|
| |
|
|
Identifikace požadavků kladených na sportovní manažery v procesu náboru v České republice a Německu
Vítek, Zbyněk ; Ruda, Tomáš (vedoucí práce) ; Janák, Vladimír (oponent)
Název: Identifikace požadavků kladených na sportovní manažery v procesu náboru v České republice a Německu Cíle: Hlavním cílem primárního šetření je přezkoumat situaci na straně nabídky pracovní pozice "Sportovní manažer" na pracovním trhu České republiky a Německa. Porovnat v čem spočívají rozdíly v požadavcích na sportovní manažery a využít dosažených výsledků empirického výzkumu k představení sportovního manažera. Dílčí cíle, komentáře a doporučení, byly formulovány takto: 1) Zjistit, které znalosti a dovednosti jsou relevantní pro inzerenty a kvantifikovat je. 2) Ověřit, zda inzerenti vyžadují vzdělání a praxi, a blíže určit typ vzdělání, délku a druh praxe. Metody: Teoretická část je zpracována formou rešerše. A to z odborné literatury a publikací. K naplnění vědecko-výzkumného cíle byla použita také metoda komparace. Zjištění jsme doplnili formulací doporučení pro realizaci procesu náboru a výběru při získávání nejvhodnějšího kandidáta na pozici "sportovní manažer". Výsledky: Z empirických poznatků a výzkumu náborových inzerátů je zřejmá identifikace a rozdíl požadavků na odborné znalosti, stupeň vzdělání, druh a délku praxe při obsazování pozice sportovního manažera na českém a německém trhu. Ověření zdali inzerenti vyzdvihují důležitost vysokoškolského vzdělání, ale také znalosti odborných...
|
|
|
Time management u sportovních manažerů
Kovaříková, Kristýna ; Chalupová, Eva (vedoucí práce) ; Janák, Vladimír (oponent)
Název práce: Time managaement u sportovních manažerů Cílem práce bylo popsat problematiku time managementu u sportovních manažerů. Práce analyzuje současný stav, popisuje a porovnává hospodaření s pracovním časem u pěti manažerů reprezentujících sportovní sféru v České republice: manažer sportovní prodejny, manažer fitness centra, manažer mládeže fotbalového klubu, manažer fotbalového týmu a vedoucí atletického oddílu. K získání informací od respondentů byl použit kvalitativní výzkum, konkrétně metoda strukturovaného rozhovoru. K analýze jednotlivých zkoumaných osob byla použita Swot analýza, komparativní analýza a pozorování. Z výzkumu vyplynulo, že time management u sportovních manažerů existuje, ale je jistým způsobem osobitý, pochází z praxe a z vlastní zkušenosti. Jednotliví manažeři svoji organizaci pracovního času zvládají dobře v rámci činností a povinností, které mají na starost. K lepší organizaci jim pomáhají hlavně klasické papírové pomůcky time managementu. Současné hospodaření s časem u zkoumaných vzorků je víceméně vhodné, ale přesto jsme navrhli určitá doporučení. Všichni respondenti se shodli, že hlavní specifikum práce sportovního manažera, pokud jde o čas, je volná pracovní doba, práce o víkendech a flexibilita. Klíčová slova: time management, sportovní manažer
|
|
|
Diagnostika osobnostních charakteristik u hlavních trenérů vybraného sportu
Patráš, František ; Janák, Vladimír (vedoucí práce) ; Harsa, Pavel (oponent)
Název: Diagnostika osobnostních charakteristik u hlavních trenérů vybraného sportu Cíle: Diagnostikovat a interpretovat vybrané osobnostní charakteristiky u hlavních trenérů (sportovních manažerů) vybraného sportu. Identifikovat významné rozdíly testování mezi hlavními trenéry vybraných sportů (sportovními manažery) a "ostatními" manažery Ke splnění cílů práce byl v empirické části použit kvantitativní výzkum formou standardizovaných testů dynamiky aspirací TDA a Eysenckova dotazníku osobnosti. V testu dynamiky aspirací byly vyhodnoceny a interpretovány dimenze testu: psychomotorické tempo, kladné aspirace, záporné aspirace, nulové aspirace a odolnost vůči psychické zátěži. V Eysenckovom dotazníku byly vyhodnoceny a interpretovány dvě hlavní dimenze osobnosti: Dále byla vyhodnocena hodnota "lži skóre" a určen typ temperamentu osobnosti. Pro identifikaci významných rozdílů byla použita statistická metoda T test. Výsledky byly interpretovány slovně a pomocí grafů. Výsledky: Průměrné hodnoty osobnostních charakteristik skupiny výzkumného souboru se lišily s průměrnými hodnotami osobnostních charakteristik norem testů diplomové práce. Nulová hypotéza o shodnosti skupin výzkumného souboru trenérů sportovních manažerů a "ostatních" manažerů nebyla zamítnuta. Klíčová slova: Trenéři, sportovní manažeři, ostatní...
|
|
|
Kompetenční profil koordinátora dobrovolníků na sportovní akci
Klenerová, Barbora ; Pecinová, Markéta (vedoucí práce) ; Janák, Vladimír (oponent)
Název: Kompetenční profil koordinátora dobrovolníků na sportovní akci Cíl: Hlavním cílem práce je vytvořit kompetenční profil koordinátora dobrovolníků, z pohledu především dobrovolníků, pro potřeby organizátorů sportovních akcí, zejména v Labe aréně Račice. Vedlejšími úkoly práce jsou vytvořit týž profil z pohledu manažerů, dále z pohledu dobrovolníků i manažerů a jednotlivé pohledy porovnat. Metody: Práce kombinuje metody kvalitativního i kvantitativního charakteru. Na základě studia odborné literatury a rozhovorů s koordinátory dobrovolníků a dalšími manažery sportovních akcí byl vytvořen seznam kompetencí potřebných pro efektivní výkon práce koordinátora dobrovolníků. Důležitost jednotlivých kompetencí poté zhodnotili dobrovolníci na Mistrovství Evropy juniorů a závodníků do 23 let v rychlostní kanoistice 2019 pomocí písemného dotazování. Výsledky: Sestavený kompetenční profil zahrnuje 20 kompetencí, které dobrovolníci ohodnotili jako nejdůležitější. Jedná se o kompetence pozitivní, důvěryhodný, zodpovědný, pilný, přátelský, psychicky odolný, s přirozenou autoritou, racionální a klidný z kompetenční skupiny osobnostní charakteristiky a kompetence umět jednat s lidmi, dovednost rozhodovat, schopnost improvizovat, řešení krizových situací, samostatnost, organizování, rozdělování úkolů,...
|
|
|
Činnosti manažerů sportovních klubů
RADOŠ, Jan
Cílem práce bylo analyzovat a zhodnotit činnosti a kompetence sportovních manažerů v poloprofesionálních soutěžích. Během toho bylo zjištěno, že hlavním aspektem spolupráce klubů na úrovni A-týmu je doplňování týmu od profesionálních klubů. Nicméně, taková spolupráce neměla předem stanovené žádné cíle, o které by se opírala a ty by se v průběhu mohly kontrolovat. Pozitivní zjištění přišlo u spolupráce týkající se mládeže. Zde kluby spolupracují výrazně více, např. účastí trenérů z profesionálních klubů na trénincích mládeže. I samotné kluby tuto spolupráce hodnotili mnohem pozitivněji. Co se týče financí, manažeři poloprofesionálních klubů jsou většinou spokojeni s podporou měst/obcí, ve kterých kluby sídlí. Některé kluby se mohou těšit z poměrně významné podpory. Nedokonalosti byly nalezeny u partnerů klubů, především v době sjednané spolupráce. Jednoleté kontrakty nejsou vzhledem k budoucnosti klubu zcela ideální, proto je v zájmu manažerů, aby sjednávali dlouhodobější partnerství, případně z krátkodobých vytvářeli dlouhodobé. Poslední zkoumaná oblast byla zaměřena na zajišťování potřebného vybavení pro sportovce. Zjišťováno zde bylo, zda manažeři pořizují vybavení co nejefektivněji a zda delegují kompetence v této oblasti na jiné osoby. V případě, že ne, musí tyto kompetence řešit sami manažeři. K výše uvedeným bodům byly navrhnuty činnosti pro sportovní manažery, které by jim mohli pomoci v jejich denní práci.
|
|
|
Identifikace požadavků kladených na sportovní manažery v procesu náboru v České republice a Německu
Vítek, Zbyněk ; Ruda, Tomáš (vedoucí práce) ; Janák, Vladimír (oponent)
Název: Identifikace požadavků kladených na sportovní manažery v procesu náboru v České republice a Německu Cíle: Hlavním cílem primárního šetření je přezkoumat situaci na straně nabídky pracovní pozice "Sportovní manažer" na pracovním trhu České republiky a Německa. Porovnat v čem spočívají rozdíly v požadavcích na sportovní manažery a využít dosažených výsledků empirického výzkumu k představení sportovního manažera. Dílčí cíle, komentáře a doporučení, byly formulovány takto: 1) Zjistit, které znalosti a dovednosti jsou relevantní pro inzerenty a kvantifikovat je. 2) Ověřit, zda inzerenti vyžadují vzdělání a praxi, a blíže určit typ vzdělání, délku a druh praxe. Metody: Teoretická část je zpracována formou rešerše. A to z odborné literatury a publikací. K naplnění vědecko-výzkumného cíle byla použita také metoda komparace. Zjištění jsme doplnili formulací doporučení pro realizaci procesu náboru a výběru při získávání nejvhodnějšího kandidáta na pozici "sportovní manažer". Výsledky: Z empirických poznatků a výzkumu náborových inzerátů je zřejmá identifikace a rozdíl požadavků na odborné znalosti, stupeň vzdělání, druh a délku praxe při obsazování pozice sportovního manažera na českém a německém trhu. Ověření zdali inzerenti vyzdvihují důležitost vysokoškolského vzdělání, ale také znalosti odborných...
|
|
|
Kompetenční profil sportovního manažera z pohledu studentů FTVS a vrcholových manažerů
Závadská, Karolína ; Janák, Vladimír (vedoucí práce) ; Voráček, Josef (oponent)
Název: Kompetenční profil sportovního manažera z pohledu studentů FTVS a vrcholových manažerů Cíle: Cílem práce je identifikace požadovaných kompetencí pro pozici sportovního manažera a následná tvorba seznamu kompetenčních nároků a sestavení kompetenčního profilu manažera sportu. Metody: Pro dosažení cíle práce byly použity studie odborné literatury z oblasti managementu, personálního managementu a psychologie. Pro konečné sestavení profilu byla použita metoda rozhovoru a dotazování. Výsledky: Výsledkem práce je vytvoření kompetenčního profilu sportovního manažera, jenž obsahuje kompetence rozdělené do několika okruhů i jejich požadovanou úroveň. Klíčová slova: manažer, sportovní manažer, kompetence, manažerské kompetence, kompetenční profil
|
|
|
Time management u sportovních manažerů
Kovaříková, Kristýna ; Chalupová, Eva (vedoucí práce) ; Janák, Vladimír (oponent)
Název práce: Time managaement u sportovních manažerů Cílem práce bylo popsat problematiku time managementu u sportovních manažerů. Práce analyzuje současný stav, popisuje a porovnává hospodaření s pracovním časem u pěti manažerů reprezentujících sportovní sféru v České republice: manažer sportovní prodejny, manažer fitness centra, manažer mládeže fotbalového klubu, manažer fotbalového týmu a vedoucí atletického oddílu. K získání informací od respondentů byl použit kvalitativní výzkum, konkrétně metoda strukturovaného rozhovoru. K analýze jednotlivých zkoumaných osob byla použita Swot analýza, komparativní analýza a pozorování. Z výzkumu vyplynulo, že time management u sportovních manažerů existuje, ale je jistým způsobem osobitý, pochází z praxe a z vlastní zkušenosti. Jednotliví manažeři svoji organizaci pracovního času zvládají dobře v rámci činností a povinností, které mají na starost. K lepší organizaci jim pomáhají hlavně klasické papírové pomůcky time managementu. Současné hospodaření s časem u zkoumaných vzorků je víceméně vhodné, ale přesto jsme navrhli určitá doporučení. Všichni respondenti se shodli, že hlavní specifikum práce sportovního manažera, pokud jde o čas, je volná pracovní doba, práce o víkendech a flexibilita. Klíčová slova: time management, sportovní manažer
|
|
| |
host ::
RSS.