|
| |
|
|
Systém hodnocení zaměstnanců v organizaci
Hladík, Jakub ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Šilerová, Lenka (oponent)
Cílem práce je analyzovat aktuální systém hodnocení zaměstnanců ve firmě IPSOS s.r.o., provést hodnocení na základě komparace se zásadami a principy zjištěnými syntézou z teoretických zdrojů, a na základě analýzy dat získaných dotazováním, ať už formou rozhovorů či dotazníků, navrhnout optimalizaci. V teoretické části budu čerpat z odborné literatury, kde popíšu, jaká se dají stanovit kritéria hodnocení, jaké se používají postupy, a dále uvedu rozdíly mezi hodnocením podřízených a mezi hodnocením manažerů. V praktické části budou informace čerpány z materiálů firmy IPSOS s.r.o., z rozhovorů hodnotících i hodnocených pracovníků a dále s vedoucím pracovníkem oddělení lidských zdrojů.
|
|
| |
|
|
Systém hodnocení zaměstnanců
Kopcová, Dominika ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Bakalářská práce na téma ,,Systém hodnocení zaměstnanců" se zabývá problematikou hodnocení pracovníků v konkrétní organizaci. Cílem bakalářské práce je navrhnout změny pro zefektivnění systému hodnocení ve společnosti Czech Airlines Handling, a.s. Teoretická část obsahuje obecné poznatky z této personální činnosti, vymezuje metody a kritéria, které jsou dále použity v analytické části práce. V praktické části je zanalyzován současný systém hodnocení zaměstnanců ve společnosti, důležitou část tvoří dotazníkové šetření spokojenosti pracovníků se systémem hodnocení. Na základě analýzy dosavadního systému hodnocení ve společnosti jsou zhodnoceny silné a slabé stránky systému a doporučeny návrhy na zlepšení.
|
|
|
Proces implementace systému hodnocení pracovníků v renomované české pojišťovací společnosti
Svobodová, Klára ; Lorencová, Hana (vedoucí práce) ; Kašparová, Eva (oponent)
Hodnocení zaměstnanců patří k aktivním nástrojům řízení lidských zdrojů a pracovního výkonu. Jeho důležitost ve vedení dnešních společností roste s tím, jak nabývá na významu role lidského kapitálu v rámci procesu intelektualizace. Hodnocení se tak stává důležitým prostředkem k dosahování a udržování politiky vysokého výkonu, produktivity a konkurenceschopnosti. Objektem diplomové práce je renomovaná česká pojišťovací společnost, která se v rámci zefektivňování svých procesů a systémů rozhodla změnit i systém hodnocení zaměstnanců. Cílem práce je tak zmapovat proces implementace této nové podoby hodnotícího systému. Na základě toho získá společnost zpětnou vazbu na provedení celé implementace a bude se moct do budoucna vyvarovat nedostatkům v procesu, které jsou v práci definovány. Zároveň je obsahem práce navržení optimalizačních doporučení do budoucna, které může společnost při dalších úpravách hodnotícího systému využít.
|
|
|
Problematika personálního řízení ve zvolené firmě
Kmínek, Petr ; Ezrová, Hana (vedoucí práce)
Teoreticko-metodologická část: zaměřuje se na technicko-organizační oblast hodnocení zaměstnanců, na metody sběru dat, tvorbu kritérií, jejich vyhodnocování a nejčastěji používané metody. Aplikační část: analýza systému hodnocení zaměstnanců v ČEZ, a. s. na vybraném vzorku pracovníků, vyhodnocení a následná doporučení.
|
host ::
RSS.