|
|
Centra sdílených služeb jako faktor rozvoje regionu
Bálková, Markéta
Tato diplomová práce se zabývá tématem center sdílených služeb jako faktoru rozvoje regionu. Problematikou se zabývá jak z pohledu poskytovatelů podpůrných obchodních služeb a jejich klientů, tak z pohledu regionu. Analyzuje lokalizační faktory pro umístění těchto firem v regionu a působení těchto firem na rozvoj regionu. Práce se zaměřuje na vývoj sektoru v evropském prostoru. Práce obsahuje vymezení pojmu centrum sdílených služeb včetně zasazení pojmu do témat globalizace, internacionalizace a nadnárodních společností, jako projevů společenského vývoje stojících na pozadí vzniku tohoto typu firem. Dále jsou jmenovány lokalizační faktory a srovnán jejich současný stav v evropských zemích. Práce obsahuje i profily evropských zemí, které jsou destinacemi sdílených služeb, a srovnává jejich vývoj s vývojem v České republice, která v současnosti patří k nejprogresivnějším zemím v tomto sektoru. Práce je zakončena případovou studií, která byla provedena ve spolupráci s centrem sdílených služeb mezinárodní společnosti zabývající se maloobchodem s elektronickým zbožím.
|
|
|
Úspora nákladů společnosti využíváním centra sdílených služeb
Hauser, Jiří ; Macek, Jan (oponent) ; Chvátalová, Zuzana (vedoucí práce)
Bakalářská práce pojednává o benefitech, které přináší vyčlenění podpůrných činností podniku do centra sdílených služeb. Podrobně se zabývá náklady centra sdílených služeb korporace Mann+Hummel Group v České republice, společností Mann+Hummel Service, s.r.o. a následně pomocí matematického modelování vyjadřuje úsporu nákladů, které concern jeho provozováním dosáhl. V poslední řadě se práce zabývá budoucím rozvojem centra sdílených služeb a úsporami nákladů, které tento rozvoj přinese.
|
|
|
Aplikovaná analytika center sdílených služeb
Budka, Marek ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Legát, Tomáš (oponent)
Bakalářská práce se zaměřuje na vývoj a provedení datové analýzy v prostředí centra sdílených služeb. Cílem práce je výběr analýzy ideální pro danou sféru a její následné provedení od surových dat až po následnou vizualizaci výsledků. Práce je rozdělena na dvě části, kde první část popisuje centra sdílených služeb, jejich rizika a přínosy, a proces datové analýzy, včetně popisu a příkladů vizualizací a datové kvality. V druhé části práce je zpracována již samotná analýza. Zvolili jsme analýzu kmenových dat dodavatelů. Provádíme anonymizaci ostrých surových dat pomocí softwaru IBM SPSS Modeler. Dokončujeme tento proces v Microsoft SQL Server Management Studiu, kde také pokračujeme s vývojem logiky pro analýzu a konečně sestavujeme výsledné dashboardy ve vizualizačním programu Tableau.
|
|
|
Návrh a budování center sdílených služeb v regionu CEE
Štiller, Martin ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Bruckner, Tomáš (oponent)
Diplomová práce seznamuje se základními principy návrhu a budování Center sdílených služeb. Centrum sdílených služeb je popsáno jako vhodná platforma pro zefektivnění interních podpůrných služeb. Práce seznamuje se základními principy transformace interních procesů na sdílenou službu, stejně tak jako s postupem pro výběr vhodné lokality. V závěru je vybrána skupina nejvhodnějších zemí pro implementaci Centra sdílených služeb.
|
|
|
Návrh modelu vybudování Centra sdílených služeb
Vlček, Jiří
VLČEK, Jiří. Návrh modelu vybudování centra sdílených služeb. Brno, 2013. Diplomová práce. Mendelova univerzita v Brně, Provozně ekonomická fakulta. Předmětem diplomové práce je návrh modelu vybudování centra sdílených služeb. Práce využívá analýzy, aplikace a modifikace dostupných technik a postupů z oblasti managementu, doplněné o primární data získaná ze společností působících v rozdílných odvětvích. Výsledný model je složen z pěti fází, obsahujících také ekonomické hledisko.
|
|
| |
|
|
Organizace kontrol ve vybrané části centra sdílených služeb
Sedmíková, Tereza ; Pelák, Jiří (vedoucí práce) ; Kašpar, Jan (oponent)
Tato diplomová práce je praktickým exkurzem do organizace kontrol v konkrétním středisku sdílených služeb. Práce pojednává o vztahu společnosti k sekci 302 a 404 zákona SOx a popisuje vnitřní kontrolní system společnosti dle COSO Integrovaného rámce vnitřní kontroly z roku 1992. Blíže se práce věnuje zhodnocení rizika podvodů ve společnosti a procesu ujištění o účinnosti zavedených kontrolních činností za účelem naplnění sekce 404 zákona SOx. Součástí je nastínění základních specifik práce externího auditu v centru sdílených služeb, zvážení vztahu centra k obsluhovaným účetním jednotkám z pohledu vnitřního kontrolního systému a vymezení základních standardů při outsourcingu služeb. Závěrem je přiblížena práce oddělení na zpracování cestovních výkazů z centra sdílených služeb, vyzdviženy jsou výhody automatizace ve vztahu ke COSO Integrovanému rámci vnitřní kontroly z roku 1992 a ujištěním dle US SEC pro účely sestavení účetní závěrky dle US GAAP. Vztah společnosti k protikorupčním zákonům (jako je například FCPA) se protíná i v analytické části, jejímž smyslem je najít mezery ve vnitřním kontrolním systému oddělení na zpracování cestovních výkazů z pohledu obsahu cestovního výkazu a procesu.
|
|
|
Centralizace, aneb cesta vedoucí k vyšší efektivnosti zdravotnictví ve transformovaných nemocnicích Ústeckého kraje
Řehák, Martin ; Písař, Pavel (vedoucí práce) ; Durdisová, Jaroslava (oponent)
Ve své bakalářské práci se zabývám transformací nemocnic v Ústeckém kraji z příspěvkových organizací na odštěpné závody, spojené do jedné akciové společnosti Krajská zdravotní, a.s.. Tato transformace a centralizace se týkala pěti krajských nemocnic, konkrétně Nemocnice Děčín p.o., Nemocnice Chomutov p.o., Nemocnice Most p.o., Nemocnice Teplice p.o. a konečně největší nemocnice v Ústeckém kraji a to Masarykovy nemocnice v Ústí nad Labem p.o.. V teoretické části analyzuji transformaci nemocnic v České republice s obecného hlediska a analyzuji možné způsoby transformace nemocnic. V praktické části mapuji změny právní a organizační struktury 5 krajských nemocnic od jejich prvopočátků do dnešních dnů. Na základě SWOT analýzy a finanční analýzy výročních zpráv z doby před a po transformaci a centralizaci analyzuji využití synergických efektů, které v procesu transformace vznikaly a vznikají a které jsou/měly by být zárukou efektivnějšího využívání omezených zdrojů. Hlavním výstupem mé bakalářské práce je zhodnocení transformace z hlediska nárůstu potenciálu zvyšováni efektivnosti a návrh některých cest vedoucích k ještě většímu využití synergických efektů.
|
|
|
Organizační struktury útvarů lidských zdrojů
Míšková, Lenka ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Formánková, Dana (oponent)
Diplomová práce se zabývá strukturou personálních útvarů. Cílem práce je zjistit, jakou roli ve společnostech hraje útvar lidských zdrojů, zda je transformován, jaké hlavní důvody k tomu vedou a jakým způsobem je útvar nově strukturován. Důraz je kladen na model HR Business Partnership a jeho tři složky, kterými jsou HR Business Partner, centra sdílených personálních služeb a expertní centra. Analyzována a porovnávána jsou jednak sekundární data, jednak informace získané na základě rozhovorů s manažery vybraných společností
|
host ::
RSS.