|
|
Návrh změny organizační struktury firmy
Svobodová, Elena ; Heinl, Zdeněk (oponent) ; Heralecký, Tomáš (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je navrhnout novou organizační strukturu ve výrobním podniku, zaměřit se hlavně na jednotlivé organizační složky a specifikovat cíle, které by měly být touto restrukturalizací dosaženy. Návrh změny organizační struktury je proveden na základě analýzy současné situace společnosti, dále dle poskytnutých informací a interních materiálů od zaměstnanců a vedení firmy. V rámci diplomové práce jsem navrhla novou organizační strukturu, která má pro podnik znamenat zlepšení efektivnosti jeho chodu, což znamená snížení nákladů a zvýšení produktivity.
|
|
|
Změna systému řízení malé firmy
Škvařilová, Hana ; Šašek, Martin (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce je anaýza a návrh systému řízení vybraného podniku podle manažerských funkcí. V práci je obsažena i strategická analýza, která je součástí analýzy podniku. Obsahuje návrhy a doporučení ohledně systému řízení, které by podpořily upevnění pozice firmy na trhu a přispěly ke zlepšení hospodářského výsledku firmy.
|
|
| |
|
|
Organizace a optimalizace podnikových procesů
Květoňová, Šárka ; Šimek, Václav (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá teorií podnikových procesů a možnostmi jejich organizace a optimalizace. Podnikové procesy popisují toky dokumentu, financí, informací a úkolu od jednoho účastníka procesu k druhému. Jejich vhodné zkoordinování, navržení a pochopení jejich vzájemných vazeb je jedním z klíčů úspěchu každého moderního podniku. S podnikovými procesy úzce souvisí pojem workflow, který je automatizuje, jakož i umožňuje jejich počítačové řízení. Cílem práce je, na základě provedených analýz a zjištěných nedostatků, zoptimalizovat vybrané podnikové procesy s podporou projektového řízení. Konkrétně bude využito teoretických východisek projektového řízení a aplikace MS Project 2000 k naplánování zamýšlených změn. Dílčím krokem bylo navržení částečného reengineeringu vybraných podnikových procesů prostřednictvím implementace vybraného ERP systému. Naplánování nové struktury řízení podnikových procesů bylo také provedeno a zrealizováno v MS Project. Výstupy MS Projectu zahrnují jednak celkový rozpočet plánovaného reengineeringu procesů, jednak jsou znázorněny přiřazení časových rozvrhů s detailním definováním rolí a jiných zdrojů.
|
|
| |
|
|
Strategická analýza
Houšková, Kristýna ; Mikovcová, Hana (vedoucí práce) ; Karnet, Jiří (oponent)
Předmětem této bakalářské práce je strategická analýza stavební společnosti Metrostav a.s. Práce je rozdělena na čtyři části, a to úvod, teoreticko-metodologickou část, aplikační část a shrnutí a závěr práce. V úvodu jsou nastíněny cíle práce, v teoreticko-metodologické části jsou vysvětleny pojmy a popsány nástroje a postupy, se kterými se pracuje v aplikační části. Analýza je rozdělena vnitřní a vnější. Vnější analýza zkoumá okolí podniku, jeho součásti a vlivy na podnik. Součástí vnější analýzy je PEST analýza, analýza odvětví, Porterova analýza pěti konkurenčních sil a analýza konkurenčních skupin. Analýza vnitřních zdrojů a schopností identifikuje podnikové zdroje a jejich vazby. Propojení obou analýz poskytuje SWOT analýza. Závěr práce obsahuje shrnutí získaných poznatků a doporučení pro budoucí činnost podniku.
|
|
|
Podnikatelský plán založení soukromé mateřské školy
Dundáčková, Tereza ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Trachta, Václav (oponent)
Diplomová práce je návrhem podnikatelského plánu pro založení soukromé mateřské školy v Českých Budějovicích. Soukromá mateřská škola bude zřízena jako společnost s ručením omezeným. Podnikatelský záměr vychází z potřeb trhu, analýzy obecného trhu a místního trhu, pro který je charakteristický převis poptávky po službách předškolního vzdělání nad jejich stávajícími kapacitami. Uskutečnitelnost a životaschopnost je podložena organizačním, marketingovým a převážně finančním plánem. Vlastní tržní prostor, kdy je konkurence vyřazena ze hry, zachycuje strategie modrého oceánu.
|
|
|
Analýza konkurenceschopnosti podniku Janek, spol. s.r.o.
Beneš, Vítězslav ; Štamfestová, Petra (vedoucí práce) ; Kubíček, Aleš (oponent)
Tématem bakalářské práce je "Analýza konkurenceschopnosti podniku Janek spol. s r. o." Cílem této práce je analyzovat podnik metodami strategické a finanční analýzy pro zhodnocení jeho úspěšnosti vzhledem k jeho konkurentům. Práce je rozdělena na dvě základní části. Nejprve je v části teoretické pojednáno obecně o konkurenci, konkurenceschopnosti, metodách finanční a strategické analýzy, jejich nástrojích a účelu. V praktické části jsou metody aplikovány na zvolený podnik. Strategická analýza mikrookolí je postavena na metodách benchmarkingu a Porterově modelu pěti sil. Analýza makrookolí je založena na metodě PEST. Finanční situace je hodnocena na základě horizontální a vertikální analýzy a poměrových ukazatelů. Shrnutí poznatků praktické části je provedeno pomocí metody SWOT. Závěr práce obsahuje nejdůležitější poznatky a návrhy na případná opatření pro zlepšení konkurenceschopnosti podniku.
|
|
|
Podnikatelský plán - cestovní agentura Vivutour
Phan Tat, Toan ; Špička, Jindřich (vedoucí práce) ; Slunčík, Peter (oponent)
Bakalářská práce je rozdělena na dvě části. Na teoreticko-metodologickou část a praktickou část. V teoreticko-metodologickém oddílu je vysvětlen smysl a význam podnikatelského plánu. Dále charakterizuji další jednotlivé části, které by měly obsahovat jednotlivé kapitoly, pod body apod. vkaždém podnikatelském plánu. Vpraktickém oddílu se zabývám konkrétním případem cestovní agentury "Vivutour", kdy metodika vprvní etapě je reflektována vybranou strukturou tvorby podnikatelského plánu. Na závěr vyhodnocuji celý podnikatelský plán a rozhodnutí o jeho realizaci.
|
|
|
Podklady pro založení podniku - kavárny
Kumstová, Lucie ; Tripes, Stanislav (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Hlavním cílem této práce bylo zjistit, zda je účelné zakládat kavárnu na Praze 11. Kavárna Minima s. r. o. by měla být tichým a útulným místem k posezení a vychutnání kvalitních produktů. První část práce tedy shrnuje potřebnou teorii. V druhé části práce bylo, na základě průzkumu veřejného mínění, stanoveno zaměření - mise a vize podniku. Zde se prokázalo, že náš původní záměr je slučitelný se zájmy občanů Prahy 11. Dále byla zmapována situace v okolí podniku za pomocí Porterovi a PEST analýzy. A v závěru je uvedeno číselné vyjádření a propočítání možného zisku a zhodnocení investice. Výsledkem práce je pak rozhodnutí o založení či nezaložení kavárny.
|
host ::
RSS.