|
|
Problematika řízení nákladů a výnosů ve firmě J. S. K. Partner, s. r. o.
Kyselová, Markéta Bc. ; Ezrová, Hana (vedoucí práce)
V práci jsou analyzovány jednotlivé nákladové položky, jsou vyhodnoceny jednotlivé ukazatele nákladovosti, zhodnocení řízení nákladů a výnosů. Firma J. S. K. Partner, s. r. o. podniká v různých oborech podnikání. Firma sídlí v Kamenici nad Lipou. Nejprve jsem charakterizovala jednotlivé nákladové položky za roky 2002 až 2006. Výsledkem byl základní pohled na ekonomickou situaci firmy. Pro detailnější analýzu nákladů jsem provedla analýzu ukazatelů nákladovosti.
|
|
|
Využití mikroekonomických poznatků v souvislosti s řízením nákladů
LINZMAIEROVÁ, Lucie
Tato diplomová práce se věnuje problematice sledování a řízení nákladů ve vybraném podniku. První část práce popisuje teoretická východiska a propojuje znalosti různých oborů, které doplňují poznatky obecné ekonomické teorie. Jsou zde vysvětleny základní pojmy a vztahy mezi různými veličinami. Vlastní práce popisuje náklady podniku a způsob jejich kalkulace. Konkrétněji se pak zaměřuje na vybrané výrobky. Využity jsou zde především mikroekonomické poznatky pro rozhodování firmy, zejména bod zvratu, bod ukončení produkce v krátkém a dlouhém období. Na základě této nákladové analýzy bylo utvořeno několik doporučení, která se týkají nákupu materiálu, kalkulace nákladů, prodejní ceny a množství.
|
|
|
Využití kalkulace s přiřazováním nákladů aktivitám (Activity Based Costing) v podnikovém řízení
Sabo, Ladislav ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Staněk, Vladimír (oponent)
Práce je zaměřena na alternativní přístup k alokaci režijních nákladů, který vznikl v druhé polovině 90. let. Activity Based Costing (ABC) je způsob řízení nákladů založený na pohledu na náklady přes aktivity, které jsou v organizaci prováděny. Jejich následné nákladové ocenění je prováděno na základě rozřazení režií do více skupin režijních nákladů s diferenciovanými vztahovými veličinami, které nemusí být závislé na objemu. Práce je kromě teoretického rozboru problematiky doplněna o průzkum rozšířenosti ABC v České republice a především analýzu již vytvořeného strategického ABC modelu, na kterém je zkoumán především stupeň dodržení teoretických přístupů při praktickém vytváření ABC modelu.
|
|
| |
|
|
Řízení po linii výkonů a jeho informační podpora
Nováková, Vlasta ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Olšan, Ivan (oponent)
Práce představuje kalkulace jako ústřední nástroj řízení hodnotových parametrů podniku s důrazem na jejich uplatnění v řízení po linii výkonu. V prvních teoreticky zaměřených kapitolách jsou postupně vymezeny základní pojmy, principy a metody manažerského účetnictví používané v oblasti výkonově orientovaného účetnictví. Po představení vybraného podniku v úvodu praktické části a zhodnocení současného způsobu řízení z pozice managementu následuje analýza nákladů a jejich vztahu k procesu tvorby výkonů. V návaznosti na výsledky šetření jsou stanoveny závěry a doporučení. Účelem práce je návrh vnitřního informačního systému, který bude podniku poskytovat podklady pro kvalifikované řízení jeho podnikatelského procesu. Pro dosažení účelu práce nejprve navrhnu takové změny a opatření, které zajistí řídícím pracovníkům adekvátní informační podporu o vlastním procesu tvorby výkonů. Následně podniku doporučím vhodné moderní kalkulační a řídící metody a nástroje, jejichž využití zkvalitní řízení podniku a v dlouhodobějším horizontu přispěje k posílení jeho finančního zdraví a konkurenceschopnosti. Obsah praktické části není veřejný, neboť přístup k citlivým a důvěrným datům by mohl společnost poškodit.
|
|
|
Uplatnění metody benchmarking v rámci Facility management
Jiroutová, Monika ; Vyskočil, Vlastimil (vedoucí práce) ; Marenčák, Miroslav (oponent)
Bakalářská práce se zaměřuje na možnosti využití benchmarkingu v oboru facility management. V teoretické části vysvětluje základní charakteristiky a souvislosti obou pojmů a specifika procesu benchmarkingu právě ve facility managentu. V praktické části je pak tento postup aplikován na deset společností poskytujících podpůrné služby. Každá ze společností je nejdříve představena a dále jsou na základě řady ukazatelů společnosti srovnány. Na výsledcích provedené analýzy lze demonstrovat vývoj tohoto oboru v České republice a rozdílné strategie, kterými se jednotlivé společnosti ubírají.
|
|
| |
|
|
Problematika řízení nákladů a výnosů ve firmě J. S. K. Partner, s. r. o.
Kyselová, Markéta ; Ezrová, Hana (vedoucí práce) ; Stejskalová, Irena (oponent)
V práci jsou analyzovány jednotlivé nákladové položky, jsou vyhodnoceny jednotlivé ukazatele nákladovosti, zhodnocení řízení nákladů a výnosů. Firma J. S. K. Partner, s. r. o. podniká v různých oborech podnikání. Firma sídlí v Kamenici nad Lipou. Nejprve jsem charakterizovala jednotlivé nákladové položky za roky 2002 až 2006. Výsledkem byl základní pohled na ekonomickou situaci firmy. Pro detailnější analýzu nákladů jsem provedla analýzu ukazatelů nákladovosti.
|
|
|
Nákladová analýza mezinárodního projektu - případová studie
Hložek, Štěpán ; Taušer, Josef (vedoucí práce) ; Stružka, Jan (oponent)
Práce se zabývá teoretickými přístupy ke strukturaci nákladů. Dále práce uvádí konkrétní praktiky oceňování nákladů v jejich reálné aktuální struktuře, pomocí tří metodik a popisuje hlavní náležitosti strukturace. Ve druhé části se práce věnuje oceňování nákladů v projektu. Třetí část se věnuje korporátní sociální zodpovědnosti. Závěrem je kapitola o řízení a snižování nákladů. Práce si kladla za úkol popsat metodiky řízení nákladů a aspektů, které náklady ovlivňují. Základem k tomu byl konrétní projekt.
|
|
| |
host ::
RSS.