|
|
The Business Plan - Establishment of a Tax Consulting Firm
Hinner, Tomáš ; Nemcová, Adriana (oponent) ; Veselý, Josef (vedoucí práce)
The object of my bachelor thesis is to develop a business plan for setting up a business which deals mainly with tax and also provides its clients advice on the establishment of accounting. The first part focuses on the theoretical basis for creating a business plan. In the second practical part, a business plan for establishing a particular firm is drawn up. The firm will be established as a limited liability company and will be located in Uherské Hradište.
|
|
|
Založení malého obchodního podniku
Holoubek, Roman ; Pluháčková, Martina (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na problematiku založení malého obchodního podniku. Vychází z teoretických poznatků dané problematiky, které jsou následně prakticky aplikovány s velkým důrazem na analytickou část. Jako hlavní východisko je bráno sestavení vlastního obchodního modelu společnosti. Kromě sestavení obchodního modelu se práce zaměřuje na oblast marketingu, organizačního plánu a finančního plánování.
|
|
|
Podnikatelský plán
Bártová, Jana ; Ing.Jan Cenek (oponent) ; Hanušová, Helena (vedoucí práce)
Tématem diplomové práce je zpracování uceleného návrhu podnikatelského plánu na založení fitness centra s posilovnou a kondičními tréninky. Teoretická část je zaměřena na základní informace o podnikatelském plánu. Návrhová část je pak aplikována na konkrétní podnikatelský plán pro založení fitness centra
|
|
|
Založení nové společnosti
Bárta, Martin ; Hájek, Jiří (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce s názvem „Založení nové společnosti“ je příprava a zpracování podnikatelského plánu společnosti, která by se měla zabývat organizací a realizací komerčních táborů a vzdělávacích akcí pro děti i dospělé. Tato práce je složena ze dvou základních celků. Obecná část je věnována teoretickým základům, ze kterých je vycházeno v části praktické. Praktická část zahrnuje analýzu podmínek podnikání v oblasti vzdělávání v České republice, na jejímž základě je sestaven podnikatelský plán na založení reálného podniku. Práce je zakončena závěry a doporučeními, ze kterých bude vycházeno při realizaci založení a rozvoji drobného podniku.
|
|
|
Podnikatelský záměr malého podniku
Kačor, Jiří ; Trochta, Jiří (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je sestavení podnikatelského plánu na založení konkrétního drobného podniku. Teoretická část charakterizuje malý a střední podnik, jeho význam pro národní hospodářství, požadavky a postup vypracování podnikatelského plánu pro jeho založení. V praktické části jsou aplikovány teoretické poznatky včetně důležitých analýz a propočtů podporujících stanovený cíl – založení výrobní firmy.
|
|
|
The business plan for healthy eating segment
Sabolová, Anna ; Svobodová, Ivana (vedoucí práce) ; Müllerová, Jana (oponent)
Cílem diplomové práce je vytvoření podnikatelského plánu pro společnost připravující zdravé svačiny. Cílovou skupinu představují lidé pracující ve velkých business centrech v Praze. Dalším cílem je ověření proveditelnosti a životaschopnosti tohoto projektu. Teoretická část představuje možné uživatele podnikatelského plánu, obecné zásady pro jeho zpracování a podrobně popisuje jednotlivé části podnikatelského plánu. V praktické části je zhotoven kompletní podnikatelský plán pro daný projekt. Velká pozornost je věnována popisu produktů a sestavení komplexního finančního plánu, který zahrnuje i ověření proveditelnosti projektu.
|
|
|
Podnikatelský plán - založení vinařství
Matoušek, Jan ; Svobodová, Ivana (vedoucí práce) ; Müllerová, Jana (oponent)
Cílem práce je vytvoření podnikatelského plánu pro založení vinařství, zhodnocení jeho ekonomické životaschopnosti a ocenění pro nabídnutí podílu na společnosti investorovi. V teoretické části je popsána zejména struktura podnikatelského plánu a obsahové součásti jednotlivých kapitol. Dále jsou zhodnoceny výhody a nevýhody jednotlivých právních forem podnikání a popsány ekonomické ukazatele podniku, které jsou relevantní pro zhodnocení ekonomické smysluplnosti projektu. V praktické části je popsáno založení vinařství dle navržené struktury podnikatelského plánu včetně zpracování komplexního finančního plánu. Na základě finančního plánu je vyhodnocena ekonomika tohoto projektu a je provedeno ocenění metodou DCF pro stanovení nabízeného podílu pro potenciálního investora do tohoto projektu.
|
|
|
Zpracování podnikatelského záměru založení anglické mateřské školky
Žigovičová, Veronika ; Zámečník, Petr (vedoucí práce) ; Smrčka, Luboš (oponent)
Bakalářská práce se zaměřuje na zanalyzování a zhodnocení realizovatelnosti projektu založení soukromé anglické mateřské školky. Teoretická část se zaobírá formami podnikání, možnostmi financování a také legislativou spojenou s chodem mateřské školky v českém prostředí. V praktické části jsou veškeré tyto poznatky aplikovány právě na tento konkrétní podnikatelský záměr, přičemž je dále věnována pozornost analýze trhu, marketingové strategii a samozřejmě zhodnocení nákladové náročnosti projektu a v návaznosti na to také jeho výnosnosti. Závěrem jsou shrnuty ve SWOT analýze klíčové faktory ovlivňující tento záměr a v případě slabých stránek či hrozeb jsou předloženy návrhy na zlepšení, kterými je možné docílit větší pravděpodobnosti na úspěch a životaschopnost projektu.
|
|
|
Podnikatelský plán na založení firmy (podnikající v oblasti pohostinství)
Pařízková, Dana ; Filipová, Alena (vedoucí práce) ; Zeman, Jiří (oponent)
Předkládaná bakalářská práce si klade za cíl vypracování podnikatelského plánu na založení firmy podnikající v oblasti pohostinství (firmy Eifell s.r.o. provozující kavárnu Eifell Café), reflektující relevantní faktory, které mají na jeho vypracování, tedy na založení a fungování firmy Eifell s.r.o., vliv. Teoretická část obsahuje definici pojmů, obecnou charakteristikou podnikatelské činnosti, služeb v oblasti pohostinství, jakožto dílčí a specifické oblasti služeb, definici a základní náležitosti podnikatelského plánu. V druhé, praktické, části práce se nachází případová studie podnikatelského plánu, která je konkrétním naplněním jednotlivých složek podnikatelského plánu na založení kavárny Eifell Café.
|
|
|
Jak si založit podnik
Veselý, Jiří ; Čapková, Tereza (vedoucí práce) ; Dvořáček, Jiří (oponent)
Má práce se skládá z teoretické a praktické části. V první části jsem se zaměřil na popis nejdůležitějších pojmů, na okolí podniku, na polemiku zaměstnání vs. podnikání, na právní formy podnikání, na zdroje podnikání a na popis podnikatelského plánu. Ve druhé části jsem se již zabýval vlastním založením a provozem vlastního podniku, a to Sport centra s.r.o.. TEORETICKÁ ČÁST 2. Důležité pojmy 2.1. Podnikatel 2.2. Podnikání 2.3. Podnik 2.4. Okolí podniku 2.4.1. Geografické okolí 2.4.2. Sociální okolí 2.4.3. Politické okolí 2.4.4. Právní okolí 2.4.5. Ekonomické okolí 2.4.6. Ekologické okolí 2.4.7. Technologické okolí 2.4.8. Etické okolí 2.4.9. Kulturně historické okolí 3. Zaměstnání nebo podnikání? 4. Právní formy podnikání v ČR 4.1. Podniky jednotlivce 4.2. Osobní společnosti 4.2.1. Veřejná obchodní společnost (v.o.s.) 4.2.2. Komanditní společnost (k.s.) 4.3. Kapitálové společnosti 4.3.1. Společnost s ručením omezeným (s.r.o.) 4.3.2. Akciová společnost (a.s.) 4.4. Družstva 4.5. Veřejné podniky 4.6. Evropské formy podnikání 4.6.1. Evropská společnost (SE) 4.6.2. Evropské družstvo (SCE) 5. Zdroje financování 6. Podnikatelský plán 6.1. Obsah podnikatelského plánu 6.1.1. Titulní strana 6.1.2. Resumé 6.1.3. Popis podniku 6.1.4. Marketing 6.1.5. Produkce a provozní činnost 6.1.6. Management 6.1.7. Finance 6.1.8. Analýza rizik, návratnost vložených prostředků 6.1.9. Přílohy, dobrovolná a podpůrná dokumentace PRAKTICKÁ ČÁST 7. Zpracování podnikatelského plánu 7.1. Titulní strana 7.2. Resumé 7.3. Popis podniku 7.4. Marketing 7.4.1. Průzkum a analýza trhu 7.4.2. Marketingový plán 7.5. Produkce a provozní činnost 7.6. Management 7.6.1. Podrobnější představení vlastníků 7.6.2. Právní forma podnikání 7.7. Finance 7.8. Analýza rizik, návratnost vložených prostředků 7.9. Oportunitní náklady 7.10. Přílohy, dobrovolná a podpůrná dokumentace
|
host ::
RSS.