|
|
Návrh výběrového řízení ve společnosti H&M, s.r.o.
Smolíková, Iveta ; Mahelová, Kateřina (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Cílem bakalářské práce je analýza a návrhy doporučení v oblasti výběrového řízení zaměstnanců a jejich následná adaptace, tak aby podporovali kvalitu služeb poskytované firmou H&M s.r.o. V teoretické části práce jsou vymezeny pojmy, přijímání nových zaměstnanců, výběrové řízení, adaptace. V praktické části práce byla provedena analýza získávání pracovníků dané firmy prostřednictvím testu pracovní způsobilosti. Na základě získaných dat byly provedeny návrhy ke zlepšení výběrového řízení, jež by měly urychlit a zdokonalit náběr nových zaměstnanců.
|
|
|
Návrh výběrového řízení ve společnosti H&M, s.r.o.
Smolíková, Iveta ; Mahelová, Kateřina (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Cílem bakalářské práce je analýza a návrhy doporučení v oblasti výběrového řízení zaměstnanců a jejich následná adaptace, tak aby podporovali kvalitu služeb poskytované firmou H&M s.r.o. V teoretické části práce jsou vymezeny pojmy, přijímání nových zaměstnanců, výběrové řízení, adaptace. V praktické části práce byla provedena analýza získávání pracovníků dané firmy prostřednictvím testu pracovní způsobilosti. Na základě získaných dat byly provedeny návrhy ke zlepšení výběrového řízení, jež by měly urychlit a zdokonalit náběr nových zaměstnanců.
|
|
|
Personální práce ve státní správě
Kořínková, Denisa ; Fučíková, Jana (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Cílem práce je shrnout teoretické poznatky týkající se řízení lidských zdrojů ve státní správě. Práce tedy poukazuje na důležitou legislativu, která upravuje personální práci státní správy, ale také na poznatky z literatury zabývající se všeobecně tématikou řízení lidských zdrojů. Následně práce analyzuje personální práci na Krajském úřadu Olomouckého kraje a na základě této analýzy navrhuje opatření ke zlepšení.
|
|
| |
|
|
Tvorba nového motivačního programu v podmínkách konkrétního podniku
Krkošková, Jana ; Beroušek, Petr (vedoucí práce) ; Solfronkková, Zuzana (oponent)
Bakalářská práce se zabývá hodnotícím a motivačním systémem, který se nachází v v podmínkách konkrétního podniku. Je zde zmapován stávající stav, navrženy postupné změny a vytvořena nová pravidla a zásady. Práce by měla přispět k zpřehlednění kroků, které jsou ve firmě prováděny, jsou zde definovány nové způsoby motivace. Obsahuje náměty pro následné změny, což by mělo vést ke zvyšování výkonů pracovníků, k jejich seberealizaci a k utužení pracovního prostředí.
|
|
|
Nábor, výběr a adaptace pracovníků
Foltýnová, Romana ; Jarošová, Eva (vedoucí práce) ; Lorencová, Hana (oponent)
Cílem této diplomové práce je analýza procesů náboru, výběru a adaptace pracovníků v technologické a konzultační společnosti, jejich zhodnocení a vytvoření návrhů a doporučení na jejich vylepšení. V úvodní části jsou popsány teoretické poznatky z oblasti náboru, výběru a adaptace pracovníků. V druhé části je potom provedena analýza procesů ve společnosti na základě dotazníkového šetření mezi zaměstnanci společnosti a na základě rozhovoru s personalistkou a vybraným zaměstnancem společnosti. Na závěr byly navrženy změny, které by mohly napomoci ke zvýšení efektivnosti systémů náboru,výběru a adaptace.
|
|
| |
|
|
Nábor, výběr a adaptace pracovníků podniku Chotěbořské strojírny služby, a.s.
Slanařová, Michala ; Jarošová, Eva (vedoucí práce) ; Lukeš, Martin (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na nábor, výběr a adaptaci pracovníků v podniku Chotěbořské strojírny služby, a.s. Ve své práci jsem nejdříve vymezila teoretická východiska a použitou metodiku. Následně jsem charakterizovala vybraný podnik. Klíčová je čtvrtá část této práce, ve které jsem popsala současný systém náboru, výběru a adaptace pracovníků. Na základě analýzy těchto procesů jsem nalezla pozitiva a negativa. Tato negativa jsem se následně pokusila odstranit s cílem optimalizace stávající situace v podniku Chotěbořské strojírny služby, a.s. v oblasti náboru, výběru a adaptace pracovníků.
|
|
|
Problematika personálního řízení v GE Money Bank
Zemanová, Jana Bc. ; Ezrová, Hana (vedoucí práce) ; Štanclová, Kateřina (oponent)
Práce se zabývá pěti základními oblastmi personálního řízení. První oblastí je získávání pracovníků, kde jsou popsány hlavní využívané zdroje pracovních sil, poté následuje výběr pracovníků, jež se zabývá různými metodami výběru jako je individuální pohovor či assessment centre.Další částí je adaptace pracovníků,jež je zaměřena zejména na adaptaci zaměstnanců oddělení správy pohledávek.Čtvrtou částí je hodnocení pracovníků, ve které jsou porovnávány různé typy zpětných vazeb a vhodnost jejich použití. Poslední částí práce pak je systém vzdělávání pracovníků.
|
host ::
RSS.