|
|
Návrh projektu softwaru pro správu životopisů
Parma, Pavel ; Smolíková, Lenka (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem projektového plánu softwaru ve firmě MoroSystems, který pomůže HR týmu zefektivnit práci se životopisy. Práce je rozdělena do tří částí. První teoretická část popisuje teoretická východiska související s problematikou agilního řízení projektů a uvádí produkty od společnosti Atlassian pro efektivní řízení. Druhá část analyzuje současný stav firmy MoroSystems včetně vlastního výzkumu zjišťující úroveň zavedení agilních praktik ve firmě. Třetí část se zabývá návrhem projektového plánu pro vývoj softwaru včetně rozpadu požadavků, odhadů pracnosti a zjištění potřebných alokací pro realizaci projektu s využitím produktů od společnosti Atlassian.
|
|
|
Hybridní řízení projektu studentského týmu
Jančarová, Adéla ; Chlebovský, Vít (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá návrhem řízení hlavních projektů studentského týmu strojLAB z VUT, zabývajícího se prací na vývojových projektech. Základem pro návrhy vhodných metodik je analýza projektů realizovaných v týmu, týmu samotného, prostředí práce týmu, současného stavu řízení projektů a specifických požadavků na projektové řízení. Navrhované metodiky vychází z rešerše standardů využívaných v současnosti.
|
|
|
Návrh projektu softwaru pro správu životopisů
Parma, Pavel ; Smolíková, Lenka (oponent) ; Doskočil, Radek (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem projektového plánu softwaru ve firmě MoroSystems, který pomůže HR týmu zefektivnit práci se životopisy. Práce je rozdělena do tří částí. První teoretická část popisuje teoretická východiska související s problematikou agilního řízení projektů a uvádí produkty od společnosti Atlassian pro efektivní řízení. Druhá část analyzuje současný stav firmy MoroSystems včetně vlastního výzkumu zjišťující úroveň zavedení agilních praktik ve firmě. Třetí část se zabývá návrhem projektového plánu pro vývoj softwaru včetně rozpadu požadavků, odhadů pracnosti a zjištění potřebných alokací pro realizaci projektu s využitím produktů od společnosti Atlassian.
|
|
|
Projektové metodiky a psychologické aspekty řízení lidských zdrojů
Svoboda, Jiří ; Molnár, Zdeněk (vedoucí práce) ; Buchalcevová, Alena (oponent) ; Luhan, Igor (oponent) ; Merunka, Vojtěch (oponent)
V moderním managementu roste význam psychologie a orientace na lidské zdroje, ovšem v teorii a zejména praxi projektového řízení jde o často opomíjenou oblast. Přitom právě tato oblast skýtá velký potenciál ke zlepšení fungování projektových týmů a zvýšení efektivity týmové práce. Disertační práce je proto zaměřena na lidský faktor v projektovém řízení a věnována možnostem využití psychologie, zejména teorie motivace a týmů. Práce má několik hlavních cílů, které je možné rozdělit do dvou hlavních skupin. První skupinou jsou cíle výzkumné, které byly zaměřené na práci v projektových týmech vedených dle agilních nebo tradičních metodik, problematiku sestavování projektových týmů, charakteristiku projektů vhodných pro použití agilních metodik a problematiku jejich zavedení. Druhá skupina cílů práce se týká návrhu řešení identifikovaných problémových oblastí. Z výsledků provedeného průzkumu vyplynulo, že agilní týmy mají blíže týmům v psychologickém pojetí, zatímco týmy v tradičních metodikách mají blíže k pracovním skupinám. Projektové týmy v agilních metodikách mají předpoklady pro efektivnější fungování a vyšší výkonnost než týmy v projektech řízených podle tradičních metodik. Dále práce přinesla poznatky o sestavování a práci projektových týmů. Ačkoliv z pohledu týmové práce se zdají být agilní metodiky efektivnější, neřeší všechny problémy projektového řízení a jejich využití nemusí být univerzálně vhodné pro jakékoli typy projektů a firemní prostředí. Z tohoto důvodu je v práci věnován prostor také charakteristice projektů vhodných pro řízení agilními metodikami. Úspěšné zavedení a používání agilních metodik je ovlivněno prostředím firmy a řadou dalších faktorů, jenž byly identifikovány v teoretické části a následně ověřeny výzkumem. Práce přináší řadu ověřených poznatků o práci v projektových týmech a upozorňuje na význam řízení, motivace a rozvoje projektových týmů. Pro problematické oblasti, ve kterých existuje významný potenciál pro zlepšení, byl připraven návrh řešení v podobě dvou modelů uvedených v závěrečné části práce. Prvním řešením je model zavedení podnikové projektové metodiky zohledňující výstupy výzkumu, druhým návrhem je koncept, jehož cílem je zvýšení výkonnosti projektových týmů. Obě navržená řešení přinášejí konkrétní postupy a techniky využitelné a připravené pro praktické nasazení ve firemním prostředí.
|
host ::
RSS.