|
|
Motivace pracovníků
Khvan, Veronika ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Pánek, Pavel (oponent)
Tato bakalářská práce je zaměřena na řešení problematiky motivace pracovníků, zlepšení motivačního procesu. Práce je rozdělena na část teoretickou a analytickou.
První část je zpracována na základě nastudované odborné literatury. Podrobně se zabývá řízením lidských zdrojů, teorií motivace, typy motivace, způsoby motivace, definicemi motivu a stimulu, hodnocením pracovního výkonu a motivačním programem v podniku.
V analytické části je charakterizován vybraný podnik Shin-Line, s.r.o, popsána organizační struktura podniku, benefity nabízené zaměstnancům. Pomocí dotazníkového šetření byly zjišťovány pracovní motivy, které jsou důležité pro zaměstnance, s jakými motivy jsou nespokojení, jak se snaží vedoucí motivovat své podřízené. Na základě výsledků výzkumného šetření byly stanoveny návrhy řešení nedostatků motivačního programu daného podniku, které by měly zvýšit pracovní motivace, což by především zlepšilo pracovní výkon a zvýšilo spokojenost zaměstnanců v podniku.
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Voráčková, Eva ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou motivace zaměstnanců, která slouží jako vhodný nástroj k řízení jejich pracovní výkonnosti.
Teoretická část se zaměřuje na charakteristiku základních pojmů vztahujících se k danému tématu. Jsou zde definovány pojmy, které se týkají lidských zdrojů a jejich plánování a následnému pracovního výkonu, řízení a hodnocení zaměstnanců. Rešeršní část se zabývá motivací, jejími zdroji, typy, procesy a jednotlivými teoriemi, motivačními typy lidí a motivačními programy. Teoretická část popisuje vztah mezi pracovním výkonem a motivací.
V praktické části je představena společnost ABC s.r.o., její vznik, historie a zaměření, jsou zde definovány její principy, poskytované zaměstnanecké výhody, benefity a ostatní programy určené pro zaměstnance společnosti. Následující kapitoly analytické části se soustředí na provedený výzkum spokojenosti a motivovanosti zaměstnanců společnosti, jeho následnou analýzu, zhodnocení stávající situace a návrhy změn v motivačním systému společnosti. Výzkum byl proveden pomocí metody dotazníkového šetření, formou strukturovaného dotazníku.
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Stillerová, Martina ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Zdeněk, Zdeněk (oponent)
Tato diplomová práce na téma Motivace jako nástroj řízení výkonnosti se zabývá problematikou motivace zaměstnanců konkrétně ve společnosti Vimbau s.r.o. spravující areál v Praze 4 Libuši. Práce je rozdělena na dvě části, na část teoretickou a praktickou. Teoretická část se zabývá shrnutím teoretických poznatků zvolené problematiky uvedených v dostupných literárních a internetových zdrojích. Jsou zde vysvětleny základní pojmy týkající se motivace k pracovnímu výkonu zaměstnanců. Praktická část je zaměřena na analýzu současného stavu motivačního procesu vybrané společnosti, dále na vypracování návrhu vhodných změn ke zlepšení jejího motivačního programu a tím i zvýšení pracovního výkonu jejích zaměstnanců. Podkladová data byla zjištována prostřednictvím průzkumu prováděného dotazníkovým šetřením. Úkolem dotazníku byla identifikace problémů spojených s motivací zaměstnanců ve společnosti Vimbau s.r.o. pro co nejvhodnější návrh změn motivačního programu. Výsledky dotazníkového šetření jsou přehledně graficky vyjádřeny v tabulkách a grafech se slovním ohodnocením.
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Hůrková, Tereza ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Tato diplomová práce řeší problematiku motivace, orientuje se na výkony pracovníků jako na nástroj řízení výkonnosti. Diplomová práce je rozdělena do dvou částí.
V první části je zpracována literární rešerše prostřednictvím odborné literatury, která vysvětluje základní pojmy, jako je teorie a vývoj řízení, řízení lidských zdrojů, motivace, efektivnost či motivační program. Dále je v teoretické části charakterizován pracovní výkon a některé metody hodnocení pracovní výkonnosti.
Praktická část diplomové práce se zaměřuje
na vybranou společnost Mall.cz, kde je stručně popsána historie společnosti, podnikatelský záměr a struktura společnosti. Podrobně je popsán základní přehled motivačních faktorů, které jsou používány
pro podporu řízení výkonnosti. Dotazníkové šetření
se zaměřuje na vnímání společnosti a loajalitu, pracovní zázemí a mezilidské vztahy, rozvoj a podporu zaměstnanců, benefity a odměňování, motivaci ke změně. Pro lepší orientaci jsou podrobně popsány jednotlivé výstupy
a vyhodnocení je zpracováno pomocí grafů. Podle zjištěných výsledků je podrobně zpracován návrh
na zlepšení.
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Hrbková, Eliška ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Diplomová práce řeší motivaci, jakožto nástroj ovlivňující pracovní výkonnost. První část práce rozebírá problematiku motivace z hlediska teoretického a věnuje se pojmům, jako jsou řízení lidských zdrojů, výkon, výkonnost, motivace, motivační program podniku, frustrace a stres. Teoretická část je zpracována na základě studia odborné literatury, která se vybrané problematiky dotýká. Nabyté poznatky jsou následně přeneseny do praxe a využity pří zkoumání motivace konkrétní skupiny zaměstnanců v personální společnosti Hays Czech Republic. V druhé části práce je řešen motivační proces společnosti a je zjišťováno, jak na současný motivační program společnosti pohlíží sami zaměstnanci. V rámci této části je také věnována pozornost skutečnosti, zda společnost uspokojuje 3 hlavní okruhy potřeb svých zaměstnanců (existenční, vztahové, růstové).
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Marková, Jana ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Tato diplomová práce řeší problematiku motivace zaměstnanců jako nástroj řízení výkonnosti. Práce se skládá z teoretické a analytické části. Cílem této práce je zpracování poznatků z literárních zdrojů a analyzování současného motivačního procesu ve vybrané společnosti a následné zpracování návrhů změn k dosažení vyšší výkonnosti zaměstnanců a tím i celé organizace.
Cílem teoretické části je zpracování teoretických přístupů k řešení motivačního procesu s rozvíjením výkonnosti zaměstnanců a organizací. První část zahrnuje poznatky z vybraných literárních zdrojů a komparace autorů odborných publikací k řešení této problematiky.
Analytická část nejprve charakterizuje společnost Typos, tiskařské závody s.r.o. a hodnotí systém motivačního programu organizace. Důležitou částí je zpracování dotazníku, který bude následně použit k získání potřebných informací, a tyto informace budou nadále blíže analyzovány. Ze zpracovaných výsledků budou vyhodnoceny výsledky a následně doporučeny změny, které by mohly být přínosem ke zvýšení motivace a tím i pracovní výkonnosti zaměstnanců.
|
|
|
Motivace jako nástoj řízení výkonnosti
Drsková, Miloslava ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Předložená diplomová práce se zabývá problematikou motivování pracovníků. Pozornost je věnována zejména lidským zdrojům a jejich řízení, měření výkonnosti organizace a motivačním programům. Popsány jsou některé motivační teorie i průběh motivačního procesu, definovány jsou nejznámější pojmy související s motivací. Praktickou část tvoří především výzkum prováděný na zvoleném oddělení mezi pracovníky ve výrobě. Motivace je zkoumána pomocí dotazníkového šetření. Dotazník je vytvořen podle Alderferovy teorie. Výsledky jsou prezentovány pomocí grafů. V závislosti na výsledcích výzkumu jsou navržena některá opatření, která mají za cíl zvýšit motivaci pracovníků a potažmo také jejich výkon.
|
|
|
Motivace jako nástroj řízení výkonnosti
Šimeček, Vladimír ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Diplomová práce Motivace jako nástroj pro řízení výkonnosti se zabývá základními pojmy spojených s charakteristikou motivace a teorií motivace. Správný řídící manažer musí umět motivovat svoje kolegy tak, aby u nich uměl vytvořit ochotu a zájem na plnění společných cílů a poslání společnosti. Tímto tématem se zabývá teorie motivace, která zkoumá jednotlivé motivy vedoucí k určitému rozhodnutí nebo aktivitě. Teorii motivace je rozdělena do tří skupin - teorie instrumentality, teorie zaměřené na obsah a teorie zaměřené na proces. Teoretická část je zaměřena na analýzu odborných publikací a odborných pramenů, které se zabývají problematikou řízení lidských zdrojů, řízení procesů, výkonnosti zaměstnanců, výkonnosti organizace, teorie motivace a účinnosti motivačních faktorů. Na teoretickou část diplomové práce navazuje empirická část, která metodickým postupem podle Claytona Alderfera zkoumá motivaci ve společnosti Česká spořitelna, a.s. Výstupem diplomové práce jsou návrhy a doporučení pro budoucí vývoj organizace.
|
|
|
Význam motivování pro efektivní řízení
Šimůnková, Lucie ; Horáková, Jana (vedoucí práce) ; Fiedler, Jiří (oponent)
Teoretická část bakalářské práce shrnuje základní poznatky z oboru vedení pracovníků, řízení lidských zdrojů, obecné a pracovní motivace a stimulace zaměstnanců.
V poslední šesté kapitole současné trendy ve vedení a řízení lidí s vazbou na motivaci jsou popsány metody používané ve firmě z praktické části bakalářské práce.
V praktické části je popsána zkoumaná společnost a oddělení určené pro výzkum, dle požadavku vedení je jméno firmy ponecháno v anonymitě a v textu označeno pouze jako firma, společnost apod. Dále jsou uvedeny základní principy řízení, používané stimulační prostředky a problémy na výzkumném oddělení. Následují metody výzkumu a vyhodnocení dotazníku získané použitím poznatků z teoretické části. V závěru jsou uvedena doporučení pro problémové oblasti.
|
|
|
Motivace jako způsob vedení lidí
Königová, Andrea ; Fiedler, Jiří (vedoucí práce) ; Horáková, Jana (oponent)
Tato bakalářská práce pojednává o termínu motivace a jejím využití při vedení lidí. Práce se skládá ze dvou hlavních částí. První část v podobě literární rešerše objasňuje danou problematiku a vysvětluje veškeré potřebné informace pro pochopení daného tématu. Zahrnuje informace o motivaci, o vedení lidí, manažerech, stylech řízení a také o motivačních teoriích. Druhá část, praktická, využívá teoretické poznatky v praxi. Popisuje vybrané podniky a také odpovědi manažerů, kteří byli přizváni, aby zodpověděli 13 otázek na téma motivace jako způsob vedení lidí. Jejich odpovědi, jelikož jsou od různých manažerů z různých podniků, jsou porovnány a příslušně okomentovány. Na základě teoretických poznatků a jejich porovnání s informacemi vycházejících ze zkušenosti manažerů v praxi, je vyvozen závěr této bakalářské práce.
|
host ::
RSS.