|
|
Implementace projektového řízení ve vybrané firmě
Baslová, Markéta ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Ivan, Ivan (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na rozbor současného stavu projektového řízení ve vybrané společnosti včetně nastínění vlastních návrhů a doporučení. Tyto návrhy a doporučení jsou použity v případové studii reálného projektu-Dvoudenní školení pro exkluzivní organizátory. Diplomová práce má dvě části. V té první jsou nejprve popsány elementární pojmy projektového řízení. Rozebírány jednotlivé fáze životního cyklu, popsána vybraná projektová dokumentace a uvedení do mezinárodních standardů a metodiky. V druhé části je uvedena stručná charakteristika vybrané společnosti, popsání projektového řízení dle životního cyklu a identifikování probíhajících procesů včetně srovnání stavu s mezinárodním standardem a metodikou a zhodnocení nedostatků. Návrhy a doporučení jsou použity v případové studii a v závěrečné diskuzi je zhodnocena praktičnost návrhů
a doporučení.
|
|
|
Manažerské kompetence
Lundáková, Sára ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Veronika, Veronika (oponent)
Diplomová práce se zabývá tématem manažerských kompetencí a kompetenčními modely, tedy konkrétní kombinací kompetencí, které jsou potřebné k efektivnímu výkonu na pracovní pozici. Manažerské kompetence jsou v této práci speciálně zaměřeny na kompetence projektového manažera. Cílem diplomové práce je na základě analýzy identifikovat kompetence projektového manažera a na jejich základě vytvořit generický kompetenční model projektového manažera. Teoretická východiska práce jsou orientována zejména na problematiku významu pojmu kompetence, jeho vývoj, užití a druhy kompetencí, dále jsou zpracovány pojmy z oblasti manažerských kompetencí a projektového řízení vycházející z odborné literatury a internetových zdrojů zabývajících se danou tematikou. Vlastní část práce vychází z analýzy dokumentů, která je podkladem pro sestavení dotazníkového šetření, jehož výsledkem je seznam vybraných kompetencí důležitých pro výkon práce na pozici projektového manažera. Na základě seznamu důležitých kompetencí je sestaven generický kompetenční model projektového manažera. V závěru práce jsou shrnuty výsledky vlastní části.
|
|
|
Analýza výrobních procesů ve firmě za účelem jejich optimalizace
Šilon, Dávid ; Stromko, Pavel (oponent) ; Klčová, Hana (vedoucí práce)
Táto bakalárska práca sa zaoberá optimalizáciou výrobných procesov vo firme, jak informačných, tak i materiálových tokov prebiehajúcich v plánovanej výrobe v spoločnosti. V prvej časti sa zameriava na teoretický popis a východiská danej problematiky. V druhej, praktickej časti, bude táto práca rozoberať a nasledovne analyzovať proces výroby vybranej firmy. Podľa vypracovaného rozboru, analýz a teoretických východísk, stanoví táto práca problémy a nedostatky tohto procesu. V poslednej fázy poskytuje návrhy na zlepšenie nedostatkov a ich implementáciu do výroby.
|
|
|
Význam behaviorálních kompetencí pro práci projektového manažera
Schönová, Vanda
Diplomová práce je vypracována na téma Význam behaviorálních kompetencí pro práci projektového manažera, což je provedeno prostřednictvím dotazníkového šetření na vzorku projektových manažerů. První částí práce je literární rešerše, která obsahuje informace týkající se zvolené problematiky. Mezi tyto informace patří projektový management a jeho historie, bližší specifikace pojmu projekt a s tím souvisejících pojmů. Dále je zaměřena na teoretický základ jednotlivých přístupů projektového managementu, rozlišuje standardy a certifikace v projektovém managementu a podrobně rozebírá jednotlivé elementy behaviorálních kompetencí podle IPMA. V praktické části jsou nejprve představeny nejvýznamnější organizace sdružující projektové manažery v ČR, potom následuje rozbor dotazníkového šetření, které na vzorku projektových manažerů zkoumalo úroveň jejich behaviorálních kompetencí a využití při každodenní práci s projektovým managementem.
|
|
|
Informační systém projekční kanceláře
Bačík, Zdenko ; Kurečka, Radomír (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Cieľom mojej práce je zhotoviť informačný systém v prostredí internetu, kde bude užívateľom umožnené spravovať projekty. Pomocou získaných teoretických a praktických znalosti som pre túto oblasť navrhol jednoduchý informačný systém projekčnej kancelárie. Systém by mal poskytnúť užívateľom jednoduché rozhranie, ktoré umožni spravovať vlastné projekty. K vytvoreniu systému použijem v dnešnej dobe bežné technológie pre tvorbu dynamických internetových aplikácii ako sú napr. skriptovací jazyk PHP, značkovací jazyk HTML a databázový systém MySQL.
|
|
|
Zpracování nabídky do veřejné obchodní soutěže stavebním podnikem
Kráčmarová, Martina ; Jabulka, Vladimír (oponent) ; Waldhans, Miloš (vedoucí práce)
Abstrakt Předmětem diplomové práce je „Zpracování nabídky do veřejné obchodní soutěže stavebním podnikem“ v teoretické i praktické rovině. V teoretické části stručně vymezuji pojmy související s výběrem a vypracováním nabídky. Jsou popsány pojmy marketing, metody projektového řízení, plánování projektu včetně stanovení nabídkové ceny. Zabývám se zákonem o veřejných zakázkách, který považuji za důležitý nástroj kontroly při zpracovávání nabídky do veřejné obchodní soutěže stavebním podnikem. V empirické části jsem čerpala z pracovních zkušeností při zpracovávání nabídek ve stavebním podniku. Popisuji proces zpracování nabídky praktického pohledu, porovnání a vyhodnocení. V závěrech a doporučeních najdeme možná řešení konkurenceschopnosti a problémů, s kterými se stavebnictví již několik let potýká.
|
|
|
Financování developerských projektů
Svoboda, Petr ; Bílá, Kateřina (oponent) ; Ivanička, Koloman (vedoucí práce)
Tato práce pojednává o realitních developerských projektech. Mezi hlavní cíle patří analýza současné situace na poli realitního developmentu a možné způsoby financování takovýchto projektů. Jako výstup tento text přináší detailní pohled do problematiky řízení a posuzování projektů realitního developmentu.
|
|
|
Řízení stavební zakázky zadavatelem
Vaculová, Kateřina ; Kolařík,, Rostislav (oponent) ; Waldhans, Miloš (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá řízením stavební zakázky zadavatelem. Seznamuje se stavební zakázkou jako projektem a popisuje jeho organizaci, přípravu a realizaci. Zachycuje všechny faktory ovlivňující průběh řízení stavební zakázky. Nejdůležitějším z nich jsou stavební náklady, a tak práce na praktickém příkladu realizované stavební zakázky ukazuje, co všechno a jakým způsobem do těchto nákladů vstupuje. Reálnost odhadovaných nákladů práce hodnotí porovnáním s cenovými ukazateli ve stavebnictví.
|
|
|
Úspěchy a neúspěchy IT projektů
Fidrmuc, Ladislav ; Gála, Libor (vedoucí práce) ; Hladík, Martin (oponent)
Tématem diplomové práce je otázka úspěchů a neúspěchů IT projektů s detailnějším pohledem na kritické faktory úspěchu. Cílem je získat v teoretické části seznam kritických faktorů úspěchu, které by mohly být pro úspěšnost IT projektů velice podstatné. V praktické části bude tento seznam kritických faktorů úspěchu podroben zkoumání. Nejdříve bude vytvořen dotazník, který bude obsahovat všechny kritické faktory úspěchu z teorie. Následně dojde k osobnímu setkání s IT projektovými manažery, kteří působí v daném odvětví již dlouhá léta. Na základě získaných a vyplněných dotazníků dojde k vyhodnocení těchto kritických faktorů úspěchu. Tyto faktory budou vyhodnoceny a porovnány s teorií. Na závěr dojde k vyjmenování nejpodstatnějších kritických faktorům, které byly z informací od IT projektových manažerů takto vyhodnoceny. Práce je přínosná především pro IT projektové manažery, kteří se díky mé práci mohou zaměřit na problémové oblasti řízení IT projektu.
|
|
|
Projektový management obchodní společnosti
KOCOURKOVÁ, Lucie
Tato diplomová práce je zaměřena na zhodnocení projektového řízení ve vybrané společnosti, zejména na projekty v oblasti letectví.Cílem této práce bylo zhodnotit systém řízení projektů ve společnosti a navrhnout případné změny, které pomohou zlepšit prosperitu a kontinuity podnikání. V teoretické části, autor prostudoval dostupnou literaturu, na základě které je napsána literární rešerše.Praktická část popisuje systém řízení projektů v organizace. Na začátku je popsána vybraná organizace dále jednotlivé fáze životního cyklu projektu, odpovědnost jednotlivých účastníků projektu, potřebné zdroje, rozpočet projektu, komunikace mezi účastníky a použitý software. Poté byly uvedeny největší problémy s projektovým řízení ve společnosti a byly navrhnuty případné změny ke zlepšení.
|
host ::
RSS.