|
|
Proposal of Communication Strategy for a New Branch of Real Estate Company
Wagner, Miroslav ; Sudický, Jozef (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Diploma thesis deals with a proposal of suitable communication strategy for a new branch of already existing real estate company. Findings from special literature, which are dealt with in theoretical part of the thesis represent indispensable base for selection of appropriate methods of analyses conducted in analytical part. Based on the results from these analyses, last part of the thesis is dedicated to proposal of particular solutions leading to the achievement of the objectives set.
|
|
| |
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Megová, Simona ; Múdry, Tomáš (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práca sa zameriava na hodnotenie výkonnosti podniku vybranej výrobnej spoločnosti a následnú implementáciu zvolenej metódy Balanced Scorecard, prostredníctvom ktorej usmerňuje chovanie a prístup spoločnosti k procesu riadenia tak, aby zvýšila výkonnosť na trhu a docielila zodpovedajúcu finančnú stabilitu.
|
|
| |
|
|
Veřejná prostranství města Brna - teoretická práce
Lelkes, Ivana ; Adamková, Jana (oponent) ; Kopáčik, Gabriel (vedoucí práce)
Diplomová práca sa venuje problematike verejných priestrastiev vnútorného mesta Brna. Tieto priestory majú výborné predpoklady pre to, aby sa stali atraktívnymi miestami spríjemňujúcimi každodenné užívanie a umožňujúcimi kvalitné trávenie voľného času. K týmto danostiam patrí napríklad kompaktnosť zástavby, jasná ohraničenosť a uzavretosť verejných priestranstiev, vhodné dochádzkové vzdialenosti, prítomnosť verejnej i komerčnej vybavenosti a charakteristický genius loci. Verejné priestranstvá v daných lokalitách ale často svoj potenciál nenapĺňajú a zostávajú priemernými voľnými priestormi medzi budovami. Práca vytvára podrobnú kategorizáciu námestí, mestských tried a ulíc v rôznych štruktúrach vnútorného mesta Brna a na týchto typológiách skúma, čo je príčinou nenaplnenosti potenciálu, aké sú problémy verejných priestranstiev a aké ich možné riešenia.
|
|
|
Strategická analýza podniku B.K. Dom, s.r.o a návrh jeho d´alšieho rozvoja
Leboczová, Kristína
Bakalárska práca sa zaoberá hodnotením súčasnej situácie a návrhom vhodnej stratégie pre rozvoj podniku zaoberajúceho sa predajom stavebného materiálu. Práca sa skladá z časti teoretickej a časti praktickej. Teoretická časť je vypracovaná na základe odbornej literatúry, z ktorej poznatky sú následne použité pri spracovaní časti praktickej. Praktická časť sa zaoberá vonkajším a vnútorným prostredím podniku, ktoré sú analyzované PESTE analýzou, Porterovým modelom 5 hybných síl, modelom McKenseyho "7S" a súčasťou analýzy vnútorného prostredia je i finančná analýza. Na základe informácií z vonkajšieho a vnútorného prostredia sú zostavené matice EFE a IFE, ktorých výsledkom je matica IE, ďalej SPACE matica a nakoniec matica SWOT, z ktorej sú vytvorené návrhy možných stratégií. Z návrhov je vybraná najvhodnejšia stratégia, ktorá má slúžiť k rozvoju podniku a k posilneniu jeho konkurencieschopnosti.
|
|
|
Strategy for the company BAT-KLIMA spol s r.o.
Kališová, Lenka
Táto práca je spracovaná na tému Stratégia pre firmu BAT-KLIMA spol. s r.o. a hodnotí ako vnútorné prostredie, tak aj vonkajšie prostredie firmy. Ana-lyzovaním podporných aktivít v Hodnotovom reťazci sa dospelo k tomu, že firma potrebuje zamestnať nových zamestnancov, pretože traja súčasný zamestnanci idú do penzie a ďalší traja dávajú výpoveď. Všetci títo traja zamestnanci musia byť nahradení novými, aby sa zachovala efektivita produkcie. IFE Matrix poskytuje informácie o silných a slabých stránkach firmy a je použitý na zhrnutie vnútorného prostredia firmy. Z výsledku je jasné, že firma má silné vnútorné prostredie a nepotrebuje zásadné zmeny okrem zlepšenia marketingu, čo sa týka ich webovej stránky. Preto by BAT-KLIMA spol. s r.o. mala zaplatiť firme, ktorá tvorí webové stránky, aby firme vytvorila novú, pretože marketing je veľmi dôležitá časť, keď firma chce konkurovať iným firmám a takisto reprezentuje imidž firmy. Vonkajšie prostredie v praktickej časti uzatvára EFE Matrix. Výsledok je nepatrne nad priemerom, čo znamená, že firma nemusí vykonávať zmeny v ich prostredí na to, aby predišla chybám.
|
|
|
Strategic Analysis of an Enterprise
Hubertová, Veronika ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Král, Pavel (oponent)
Diplomová práca je zameraná na určenie strategického postavenia a odporučenie vhodnej stratégie spoločnosti H&V, s.r.o. V teoretickej časti práce sú popísané základné pojmy strategickej analýzy a jednotlivé externé a interné stratégie. Teoretické informácie som čerpala z odbornej literatúry. Na túto časť nadväzuje praktická časť, kde sú spracované jednotlivé strategické analýzy. V prvej kapitole praktickej časti sú spracované jednotlivé externé analýzy, ktoré sú aplikované na spoločnosť H&V, s.r.o. V ďalšej kapitole sú spracované interné analýzy danej spoločnosti. Následne tieto spracované analýzy sú zhrnuté v SWOT analýze, ktorá slúži na definovanie silných a slabých stránok z interného prostredia spoločnosti a príležitostí a hrozieb z externého prostredia. Na základe týchto analýz je v poslednej kapitole práce odporučená stratégia, ktorá je vhodná pre spoločnosť H&V, s.r.o. Cieľom diplomovej práce je vypracovať strategickú analýzu pre konkrétny podnik H&V, s.r.o. a následne mu odporučiť vhodnú stratégiu. Hlavný prínos diplomovej práce spočíva v tom, že spoločnosti H&V, s.r.o. sú predložené spracované jednotlivé externé a interné strategické analýzy a následne odporučená stratégia, ktorá by mohla byť pomôckou pre spoločnosť H&V, spol. s.r.o. pri jej podnikaní do budúcna.
|
|
|
Implementation of Balanced Scorecard
Lemešani, Radko ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Horová, Marči (oponent)
Autor diplomové práce popisuje současnou vizi a strategii firmy Chromservis s.r.o. na základě konzultací s vedením, pomocí metod a technik využívaných u strategické analýzy prověřuje hospodaření firmy, analyzuje okolí firmy, srovnáva výsledky s odvětvím a konkurencí. Dále na základě výsledků analýz doplňuje současnou vizi a strategii firmy o systém strategických cílů a měřítek a na závěr strategii operacionalizuje do podoby strategické mapy Balanced Scorecard.
|
|
|
Marketingová stratégia pivovaru Steiger Vyhne, a.s.
Radová, Lucia Bc. ; Nesnídalová, Jitka (vedoucí práce) ; Kořínek, Michal (oponent)
Práca je rozdelená do dvoch častí. V teoretickej je popis marketingového procesu a marketingového prostredia.Praktická časť práce analyzuje postavenie firmy na trhu a stanovuje strategický marketingový plán, ktorý obsahuje zistené problémy podniku a stanovuje na ne príslušné stratégie tak ako na definované ciele marketingovej stratégie, ktoré sú rozdelené na kvalitatívne a kvantitatívne položky.
|
host ::
RSS.