|
| |
|
|
Marketing Strategy of the chosen company
Sekeráková, Jana ; Zamazalová, Marcela (vedoucí práce) ; Štědroň, Bohumír (oponent)
Cílem diplomové práce bylo poskytnout vedení společnosti XERTEC a.s. a jejímu marketingovému oddělení návrhy na možné zlepšení současné marketingové strategie. Navrženým doporučením předcházela tzv. plánovací etapa posouzení strategického marketingového procesu, která byla zaměřená na pochopení firmy a jejího okolí. Její podstatnou částí bylo především provedení situační analýzy. Analýza makroprostředí byla zhodnocena použitím PEST analýzy, mikroprostředí bylo hodnocené využitím Porterovy analýzy pěti sil a východiska VRIO analýzy napomohly zmapování vnitropodnikové situace. Výsledky těchto analýz jsem shrnula v rámci SWOT analýzy. Po následném připomenutí cílů a klíčového zákaznického segmentu jsem využila přístup k marketingové strategii pomocí marketingového mixu, abych analyzovala situaci v této oblasti a navrhla, co by se dalo vylepšit. Nejzásadnější změnou by mělo byť zaměření na pull strategii, místo současné push.
|
|
|
Marketingová strategie společnosti IMOPRA s.r.o.
Moštěk, Stanislav ; Halík, Jaroslav (vedoucí práce) ; Hýbl, Petr (oponent)
Diplomová práce analyzuje marketingovou strategii společnosti IMOPRA s.r.o. působící v oblasti automobilového průmyslu. Teoretická část je obsahem v prvních tří kapitol a je zpracována z hlediska strategického marketingu a strategického řízení. Obsahem dalších kapitol je analytická část, která obsahuje všeobecnou charakteristiku společnosti IMOPRA s.r.o. a analyzuje její stávající marketingovou strategii z hlediska jejího specifického postavení na B2B trhu jako certifikovaného výrobce dílů pro klimatizaci. Závěr obsahuje zhodnocení stávající marketingové strategie společnosti a doporučuje některá její dílčí potenciální vylepšení.
|
|
|
Business-to-business marketing of the Champs company
Kasman, Tomáš ; Procházka, Jan (vedoucí práce) ; Rech, Miroslav (oponent)
Práca pojednáva o špecifikách business to business marketingu s konkrétnou aplikáciou na spoločnosť Champs, s.r.o. Teoretická časť je zameraná na definovanie základných rozdielov medzi marketingom na spotrebiteľskom trhu a trhu B2B, pozornosť je venovaná najmä marketingovému mixu. Aplikačná časť odráža na jednej strane snahu vytvoriť vhodnú marketingovú koncepciu pre spoluprácu medzi spoločnosťou Champs, s.r.o. a bankou mBank, retailové bankovníctvo BRE Bank SA v oblasti predaja bežných bankových účtov a kreditnej karty, a na strane druhej analyzuje súčasnú spoluprácu medzi spoločnosťou Champs, s.r.o. a bankou Citibank, plc v oblasti predaja kreditných kariet.
|
host ::
RSS.