|
|
Podnikatelský plán firmy Oleochem, a.s. (jako výsledek restrukturalizace společnosti Setuza a.s.)
Zábranský, Petr ; Vojík, Vladimír (vedoucí práce) ; Vácha, Vilém (oponent)
Předmětem diplomové práce je vytvoření podnikatelského plánu nově vzniknuvší společnosti Oleochem, a.s.. První část se zabývá jednak podnikatelským plánem v teoretické rovině a postupem restrukturalizace společnosti. Praktickou část diplomové práce tvoří historický vývoje společnosti SETUZA a.s. včetně postupu její restrukturalizace. Poslední část práce představuje samotný podnikatelský plán společnosti Oleochem, a.s.. Podnikatelský plán se stává z kapitol, které se zabývají organizační strukturou, produkty, konkurenčním prostředím výrobou, nákupem surovin, jakostí a finančním plánem. V závěru diplomové práce jsou představeny silné stránky, rizika a příležitosti podnikatelského plánu.
|
|
|
Podnikatelský plán společnosti zabývající se výrobou audio - designových produktů
Šebík, Michal ; Vojík, Vladimír (vedoucí práce) ; Soukup, Bohdan (oponent)
Cílem této diplomové práce je sestavení podnikatelského plánu reálné společnosti Symbio Design s.r.o. a ověření jeho životaschopnosti. Společnost Symbio Design se zabývá výrobou špičkových audio-designových výrobků (reproduktory a akusticko-světelný objekt) určených pro náročné zákazníky hledající nestandardní až extravagantní výrobky. Problémem společnosti je fakt, že těchto zákazníků je málo, není jednoduché je oslovit, a sami společníci nemají příliš času řešit strategické záležitosti společnosti. V teoretické části se práce nejprve věnuje problematice podnikatelského plánu vůbec -- jaký je obecně jeho smysl, kdo jej sestavuje a při jakých příležitostech je užitečné jej vypracovávat. V následující praktické části je samotný podnikatelský plán s obvyklou strukturou: představení společnosti, jejích produktů, analýza vnějšího a vnitřního prostředí, SWOT analýza, cíle společnosti v krátkém a dlouhém období, marketingová a obchodní strategie zabezpečující dosažení těchto cílů a nakonec finanční analýza a odhad prodejů do budoucnosti. Tato část je ostatně nejdůležitější, neboť až zde se čtenář dozví, zda je projekt životaschopný, či co je pro jeho životaschopnost třeba udělat. Pro účely podnikatelského plánu - především jeho strategické části -- bylo rovněž uskutečněno anketové šetření na vybraném vzorku tazatelů.
|
|
|
Podnikatelský záměr v oblasti gastronomie
Kulhánková, Iveta ; Chylíková, Hana (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá fungováním malých a středních podniků prostřednictvím teoretické analýzy podnikatelského záměru a samotným jeho vypracováním pro účel budoucí společnosti, poskytující služby domácího kuchaře. V první části práce je analyzován význam malých a středních podniků, definována osoba podnikatele a dále popsány teoretické přístupy k tvorbě business planu. V praktické části jsou tyto poznatky převedeny do praxe a na závěr je obsaženo zhodnocení realizovatelnosti projektu.
|
|
|
Podnikatelský plán
Padevět, Tomáš ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Vochozka, Marek (oponent)
Cílem diplomové práce bylo zpracovat podnikatelský plán pro vznikající společnost provozující restauraci a ověřit reálnost a výhodnost této investice. Teoretická část práce rozebírá předpoklady, které by měl podnikatel splňovat, a okolnosti, jimiž se musí před i po zahájení podnikání zabývat. Praktickou část tvoří samostatný podnikatelský plán použitelný pro investora při žádosti o úvěr.
|
|
|
Podnikatelský plán elektromontážní firmy
Donaufová, Pavla ; Srpová, Jitka (vedoucí práce) ; Řehoř, Václav (oponent)
Cílem diplomové práce je vytvořit srozumitelný návod pro sestavení podnikatelského plánu existující společnosti a zároveň sestavit jednoduchou verzi podnikatelského plánu pro vnitrofiremní využití s cílem upozornit na stávající i možná budoucí rizika a navrhnout opatření ke zlepšení firemních procesů. V teoretické části diplomové práce jsou mj. popsány a v praktické části aplikovány tyto vybrané metody analýzy současné pozice společnosti: výpočet bodu zvratu, rozbor rozvahy a výkazu zisku a ztráty, vertikální a horizonutální analýza ekonomických ukazatelů, analýza poměrových ukazatelů, DuPont pyramida, souhrnné ukazatele IN99, IN01, IN05 a Altmanův index finančního zdraví, analýza mikrookolí, Porterův model pěti sil, SLEPT analýza a SWOT analýza.
|
|
| |
|
|
Podnikatelský plán na realizaci hotelu STANDART spol. s r. o.
Koklar, Robin ; Vojík, Vladimír (vedoucí práce) ; Hamouzová, Barbora (oponent)
Cílem mého podnikatelského plánu je zhodnocení podnikatelského záměru na realizaci hotelu Standart spol. s.r.o. ze stávající ubytovny situované v Praze 4 z hlediska vnějšího a vnitřního okolí společnosti a reálnosti a rentability dané investice. Předmětem mého podnikatelského plánu je analýza makro a mikro okolí odvětví levného ubytování, podrobná analýza konkurence, zákazníků, nabízených služeb, popis cenové politiky, dosažení konkurenční výhody a vyhotovení finančního plánu. Cílem výše zmíněné analýzy je odpovědět, zda pokračovat ke skutečné realizaci podnikatelského plánu či nikoliv. Idea mého podnikatelského plánu spočívá v rekonstrukci, vestavbě a nástavbě stávající ubytovny na hotel Standart s kapacitou 40 pokojů. Výstup jednotlivých analýz mého podnikatelském plánu spočívá v popisu příznivých či nepříznivých podmínek pro realizaci hotelu Standart. Vzhledem k tomu, cíl makro analýzy je předpovědět dopad makroekonomických veličin České republiky na podnikání v odvětví levného ubytování. Pro analýzu odvětví zvolím Porterův model "pěti sil", který hodnotí atraktivitu vstupu do daného odvětví. Lze předpokládat, že vhodně zvolené služby a kompletní vybavení jednotlivých pokojů hotelu Standart, povede k získání diferenciační konkurenční výhody. Součástí podnikatelského plánu je marketingový plán, jehož funkce spočívá v nalezení nejvhodnějšího marketingového mixu, který povede k vysoké obsazenosti hotelu s přiměřenými náklady na akvizice zákazníků. V neposlední řadě se zaměřím na vypracování finančního plánu, který zhodnotí rentabilitu navrhovaného podnikatelského záměru a odkryje případné slabé stránky. Pokud finanční plán odhalí dostatečnou tvorbu zisku a cash flow a vnější a vnitřní okolní podmínky odvětví levného ubytování budou přívětivé, lze doporučit daný podnikatelský plán k realizaci.
|
|
|
Podnikatelský plán KOVO Děčín spol. s r. o.
Benešová, Helena ; Eisler, Jan (vedoucí práce) ; Bureš, Ladislav (oponent)
Teoretická část diplomové práce je zaměřena na problematiku malých a středních podniků a možnosti jejich podpory ze strany státu. Dále jsou vysvětleny jednotlivé části podnikatelského plánu a jeho funkce. Cílem diplomové práce bylo sestavení funkčního strategického podnikatelského plánu pro potřeby managementu firmy KOVO Děčín, spol. s r.o. Byli identifikovány silné a slabé stránky, zhodnocena stávající situace a navrženy další opatření.
|
|
|
Podnikatelský plán fotovoltaické elektrárny
Provodová, Eva ; Srpová, Jitka (vedoucí práce) ; Kovačová, Dana (oponent)
V rámci diplomové práce je sestaven podnikatelský plán na výstavbu fotovoltaické elektrárny, který může sloužit jednak jako podklad pro rozhodnutí o realizaci či nerealizaci tohoto projektu v praxi, ale také podklad pro získání bankovního úvěru. Práce se skládá ze dvou hlavních částí -- teoretické a praktické. Teoretická část se zabývá strukturou podnikatelského plánu a zásadami pro jeho sestavení. Praktická část obsahuje konkrétní podnikatelský plán na výstavbu fotovoltaické elektrárny.
|
|
| |
host ::
RSS.