|
|
Analýza a návrh manažerského reportingu společnosti s využitím nástrojů Business Intelligence
Brožová, Aneta ; Koch, Miloš (oponent) ; Novák, Lukáš (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zaměřuje na analýzu manažerského reportingu ve vybraném oddělení společnosti a formou případové studie následně zpracovává návrh způsobu reportingu za využití Business Intelligence technologií, a to na základě provedené analýzy procesů a infrastruktury ve společnosti. Analýze předchází rozsáhlá teoretická rešerše zabývající řízením informací v organizaci a podstatou Business Intelligence. Závěr se věnuje činnostem projektového plánu, který navrhuje nový proces reportingu pomocí vybrané technologie.
|
|
|
Návrh informačního systému
Pisarčíková, Michaela ; Biolek, Jaroslav (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Diplomová práca sa zaoberá návrhom manažérskeho informačného systému, ktorý je reprezentovaný súborom riadiacich panelov (dashboard) a reportov. Hlavným účelom systému je poskytnutie technologickej a informačnej podpory vedeniu spoločnosti pri riadení strategických cieľov a podnikovej výkonnosti. Informácie zistené analýzou spoločnosti a jej okolia následne využívame pri tvorbe návrhu. Návrh práce obsahuje plán projektu návrhu a implementácie systému, návrh samotného systému – jeho obsahovej aj technickej stránky, ale zaoberáme sa v ňom aj implementáciou systému a riadením tejto zmeny.
|
|
|
Návrh informačního systému
Pisarčíková, Michaela ; Biolek, Jaroslav (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Diplomová práca sa zaoberá návrhom manažérskeho informačného systému, ktorý je reprezentovaný súborom riadiacich panelov (dashboard) a reportov. Hlavným účelom systému je poskytnutie technologickej a informačnej podpory vedeniu spoločnosti pri riadení strategických cieľov a podnikovej výkonnosti. Informácie zistené analýzou spoločnosti a jej okolia následne využívame pri tvorbe návrhu. Návrh práce obsahuje plán projektu návrhu a implementácie systému, návrh samotného systému – jeho obsahovej aj technickej stránky, ale zaoberáme sa v ňom aj implementáciou systému a riadením tejto zmeny.
|
|
|
Analýza a návrh manažerského reportingu společnosti s využitím nástrojů Business Intelligence
Brožová, Aneta ; Koch, Miloš (oponent) ; Novák, Lukáš (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zaměřuje na analýzu manažerského reportingu ve vybraném oddělení společnosti a formou případové studie následně zpracovává návrh způsobu reportingu za využití Business Intelligence technologií, a to na základě provedené analýzy procesů a infrastruktury ve společnosti. Analýze předchází rozsáhlá teoretická rešerše zabývající řízením informací v organizaci a podstatou Business Intelligence. Závěr se věnuje činnostem projektového plánu, který navrhuje nový proces reportingu pomocí vybrané technologie.
|
|
|
Návrh jednotného BI řešení pro sadu nabízených ERP skupiny Solitea
Sládková, Lenka ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Stanovská, Iva (oponent)
Tato práce se věnuje možnostem v oblasti self-service business intelligence v podobě ná-stroje Power BI. Jejím cílem je ověření možnosti tvorby univerzálního, odvětvově speciali-zovaného BI dashboardu, který by byl postaven nad sadou rozlišných zdrojových dat v podobě několika ERP systémů. Úvod seznamuje čtenáře s problematikou business intelli-gence a vybraného nástroje Power BI. Další část charakterizuje prostředí skupiny Solitea, ze kterého se do práce prolínají ukázky z reálného projektu uskutečňovaného na počátku roku 2016. Dále se tato část věnuje analýze souboru ERP systémů, z nichž je následně vy-brán vzorek, pro který je v závěru definován a navrhnut vlastní dashboard. Samotným pří-nosem práce je ověření teze, že je možné dosáhnout univerzálnosti business intelligence výstupu v Power BI ve formě typového produktu, aby ho bylo možné v základu použít s jakýmkoliv ERP systémem. Dalším přínosem jsou pak samotné výstupy projektu.
|
|
|
Řízení podnikové výkonnosti na bázi Business Intelligence
Křepinská, Veronika ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Zajíc, Ján (oponent)
Podniky dnes působí na trhu dynamických změn a tvrdé konkurence. Pro jejich přežití je důležité efektivně řídit a zvyšovat podnikovou výkonnost. Řízení organizací je v dnešní době z velké části podporováno informačními a komunikačními technologiemi, které se rychle vyvíjí a přináší stále nová řešení a technologie. Jedním z těchto řešení je koncepce řízení výkonnosti podniku (z anglického Corporate Performance Management), které je založeno na technologiích Business Intelligence a poskytuje ucelený a komplexní pohled na výkonnost firmy a její strategické řízení. Cílem této práce je seznámit čtenáře s touto rozvíjející se koncepcí a jejími principy, výhodami, jednotlivými komponentami i postupem implementace. Po této teoreticky zaměřené části, je cílem praktické části, realizovat řešení koncepce pro konkrétní organizaci tak, aby jí přinesla očekávané výsledky a efekty. Řešeni je navrhováno pro společnost, která poskytuje konzultantské služby a vývoj software v oblasti technologií Business Intelligence. Dle obsahu CPM je nejprve zvolena manažerská metoda řízení podnikové výkonnosti, firemní strategie a následně jednotlivé klíčové indikátory výkonnosti, tak jak podporují dosahování strategických cílů společnosti. Poté jsou definovány a optimalizovány datové zdroje, na kterých je postaveno vytvoření jednotlivých nástrojů pro vizualizaci výkonnosti podniku. V tomto případě se jedná o interaktivní scorecardy a dashboardy. Po této fázi by mělo být řešení navrhnuto tak, aby bylo připraveno pro některého z programátorů, který ho realizuje v konkrétní aplikaci. V tomto případě se jedná o Microsoft Office PerformancePoint Server 2007.
|
|
|
Kritické faktory implementace Corporate Performance Management (CPM)
Gřešák, Ondřej ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Perušič, Boris (oponent)
Diplomová práce se zabývá novým manažerským přístupem k řízení výkonnosti firem zvaným Corporate performance management (CPM). Popisuje koncept tohoto přístupu pro řízení a podporu rozhodování, jeho předpoklady, kostru, komponenty, vztah k business intelligence a souvisejícím metodikám. Zvláštní pozornost je věnována klíčovým ukazatelům výkonnosti (tzv. KPI), jejich charakteristikám, členění, způsobu výběru a postupům implementace. Teoretická část práce je zaměřena na sestavení metodiky, podle které lze implementovat CPM ve finančním sektoru s důrazem na kritické faktory úspěšnosti celého projektu. Hlavní části metodiky se věnují výběru správných metrik, úspěchu projektu jako celku a tvorbě efektivních reportů. V praktické části práce je nejprve představen projekt KPI 2008, který probíhal v Komerční bance. Následně je tento projekt konfrontován s teoretickými přístupy, definovanými v předchozí části práce. Na základě výsledků je pak celý projekt zhodnocen a navržena doporučení pro další vývoj projektu. Hlavním přínosem této práce je vytvoření již zmíněné metodiky pro řízení a správný průběh projektu implementace klíčových ukazatelů výkonnosti. Práce je užitečná nejen z hlediska KPI samotných, ale i pro manažery, kteří se chtějí více dozvědět o řízení výkonnosti firem (CPM) obecně.
|
|
|
Model metrik potravinářské firmy a jeho ověření v nástroji Business Intelligence
Klapal, David ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Bruncík, Petr (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou strategického měření výkonnosti podniků. Konkrétně je zacílena na měření výkonnosti potravinářské firmy působící na trhu výroby a prodeje surovin pro pekaře, cukráře a gastronomii. Řeší především důležitost sledování výkonnosti podniku, ukazuje možné moderní koncepty měření výkonnosti, zabývá se metrikami a odhaluje podstatu multidimenzionálního přístupu. Za pomoci získaných teoretických znalostí je následně vytvořen model metrik potravinářské firmy. Pro ověření možností sledovat vybrané metriky vytvořeného modelu je použit nástroj Microsoft Analysis Services, který je jedním z typických představitelů systémů Business Intelligence. Diplomová práce má dva hlavní výstupy. Prvním je model metrik potravinářské firmy ve formě strategické mapy, druhým jsou grafické reporty sledující vybrané metriky v nástroji MS Excel.
|
host ::
RSS.