|
|
Strategická analýza podniku
Šmelcová, Pavla ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Pirožek, Petr (oponent)
Tato práce se zaměřuje na analýzu vnějšího a vnitřního prostředí sledovaného podniku. Cílem je zjištění konkurenční pozice na trhu, finanční situace a stanovení schopností a zdrojů, ze kterých může společnost čerpat. Výsledky jednotlivých analýz pomohou stanovit současnou pozici podniku, způsob tvorby strategie a doporučení pro budoucí rozvoj.
|
|
| |
|
|
Strategická analýza společnosti Fruko-Schulz, spol. s r.o.
Pavlíčková, Jana Bc. ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Teoreticko-metodologická část: pojem strategický management, strategie, strategická analýza externího a interního prostředí, druhy strategie. Mezi strategie interního prostředí patří: Analýza zdrojů specifických příležitostí, Klíčové faktory úspěchu, Určení strategických alternativ, SWOT analýza, Portfolio analýza, SPACE analýza. Mezi analýzy externího prostředí patří: PEST analýza, Porterův model pěti sil, Analýza konkurenčního prostředí, Analýza portfolia a služeb, Postup při segmentaci trhu, Analýza atraktivity odvětví. Prakticko-aplikační část: PEST analýza, Analýza konkurenčního prostředí. Ostatní analýzy, návrh strategie a implementace strategie nejsou součástí diplomové práce z důvodu přání společnosti Fruko-Schulz, spol. s r.o. nezveřejňovat interní informace.
|
|
|
Strategická analýza společnosti Vishay
Prošková, Valerie Bc. ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Prošek, Vladimír (oponent)
Práce obsahuje proces strategické analýzy,zaměřenou zejména na aspekty související s přesunem části výroby divize zahraniční společnosti Vishay do České republiky.Pomocí strategické analýzy a jejích jednotlivých metod práce posuzuje zda transfer přinesl předpokládané ekonomické efekty a zda byl využit potenciál, který prostředí České republiky nabízí.
|
host ::
RSS.