|
|
Systémový přístup k agilním metodikám vývoje software
Urban, Daniel ; Mildeová, Stanislava (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce je zaměřena na zkoumání agilních metodiky vývoje software pomocí systémového přístupu. Práce má dva cíle. Prvním z cílů je popis a rozbor agilních metodik pomocí systémového přístupu vzhledem k projektu řešeného v této práci. Druhým a hlavním cílem práce je po analýze metodik výběr vhodné agilní metodiky pro studentský projekt v bankovní instituci, v rámci kterého je vyvíjena aplikace pro potřeby oddělení lidských zdrojů. Podcílem je porovnání současného přístupu aplikovaného na vývoj s výsledkem výběru metodik.
|
|
|
Application and use of Lean methodology in IT organization
Huba, Samuel ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Koliš, Karel (oponent)
Cílem práce bylo analyzovat použití Lean metodologie v prostředí IT organizace se soustředěním se na 4 dimenze implementace : Procesy, Měření výkonnosti, Organizační struktura a Podniková kultura. Úvod práce byl věnován shrnutí teoretických konceptů a principů Lean metodologie. Specifika IT odvětví a IT organizace byly uvedeny společně s popisem organizace a východisek implementace ve zkoumaných projektech. V metodologické části byly představeny postupy a metody výzkumu. Výsledkem práce bylo kvantitativní vyhodnocení implementace pomocí matice osvědčené praxe a matic implementace projektů. Výsledky zkoumání byly následně doplněny o doporučení a návrhy na vylepšení pro další potenciální projekty. Nejdůležitější doporučení byly formulovány ke změně podnikové kultury, flexibilnějšímu projektovému plánování implementace pomocí Agile DMAIC, soustředění se na potřeby zákazníka představením nové dimenze Hlas zákazníka a zavedení infrastruktury neustálého zlepšování každého aspektu fungování podniku.
|
|
|
Návrh metodiky vývoje softwaru se zaměřením na oblast UX
Mikula, Jan ; Šebesta, Michal (vedoucí práce) ; Chocholatý, Drahomír (oponent)
Práce navrhuje metodiku vývoje softwaru, která reflektuje problematiku User Experience (UX) a její implementace. Mapuje a porovnává současné metodiky vývoje softwaru. Popisuje firemní prostředí a jeho principy, které takovou metodiku umožní plně implementovat. Testuje metodiku v praxi a ověřuje její funkčnost na startupu. Analyzuje, jakým způsobem si vyvíjejí své produkty firmy s obdobným zaměřením, jako je zmíněný startup a jaký je jejich přístup k UX. Práce popisuje metodiku Vodopád a následně moderní agilní metodiky, jako je Scrum, Kanban či Lean management, které se dnes stávají standardem při vývoji softwaru. Popisuje problémy s integrací UX do softwarového vývoje. V další části se zabývá návrhem vlastní metodiky, které vychází ze Scrumu. Metodika se skládá z obecných principů Lean a Agilního managementu a managementu, který se někdy nazývá jako "svoboda v práci". Poté testuje metodiku na startupovém projektu a zhodnocuje její použití v praxi. Na závěr analyzuje, jak se přistupuje k vývoji zaměřeným na UX na projektech Medium a Facebook. Práce kombinuje poznatky vzešlé z Lean a agilního managementu, ekonomie a kognitivních věd, aby ukázala cestu, jak v dnešní době uspět se službami se skvělým uživatelským prožitkem (User Experience).
|
|
|
Základy vývoje řízeného sekvenčním uměním
Moravec, Martin ; Koubský, Petr (vedoucí práce) ; Tichý, Jan (oponent)
Vytvoření a realizace inovativního a technologicky vyspělejšího výrobku nemusí být zárukou úspěchu, pokud nesplňuje potřeby uživatele. Pro vytvoření takového produktu potřebujete abstraktní a snadno použitelnou komunikační platformu pro cílové uživatele, lidi s rozhodovací pravomocí a vývojáře, která může sloužit i jako model příslušné části reálného světa posunuté případnou inovací, podpůrný nástroj při vytváření myšlenkové mapy a dokumentace, a způsob propagace konečného produktu. Příkladem takové platformy je propracovaný komiks, který je sám příkladem sekvenčního umění. Nejen, že je to na funkce bohatý a intuitivní nástroj pro spolupráci zúčastněných stran s rozdílnou minulostí, dovednostmi a rolemi, ale jelikož v podstatě odráží příslušnou část reálného světa posunutého inovací, je pro nové uživatele snadno a rychle ovládnutelný. I když nástroj není omezen na takové případy, může být viděn jako zvláště užitečný pro projekty založené na modelech crowdsourcing a open source. Tato práce stanoví potřebný teoretický základ vývoje řízeného sekvenčním uměním a nabídne praktické uplatění metody, s otevřenou výzvou k příspěvkům od členů davu, ve formě CC0 licencované komiksové knižní série "Who is Secret Agent X-9?", ukázkové platformy pro špičkové technologie jakými jsou síť Bitcoin a operační systém Nemo Mobile.
|
|
|
Vztah ERP systémů a lean principů
Gühl, Tomáš ; Basl, Josef (vedoucí práce) ; Fortinová, Jana (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou vztahu ERP systémů a lean principů. Konkrétněji pak využitelností těchto principů ve spojení s ERP systémy pro malé a středně velké společnosti, dodávaných českými společnostmi. Základním stavebním prvkem jsou pak zkušenosti z praxe a rozhovory s odborníky z praxe a to z obou stran obchodního vztahu (dodavatel i klient). Práce nejen vyhodnocuje vztah zmiňovaných systémů a lean principů, případně jejich využitelnost v českém prostředí, ale také poskytuje kompletní materiál pro základní osvětu, týkající se této problematiky a odpovědi na zásadní otázky, které mne (případně dotazované odborníky) ve spojitosti s touto problematikou zaujaly. Práce končí zjištěním pravdivosti základní teze a doporučením pro případnou implemetaci a integraci ERP systému a lean principů.
|
|
|
Lean software development v testovacím týmu
Chodura, Ondřej ; Pavlíček, Luboš (vedoucí práce) ; Chlapek, Dušan (oponent)
Práce se věnuje pozici testování software podle přístupu Lean software development a jeho aplikací v testovacím týmu. První část práce představuje koncept Lean myšlení a jeho základní principy a dále se práce zaměřuje na samotnou pozici testování podle Lean software development. Tato práce se nejdříve zabývá agilním přístupem k vývoji a pozici testování v Lean software development. Koncept Lean software development definuje několik principů, podle kterých by se měly testovací týmy řídit. Tyto principy a jejich obecná aplikace v testovacích týmech bude následně vysvětlena. Druhá část práce je věnována aplikaci Lean software development ve firmě. Pracuji na testerské pozici a znám již procesy během vývoje a testování, proto je jedním z cílů této práce aplikovat tento přístup v týmu, ve kterém s kolegy zajišťujeme testování softwaru. Nejdříve je nastíněna výchozí situace ve firmě. Uvedeny jsou použité techniky a druhy používaných nástrojů a postupů a také nevýhody a problémy, se kterými se v průběhu testování dle dřívějších standardů potkáváme. Poté následuje text zabývající se aplikací principů Lean software development v našem testovacím týmu a zlepšení a výhody, které přináší.
|
|
|
Aplikace přístupů Six Sigma a Lean v projektovém managementu firmy SAP
Dohnalová, Petra ; Hykš, Ondřej (vedoucí práce) ; Čermáková, Kateřina (oponent)
Tato práce pojednává o metodologiích projektového řízení Six Sigma a LEAN a také jejich vzájemného propojení do podoby Lean Six Sigma. Ve své první části popisuje základní teoretické principy, zaměřuje se také na pozadí a původ vzniku obou přístupů. Mimo to objasňuje i přizpůsobení metody Six Sigma v rámci firmy SAP. V praktické části je provedena případová studie projektu FastClose ohledně uplatnění nástrojů Six Sigma. Nakonec jsou nastíněna možná další zlepšení v rámci projektu za použití kombinované metody Lean Six Sigma.
|
|
|
Optimalizace procesu objednávání řezných nástrojů ve výrobním podniku
Benedikt, Jiří ; Jirsák, Petr (vedoucí práce) ; Reinhardt, Jan (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá štíhlým myšlením a na reálném případě demonstruje jeho využití v logistice výrobního podniku. Nejdříve popisuje štíhlé myšlení, jeho historii a vztah k dalším manažerským konceptům. Definuje klíčové pojmy pro štíhlé myšlení, jakými jsou hodnota a plýtvání. V teoretické části je také popsána metoda Value stream mapping -- mapování hodnotového proudu a základní modely řízení zásob. Praktická část se zabývá optimalizaci procesu objednávání řezných nástrojů v podniku, který vyrábí hliníkové písty převážně pro automobilový průmysl. Byl zmapován hodnotový proud od objednání až po spotřebu nástroje, spočítán lead time. Dále byla provedeny různé datové analýzy, především ABC analýza, byly vyčísleny náklady na standardní skladování a popsána varianta skladování v konsignačním skladu. Součástí práce je i mapování procesu a analýza plýtvání. Na základě provedeného teoretického i praktického výzkumu bylo navrženo několik opatření, jak optimalizovat proces objednávání řezných nástrojů s cílem zvýšit jeho stabilitu, flexibilitu a snížit náklady. Mezi opatření patří formalizace celého procesu ke snížení variability a zavedení systému hodnocení dodavatelů včetně detailního návrhu, jak by mohlo být hodnocení prováděno. Cílem práce bylo ověřit hypotézu, že nástroje štíhlého myšlení pomohou optimalizovat proces objednávání nástrojů v podniku. To se podařilo v teoretické rovině, skutečný přínos pro podnik se objeví až při implementaci.
|
|
|
Implementace zlepšovacích metod průmyslové výroby
NOVÁČEK, Tomáš
Nováček, T. Implementace zlepšovacích metod průmyslové výroby. České Budějovice 2010. Bakalářská práce. Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích. Pedagogická fakulta. Katedra fyziky. Vedoucí práce Ing. Michal Šerý. Tato bakalářská práce popisuje reálné uplatnění zlepšovacích metod v průmyslové výrobě. Metody jsou aplikovány na již zastaralé lince mající atributy průmyslové výroby 80. let minulého století. Hlavním cílem celého projektu je sestavit nový, robustní výrobní proces mající logický tok s dostatečnou výrobní kapacitou. Dále musí být efektivní a s nízkým rizikem zákaznických reklamací vyráběných výrobků. Při této příležitosti bylo nezbytné uplatnit moderní metody pro analýzu současného stavu a návrh stavu budoucího. Při konstrukci pracovišť jsou zohledněny a popsány zásady ergonomie s cílem co nejvíce snížit zátěž pracovníků linky a připravit jim pracovní podmínky, které jim dosáhnout pracovat efektivně bez zbytečných ztrát.
|
|
|
Štíhlý podnik
Prášilík, Zdeněk ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Krejčí, Filip (oponent)
Štíhlý podnik je charakteristický vysokou efektivitou vnitřních procesů a eliminací plýtvání. Využívá řadu metod a postupů, které jsou aplikovatelné na různé procesy podél hodnotového toku produktu. Práce se zabývá nejpoužívanějšími z nich: metody just in time, filozofii zlepšování kaizen, kde je kladen důraz na systematické zlepšování procesů iniciované samotnými zaměstnanci. Dále systémy autonomizace ve výrobě - jidoka, metody logistiky a výroby řízené tahem - kanban, metody nivelizace výrobního programu heijunka, chybuvzdorné principy poka-yoke, organizování pracoviště pomocí pravidel 5S. Zmíněny jsou také ekonomické dopady na podnik. Práce se snaží rozbít zažitou představu o existenci štíhlých principů pouze ve výrobních podnicích. Ve své aplikační části práce jsou pozorovány možnosti implementace štíhlých principů v sektoru služeb. Sledovanými podniky jsou dvě realitní kanceláře, fungující na stejném trhu služeb, ovšem s odlišným přístupem k řízení společnosti. Práce nejen prokazuje existenci štíhlých prvků ve službách, ale také odhaluje důsledky jejich opomíjení.
|
host ::
RSS.