|
|
Projektový management obchodní společnosti
KOCOURKOVÁ, Lucie
Tato diplomová práce je zaměřena na zhodnocení projektového řízení ve vybrané společnosti, zejména na projekty v oblasti letectví.Cílem této práce bylo zhodnotit systém řízení projektů ve společnosti a navrhnout případné změny, které pomohou zlepšit prosperitu a kontinuity podnikání. V teoretické části, autor prostudoval dostupnou literaturu, na základě které je napsána literární rešerše.Praktická část popisuje systém řízení projektů v organizace. Na začátku je popsána vybraná organizace dále jednotlivé fáze životního cyklu projektu, odpovědnost jednotlivých účastníků projektu, potřebné zdroje, rozpočet projektu, komunikace mezi účastníky a použitý software. Poté byly uvedeny největší problémy s projektovým řízení ve společnosti a byly navrhnuty případné změny ke zlepšení.
|
|
|
Návrh úpravy metodiky ICE pro řízení malých projektů
Šinágl, Roman ; Oškrdal, Václav (vedoucí práce) ; Foltyn, Jiří (oponent)
Hlavním cílem této práce je navržení úpravy metodiky ICE tak, aby byla lépe aplikovatelná pro použití na malé projekty. Důraz je kladen na nejdůležitější oblasti metodiky, které je možné upravit či zjednodušit. Teoretická část práce má čtyři hlavní kapitoly. První kapitola se nazývá "Projekt a projektové řízení". V této kapitole je základem utřídění toho, co si pod pojmy projekt a projektové řízení představit. V této části je na projekt pohlíženo všeobecně a jsou zde popsány jeho jednotlivé části. Druhá kapitola "Metodiky" se již zabývá konkrétními metodikami pro řízení projektů. V této kapitole jsou uvedeny dva základní modely životního cyklu projektu a následně analýza tradičních a agilních metodik. Třetí kapitola "Metodiky pro malé projekty" je zaměřena na upravené jednotlivé metodiky, aby byly vhodné pro řízení malých projektů. Závěrečnou kapitolou v teoretické části je "Analýza metodiky ICE". Tato analýza je pro tuto práci stěžejní a vychází z ní splnění hlavního cíle praktické části. Praktická část práce je zaměřena na konkrétní úpravu metodiky ICE podle analýz metodik provedených v teoretické části. Pro tuto úpravu slouží jako východisko všeobecný rámec metodik pro malé projekty. Tento všeobecný rámec vychází kompletně z analýz provedených v teoretické části práce a je zohledněn i při úpravě metodiky ICE. Úprava hlavních oblastí metodiky ICE je definována v kapitole "Návrh zjednodušení metodiky ICE pro použití na malé projekty". Na závěr praktické části je uvedeno porovnání neupravené a upravené metodiky ICE.
|
|
|
Optimalizace projektových metodik pro potřebu firem realizujících IT projekty
Suntychová, Jana ; Svatá, Vlasta (vedoucí práce) ; Juříček, Jan (oponent)
Tato práce je zaměřena na úpravu metodických dokumentů dané společnosti v oblasti řízení projektů. K těmto změnám dochází na základě teoretického základu, který je tvořen autorkou vybranými obecnými projektovými metodikami. V první části jsou tedy popsány dvě zvolené metodiky, jejichž využití je stanoveno na základě znalosti prostředí konkrétní společnosti. Ve druhé části jsou následně popsány již existující metodické dokumenty, které mohou sloužit jako inspirace k vytvoření nového/aktualizovaného metodického dokumentu. Výstupem je vytvořený projektový dokument, který bere v úvahu jak principy a postupy popsané v rámci obecných metodik, tak i aktuální metodické dokumenty a znalost reálného prostředí.
|
|
|
Řízení projektů v kompetenčním centru SQA
Hendrich, Michal ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Chocholatý, Drahomír (oponent)
Tato práce se zabývá řízením projektů v kompetenčním centru Software Quality Assurance, které působí na Vysoké škole ekonomické v Praze. První celek této diplomové práce je zaměřen na základní terminologii řízení projektů a projektů zaměřených na testování. Druhý celek je zaměřen na řízení projektů v kompetenčním centru Software Quality Assurance, kde je popsán upravený životní cyklus projektu dle PMBOK a životní cyklus projektu testování. Všechny fáze životního cyklu obsahují dílčí činnosti a zodpovědné osoby za danou činnost. Poslední částí této práce je zaměřena na řízení kompetenčního centra Software Quality Assurance dostupným nástrojem pro spolupráci IBM Connections, který je dostupný pro studenty a zaměstnance Vysoké školy ekonomické v Praze. Práce je uceleným materiálem určený především pro manažera kompetenčního centra, jeho týmy a obsahuje návody jak řídit samotné centrum a jeho projekty.
|
|
|
Úspěšnost projektů financovaných z prostředků EU
Mora, Martin ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Fortinová, Jana (oponent)
Diplomová práce se tematicky zaměřuje na problematiku řízení projektů financovaných z prostředků EU. Cílem této práce je v teoretické části přiblížit principy regionální politiky Evropské unie a možné přístupy k projektovému řízení. Praktická část má za úkol na základě provedeného dotazníkového šetření vyhodnotit přístupy k řízení projektů ze strany příjemců dotací z vybraného operačního programu. Diplomová práce se dělí, mimo úvodu informujícího o řešené problematice a závěru shrnujícího dosažené poznatky, na celkově pět částí. V první části jsou rozebrány principy politiky hospodářské a sociální soudržnosti. Druhá část osvětluje návaznost operačních programů na strukturální fondy. Přístupem k životnímu cyklu projektu a projektovému řízení se zahrnutím řízení dotace se zabývá třetí část. Čtvrtá část pak popisuje postup projektového řízení s poskytnutou dotací z Operačního programu Podnikání a inovace. Poslední pátá část vyhodnocuje dotazníkové šetření mezi příjemci dotace z programu ICT v podnicích zaměřeného na úspěšnost takto podpořených projektů. Práce shrnuje principy regionální politiky EU a strukturálních fondů, objasňuje postupy projektového řízení se zahrnutím administrace dotace a poskytuje prostřednictvím průzkumu náhled na způsoby projektového řízení a jeho vlivy na úspěšnost projektů podpořených z programu ICT v podnicích.
|
|
|
Řízení projektu: Realizace počítačové sítě v objektu
VOBOŘIL, Ondřej
Tato práce pojednává obecně o řízení projektů, ale také o řešení konkrétního reálného projektu v programu MS Project 2007. V teoretickém úvodu do řízení projektů je zahrnuto mimo jiné vysvětlení základních pojmů, přehled charakteristik využívaných pro hodnocení a sledování projektu, popis metody, a obecné seznámení s programem MS Projekt. Aplikační část práce bude vycházet ze skutečných dat a zaměřuje se na řešení projektu realizace počítačové sítě v daném objektu. Po bližším seznámení s projektem je provedena časová analýza, analýza zdrojů i nákladová analýza.
|
|
|
Projektové řízení se specifiky cestovního ruchu
Petříčková, Kateřina ; Potluka, Oto (vedoucí práce) ; Švecová, Lenka (oponent)
Práce se zaměřuje na problematiku projektového řízení a životního cyklu projektu v odvětví cestovního ruchu. Odpovídá na otázku, jaká specifika se projevují v oblasti cestovního ruchu v projektech financovaných Evropskou unií. V práci jsou zhodnoceny přínosy vybraných projektů financovaných z fondů EU pro rozvoj cestovního ruchu a České republiky prostřednictvím odvětví cestovního ruchu.
|
|
|
Legislativní problematika zpracování pryžového odpadu
Harant, Petr ; Říhová, Zora (vedoucí práce) ; Janovský, Vladan (oponent)
Tato diplomová práce zpracovává problematiku legislativy pryžového odpadu, se zaměřením na odpadní pneumatiky. Cílem práce je kompletní zanalyzování stávající legislativy včetně nově připravovaných úprav s důrazem na konkrétní přetrvávající problémy. Dále je představen projekt druhotné materiálové recyklace, vznikající v současných právních podmínkách. Na projekt je nahlíženo v rámci metodik projektového řízení, přičemž v závěru je navrženo doporučení pro ideální postup projektového řízení pro realizaci podobného projektu. Při realizaci práce byla navázána úzká spolupráce s realizátory zmíněného projektu. Zároveň byly při získávání informací týkajících se legislativy osloveny příslušné úřady a celá problematika byla s úřady konzultována. V úvodu práce je čtenář seznámen se základními pojmy souvisejícími s projektovým managementem a vlastnostmi pneumatik. Následně je zmapována příslušná legislativa ohledně odpadních pneumatik. Poslední část práce je věnována projektu druhotné materiálové recyklace, v jejímž závěru je navržen průběh jednotlivých fází životního cyklu projektu s využitím poznatků z projektového managementu.
|
|
|
Řízení projektů Business Intelligence
Šmerda, Miroslav ; Svatá, Vlasta (vedoucí práce) ; Podaný, Petr (oponent)
Diplomová práce pojednává o řízení projektů v Business Intelligence, v relativně mladé oblasti informačních systémů. První část práce popisuje základní východiska při řízení projektů obecně a některá specifika řízení projektů informačních systémů. Jako jeden ze základních konceptů je zde akcentováno uvažování o projektu v rámci jeho životního cyklu. Praktická část práce zkoumá problematiku řízení projektů BI v reálné finanční instituci v České republice. Cílem této části je vyplnit některé mezery v existující projektové metodice finanční instituce vytvořením mapování mezi fázemi životního cyklu projektu a procesy světově uznávané metodiky PMBOK.
|
|
|
Project Management v E-business projektech
Houžvička, Jakub ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Derfler, Václav (oponent)
Bakalářská práce navrhuje komplexní postup řízení e-business projektů. Celý tento proces, neboli životní cyklus projektu, začíná postupným rozšiřováním návrhu projektu (správném stanovení cílů, termínů, rozpočtu a výběru zdrojů). Poté se k tomu přidávají jednotlivé analýzy (trhu, databáze, procesů a architektury aplikace). Dále následuje procesní plán (výčtu úkolů a jejich delegace) a projektová implementace (popisuje vypracování na sebe navazující prácích a výběrem jejich řešitelů), na kterou úzce navazuje fáze testování (uživatelské, bezpečnostní a výkonové). Posledními fázemi jsou uzavírání a předávání projektu. Druhá část práce obsahuje seznam vybraných nástrojů, které umožňují efektivní řízení projektů. Tyto nástroje jsou rozděleny na dvě části komerční a nekomerční. U vybraných nástrojů jsou popsány postupy a metodiky pro jejich používání.
|
host ::
RSS.