|
| |
|
|
Programová podpora definování projektu s využitím LFM (Logical Frame Method)
Viktorin, Martin ; Bartík, Vladimír (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je návrh a realizace programové podpory definování projektu s využitím LFM (Logical Frame Method). První část pojednává o projektovém řízení a nutnosti jeho použití při řešení projektů. Dále jsou popsány fáze projektu z hlediska projektového řízení, podrobně je popsán způsob definování projektu metodou logického rámce. V druhé části je pak uvedena analýza požadavků, návrh pomocí UML diagramů a zajímavé části implementace programu, který byl vytvořen ve vývojovém prostředí Microsoft Visual Studio 2005 v jazyku C#. V závěru je provedeno zhodnocení , srovnání s existujícími aplikacemi a jsou navržena možná rozšíření.
|
|
|
Možnosti využití metody Six Sigma v podniku
Tišerová, Tereza ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Jiří, Jiří (oponent)
Práce je zaměřena na možnosti využití metody Six Sigma ve společnosti DHL International GmbH. Hlavním cílem diplomové práce je zhodnocení dosavadního postupu metody Six Sigma ve společnosti DHL International GmbH a v případě zjištěných nedostatků navrhnout vhodná doporučení. K tomuto účelu byl absolvován polostrukturovaný rozhovor s pracovníkem společnosti a rovněž byla provedena analýza konkrétního Six Sigma projektu. V teoretické části jsou charakterizovány základní pojmy týkající se metody Six Sigma, její hlavní kroky, klíčové nástroje a rovněž jsou zmíněny další metody využívané společností DHL. V praktické části práce je metoda Six Sigma aplikována na konkrétním projektu. Na základě konzultací se zaměstnanci DHL a odborníky v oblasti zlepšování procesů byla navržena doporučení ke zjištěným nedostatkům, která jsou prezentovaná v závěru práce.
|
|
|
Možnosti využití metody Six Sigma v podniku
Kukla, Jakub ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Huml, Jan (oponent)
Metoda, či celková podniková filozofie zvaná Six Sigma patří v dnešní době k stále využívanějším nástrojům řízení kvality. Tato práce je zaměřena na popis a ukázku praktické aplikace této metody. Teoretická část práce popisuje různé přístupy k této metodě, která může být chápána jako nástroj pro měření chybovosti procesů, styl řízení i metoda kontinuálního zlepšování. Důležitým prvkem filozofie Six Sigma je týmová práce. V práci jsou stručně zmíněny role členů projektového týmu a jejich odpovědnosti. Klíčovým prvkem této práce je potom rozpracování modelu DMAIC, jeho fází a vybraných nástrojů a výstupů, které používá. Kromě tohoto modelu, jsou zde k nalezení i informace o modelu DMADV, který se využívá k navržení nových procesů. Praktická část práce popisuje realizaci vlastního projektu ve společnosti Delmas s.r.o., jehož cílem je zvýšení konverzní schopnosti internetového obchodu. K získání podkladů pro tento projekt je využito kvantitativního a kvalitativního výzkumu, rozhovoru a analýzy vnitropodnikové dokumentace. Získaná data jsou pomocí modelu DMAIC a jeho jednotlivých nástrojů přetransformována do návrhu řešení, které je následně otestováno a zavedeno. V závěrečné části této práce jsou shrnuty dosažené výsledky, ekonomický dopad a další doporučení.
|
|
| |
|
|
Programová podpora definování projektu s využitím LFM (Logical Frame Method)
Viktorin, Martin ; Bartík, Vladimír (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je návrh a realizace programové podpory definování projektu s využitím LFM (Logical Frame Method). První část pojednává o projektovém řízení a nutnosti jeho použití při řešení projektů. Dále jsou popsány fáze projektu z hlediska projektového řízení, podrobně je popsán způsob definování projektu metodou logického rámce. V druhé části je pak uvedena analýza požadavků, návrh pomocí UML diagramů a zajímavé části implementace programu, který byl vytvořen ve vývojovém prostředí Microsoft Visual Studio 2005 v jazyku C#. V závěru je provedeno zhodnocení , srovnání s existujícími aplikacemi a jsou navržena možná rozšíření.
|
host ::
RSS.