naplánuji všechny činnosti, které je nutné vykonat před uvedením aplikace na trh. Úplný závěr je věnován zamyšlení nad budoucností celého projektu.
|
|
|
Analýza potenciálu SaaS v malých a středních podnicích
Pavlů, Pavel ; Basl, Josef (vedoucí práce) ; Aubrecht, Štěpán (oponent)
Diplomová práce se zabývá analýzou potenciálu modelu "software jako služba (SaaS)" v malých a středních podnicích. Jedná se o značně se rozvíjející trend v oblasti modelů dodávky software. V úvodní kapitole je nejprve popsána evoluce modelu dodávky software. Ta zcela logicky vyústila ve vznik modelu "software jako služba". Dále jsou zde popsány charakteristické rysy SaaS, a to především z kvalitativních, technologických i právních hledisek. V další řadě jsou zde zmíněny metody hodnocení IT investic. Tato kapitola představuje základní teoretický rámec kapitol následujících. Následující kapitola je zaměřena na oblast malých a středních podniků. Zde jsou vymezeny základní makroekonomické ukazatele a organizační specifika MSP. Dále jsou v této kapitole pomocí dotazování malých a středních podniků zkoumány příčiny využití a nevyužití softwaru založeného na modelu SaaS v oblasti MSP. V nosné tvůrčí kapitole jsou vybrány kategorie software, jež malé a střední podniky nejčastěji využívají. Pro každou z těchto kategorií je na základě rozsáhlé analýzy zmapován a popsán stav trhu SaaS. Na základě zmapování trhu je dále pro každou kategorii software vybrán široký okruh nástrojů, z něhož jsou následně po mnohostranné analýze vybrány pro každou kategorii tři nejvhodnější pro MSP. V každé z kategorií je zmapován potenciál všech tří nástrojů. Všechny tři produkty jsou poté vzájemně srovnávány dle rozsáhlých kritérií. Nakonec je provedeno shrnutí možností, jež zkoumané nástroje malým a středním podnikům mohou nabídnout.
|
|
|
Transformace aplikací do modelu SaaS
Cvrček, Jaroslav ; Gála, Libor (vedoucí práce) ; Kruml, Aleš (oponent)
Diplomová práce se zabývá formulací procesu transformace "vhodné" aplikace do distribučního modelu Software as a Service (SaaS). Za tímto účelem popisuje model SaaS a hodnotí jeho přínosy a rizika ze čtyř úhlů pohledu -- vývojář, poskytovatel, zákazník, uživatel. Součástí popisu modelu SaaS je také náhled na jeho možný budoucí vývoj, představení aplikační SaaS Platformy a vymezení aplikací vhodných pro provozování v modelu SaaS. Další kapitola je věnována charakteristikám aplikace poskytované formou Software as a Service a tím vymezuje všechny potřebné vlastnosti aplikace, které je nutno při transformaci aplikace implementovat. Mezi tyto charakteristiky patří např. rozlišení zákaznických dat a přístupu do administrace, konfigurace a kastomizace, zabezpečení aplikace a dat, obchodní a platební model, dohoda o úrovni služeb (SLA) atd. Poslední kapitola se zabývá samotnou formulací transformace aplikace do modelu Software as a Service. Jednotlivé kroky transformace jsou detailně teoreticky rozebírány a prakticky demonstrovány na přípravě podkladů pro transformaci webové aplikace Audit Information Tracker do modelu SaaS.
|
host ::
RSS.