|
|
Organizace zakázky ve stavebním podniku
Krivdová, Magdaléna ; Nekolová, Karolína (oponent) ; Nováková, Jana (vedoucí práce)
Předmětem této bakalářské práce je popis organizace a průběhu zakázky ve stavebním podniku s využitím nástrojů projektového řízení. V práci je zkombinována teoretická část s praktickou a to tak, že nejdříve je vysvětlena k jednotlivým problematikám teorie a pak následuje praktická ukázka na zvolené zakázce. Touto zakázkou je výstavba dřevostavby rodinného domu v obci Pustá Polom, který je realizován společností Power Beam s.r.o.
|
|
|
Organizace zakázky ve stavebním podniku
Resl, Jan ; Svoboda,, Petr (oponent) ; Nováková, Jana (vedoucí práce)
Předmětem bakalářské práce je popsat organizaci stavební zakázky. Ukázat stavební zakázku v klíčových úsecích a jednotlivé fáze průchodu zakázky společností, na praktických příkladech. V prvních dvou kapitolách je nastíněna současná praxe dnešního stavebnictví a v souvislosti jsou zde zmíněny důvody pro zavedení principů projektového řízení do praxe stavebního podniku. Třetí kapitola je věnována popisu stavební zakázky. Představení stavebního podniku, který konkrétní zakázku prováděl a samotného stavebního díla, které je předmětem pro uvedení praktických příkladů organizace výstavby. Ve čtvrté kapitole jsou uvedeny klíčové milníky v průchodu stavební zakázky organizací. Jednotlivé úseky jsou popsány a konfrontovány s realitou ve stavební praxi na konkrétní zakázce a jsou zde zmíněna možná řešení popisované problematiky.
|
|
|
Výzkum využití manažerských nástrojů v praxi
Černý, Michal ; Pajlová, Kateřina (oponent) ; Chalupský, Vladimír (vedoucí práce)
Tato diplomová práce vyhodnocuje dotazníkové šetření, které mělo za úkol zmapovat používání manažerských nástrojů v soudobé praxi. Respondenty byl vrcholový a střední management společností působících v České republice. Dotazovaní měli odpovědět, co od nástrojů očekávají a co si myslí o různých tvrzeních týkající se parametrů atraktivity trhu a konkurence. Průzkum byl zaměřen především na portfolio analýzu.
|
|
| |
|
|
Současné trendy vedení lidí ve zdravotnických zařízeních
Pešek, Ondřej Matthew ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Drábková, Hana (oponent)
8 BIBLIOGRAFICKÝ ZÁZNAM PEŠEK, Ondřej Matthew. 2018. Současné trendy vedení lidí ve zdravotnických organizacích. Praha: Univerzita Karlova, Fakulta humanitních studií, Katedra řízení a supervize v sociálních a zdravotnických organizacích. 96 stran. Vedoucí diplomové práce Ing. Kateřina Legnerová, M.Sc., MBA, Ph.D. ABSTRAKT Diplomová práce shrnuje odborné teoretické poznatky o zdravotnickém zařízení a jeho managementu, představuje historii a teorie vedení lidí, specifika vedení lidí ve zdravotnické organizaci a popisuje generace zaměstnanců. Prioritně se práce zaměřuje na vzdělání a výcvik leaderů, jejich osobními charakteristikami a novými nástroji, které jsou používané ve vedení lidí. Cílem práce je zmapování současných trendů ve vedení lidí ve zdravotnických organizacích v České republice. V diplomové práci je použita metoda hloubkového rozhovoru s následnou tematickou analýzou získaných dat. Hloubkový rozhovor byl proveden s šesti respondenty; vedoucími pracovníky malých a středních zdravotnických organizací. Tematická analýza zkoumá především vzdělání a seberozvoj vedoucích pracovníků zdravotnických organizací, zabývá se styly a nástroji využívanými ve vedení lidí v posledních letech a také ukazuje a jaké změny ve vedení lidí očekávají vedoucí pracovníci v budoucích letech při nástupu nové generace...
|
|
|
Výzkum využití manažerských nástrojů v praxi
Černý, Michal ; Pajlová, Kateřina (oponent) ; Chalupský, Vladimír (vedoucí práce)
Tato diplomová práce vyhodnocuje dotazníkové šetření, které mělo za úkol zmapovat používání manažerských nástrojů v soudobé praxi. Respondenty byl vrcholový a střední management společností působících v České republice. Dotazovaní měli odpovědět, co od nástrojů očekávají a co si myslí o různých tvrzeních týkající se parametrů atraktivity trhu a konkurence. Průzkum byl zaměřen především na portfolio analýzu.
|
|
| |
|
|
Organizace zakázky ve stavebním podniku
Resl, Jan ; Svoboda,, Petr (oponent) ; Nováková, Jana (vedoucí práce)
Předmětem bakalářské práce je popsat organizaci stavební zakázky. Ukázat stavební zakázku v klíčových úsecích a jednotlivé fáze průchodu zakázky společností, na praktických příkladech. V prvních dvou kapitolách je nastíněna současná praxe dnešního stavebnictví a v souvislosti jsou zde zmíněny důvody pro zavedení principů projektového řízení do praxe stavebního podniku. Třetí kapitola je věnována popisu stavební zakázky. Představení stavebního podniku, který konkrétní zakázku prováděl a samotného stavebního díla, které je předmětem pro uvedení praktických příkladů organizace výstavby. Ve čtvrté kapitole jsou uvedeny klíčové milníky v průchodu stavební zakázky organizací. Jednotlivé úseky jsou popsány a konfrontovány s realitou ve stavební praxi na konkrétní zakázce a jsou zde zmíněna možná řešení popisované problematiky.
|
|
|
Organizace zakázky ve stavebním podniku
Krivdová, Magdaléna ; Nekolová, Karolína (oponent) ; Nováková, Jana (vedoucí práce)
Předmětem této bakalářské práce je popis organizace a průběhu zakázky ve stavebním podniku s využitím nástrojů projektového řízení. V práci je zkombinována teoretická část s praktickou a to tak, že nejdříve je vysvětlena k jednotlivým problematikám teorie a pak následuje praktická ukázka na zvolené zakázce. Touto zakázkou je výstavba dřevostavby rodinného domu v obci Pustá Polom, který je realizován společností Power Beam s.r.o.
|
|
|
Srovnání modelů řízení IT
Andraščík, Jan ; Svatá, Vlasta (vedoucí práce) ; Nebřenský, Aleš (oponent)
Tato bakalářská práce je zaměřena na srovnání dvou vsoučasnosti nejpoužívanějších metodik řízení podnikové informatiky a to IT Governance a IT Service Management. Práce je rozdělena na dvě části. V první části práce jsou zmapovány přístupy metodik řízení podnikové informatiky IT Governance a IT Service Management. Dále jsou popsány regulace, které samotné řízení ovlivňují, a nástroje, které je možné při řízení podnikové informatiky použít. V druhé části jsou srovnány přístupy obou metodik k řízení podnikové informatiky, jejich procesy a přístupy k nim. Srovnány jsou také jejich metriky. V závěru druhé části je zhodnoceno, jakým způsobem je možné obě tyto metodiky využít současně.
|
host ::
RSS.