|
|
Proces nákupu ve výrobním podniku v mezinárodním prostředí
Skála, Ondřej ; Taušer, Josef (vedoucí práce) ; Pánek, Bronislav (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou procesu nákupu a zajištování zdrojů ve výrobním podniku. Práce je rozdělena do dvou částí. První, teoretická část, se zabývá významem nákupu při vytváření ekonomické hodnoty ve společnosti, vymezením nákupu ve společnosti, jeho cíli a faktory, jež nákup ovlivňují, procesem nákupu, tj. strategickým a operativním nákupem, nákupním controllingem, řízením a hodnocením dodavatelů, a podporou procesu nákupu IS/ICT. Druhá část práce, praktická část, analyzuje aktuální stav nákup ve vybraném českém výrobním podniku v uvedených oblastech a navrhuje doporučení ke zlepšení.
|
|
|
Srovnání postavení automobilového průmyslu v ČR a v SR
Kikinčuk, Tomáš ; Černá, Iveta (vedoucí práce) ; Taušer, Josef (oponent)
Tato bakalářská práce srovnává postavení českého a slovenského automobilového průmyslu. Nalezneme zde informace týkající se největších finálních výrobců osobních vozidel v ČR a v SR. Automobilový průmysl v obou dvou zemích je porovnáván pomocí SWOT analýzy, která vytyčuje silné stránky a varuje před potenciálními hrozbami. Pozornost je v této práci upřena také na výrobu motorových vozidel. Porovnávám zde i vliv subdodavatelů a finálních výrobců na zaměstnanost v ČR a v SR. Je zde zrekapitulovaný vývoj hospodářské krize v českém a slovenském automobilovém průmyslu a uvedeny opatření na ochranu automobilového průmyslu v obou zemích.
|
|
|
Návrh logistického systému výrobní firmy
Eiermannová, Věra ; Pernica, Petr (vedoucí práce) ; Tenk, Karel (oponent)
Diplomová práce se v teoretické části zabývá logistikou jako vědní disciplínou v souvislosti s výrobní firmou. V praktické části je pak zaměřena na zhodnocení logistického systému konkrétní výrobní firmy. Z toho vyplývají silné a slabé stránky, které jsou porovnány s cíli firmy. Řešení slabých stránek je poté nastíněno v závěrečné kapitole práce.
|
|
|
Optimalizace sourcingu v konkrétní frimě
Spejchal, Luděk ; Toman, Prokop (vedoucí práce) ; Dudová, Lenka (oponent)
Cílem diplomové práce je detailní pohled na průběh a způsob řízení veškerých sourcingových aktivit ve společnosti Thermo Fisher Scientific. Centrem zájmu je česká pobočka společnosti situovaná v Mukařově, ve které mimo výrobu dochází k sourcingu jak pro vlastní potřeby (kdy má ve většině případů v rukou rozhodovací pravomoc), tak pro celou společnost globálně (kdy funguje pouze jako prostředník hledající obchodní partnery, rozhodovací pravomoce jí však nepřísluší). Hlavním přínosem práce je porovnání obou variant, detailní průzkum a popis všech činností, které by pomohly globální sourcing optimalizovat. Zjistil jsem, že veškeré optimalizace spočívají především ve zlepšení komunikace mezi všemi nákupčími a technology v rámci celé společnosti. Na základě toho jsem navrhl šablony dokumentů, se kterými by nákupčí měli pracovat, databázi dodavatelů a informační server. Výsledkem práce je návrh procesu, který by měl přispět k optimalizaci outsourcovaných projektů.
|
|
|
Zajišťování kvality obuvi pro děti do 3 let ve výrobě
Kubátová, Tereza ; Kořánová, Helena (vedoucí práce) ; Hůlová, Marie (oponent)
Tématem mojí bakalářské práce je "Zajišťování kvality obuvi pro děti do 3 let ve výrobě". Cílem mé práce je vyzvednout složitost a náročnost výroby dětské obuvi při dodržování všech norem, ale také najít klíč pro spotřebitele, co hledat u tohoto specifického druhu výrobku. Dětská noha je při vývoji a růstu velmi citlivá. Vlivem nesprávného výběru obuvi se může trvale a často nezvratně poškodit. Zaměřím se především na teorii obuvi, jak problematiku dětské obuvi řeší česká legislativa a co všechno může český výrobce udělat proto, aby se k malému spotřebiteli dostala kvalitní a zdravotně nezávadná obuv.
|
|
|
Změnové řízení ve společnosti IBEROFON CZ a. s.
Skrášková, Monika ; Svobodová, Hana (vedoucí práce) ; Lorenc, Miroslav (oponent)
Bakalářská práce popisuje operativní a změnové řízení výroby ve společnosti IBEROFON CZ, a.s. a zaměřuje se na analýzu změnových řízení v daném podniku v letech 2005 - 2008. Operativní řízení výroby představuje souhrn řídících činností, jejichž cílem je zajistit optimální průběh výroby při efektivním využití všech vstupů. Změnové řízení lze charakterizovat jako soubor činností, které souvisí s dodatečnou úpravou technologické a konstrukční dokumentace výrobku.
|
|
|
Finanční analýza - Karosa a.s., Vysoké Mýto
Matějková, Pavlína ; Bardún, Adam (vedoucí práce) ; Zapletalová, Radka (oponent)
Práce hodnotí finanční situaci společnosti Karosa,a.s. v letech 2002 až 2005. Hodnocení je provedeno pomocí horizontálních a vertikálních analýz rozvahy, výkazu zisku a ztrát a cash flow, a dále pomocí poměrových ukazatelů. Součástí je také Du Pontův rozklad, Altmanova analýza a SWOT analýza. V závěru práce je zhodnocena situace podniku ve srovnání s odvětvím - Výroba dopravních prostředků a zařízení.
|
|
|
Procesní analýza přípravy televizní reportáže, srovnání procesů v největších televizích v ČR
Červenková, Marie ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Čumpelik, Jan (oponent)
Cílem práce je srovnání procesů výroby reportáže v celoplošně vysílajících televizích v České republice a IT podporou procesů. Je sestaven obecný procesní model. Srovnávána byla i část IS/IT, kterou redaktor využívá pro tvorbu reportáže. Cílem práce bylo zjistit odlišnosti v procesech a IS/IT a čím jsou odlišnosti způsobeny a jaký mají vliv na práci redaktora. V práci je řešen i vliv procesů na kvalitu reportáží a čím je kvalita určena. Výsledkem jsou návrhy na změny, které by měli vést k větší efektivitě práce. Součástí práce je přehled možností vzniku desinformace v procesu výroby reportáže.
|
|
|
Štíhlá výroba - kanban
Fous, Zdeněk ; Pernica, Petr (vedoucí práce) ; Petrhýl, Jiří (oponent)
Práce charakterizuje štíhlou výrobu a podrobněji se zaměřuje na uplatnění metody Kanban v podniku TRW Carr, s.r.o., se sídlem ve Staré Boleslavi. Práce popisuje současný stav kanbanové metody ve společnosti a jejím cílem je navrhnout možná zlepšení. V práci jsou navržena zlepšení, která se osvědčila v jiných závodech. Obsažena jsou však i řešení zcela nová, použítelná pouze v konkrétním závodě. Cílem práce je zefektivnit současný systém a implementovat nové trendy.
|
|
|
Operativní řízení výroby v TTK CZ eurookna
Faltus, Robert ; Černá, Hana (vedoucí práce) ; Novák, Milan (oponent)
Práce se zabývá operativním řízením výroby ve společnosti vyrábějící dřevěná eurookna a vchodové dveře. V práci popisuji obchodní případ a řízení neshodného produktu. Charakterizuji operativní evidenci, zejména průvodku výrobní zakázky a protokol o neshodách. Zkoumám možnost využítí operativní evidence pro dlouhodobé řízení neshod. V závěru navrhuji souhrnný dokument pro záznam neshod, který bude společnost využívat při přijímání preventivních opatření.
|
host ::
RSS.