|
POŽADAVKY NA ROZVOJ MANAŽERA V SOUČASNÉM ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ
STEJSKALOVÁ, Dana
Cílem této diplomové práce byla specifikace nových pohledů a požadavků působících na formování a rozvoj osobnosti manažera v současném řízení lidských zdrojů. Pro získání potřebných informací byl 60 manažerům předložen dotazník na rozvoj osobnosti manažera. Obecně ve sledovaných podnicích manažeři či řadoví zaměstnanci ví nebo podvědomě tuší, jak má v současné době kvalitní řízení lidských zdrojů vypadat a probíhat, na druhou stranu ve sledovaných společnostech není na oblast personalistiky dána potřebná pozornost v oblasti strategického plánování a plnění střednědobých personálních cílů. Klíčoví lidé ve společnostech ví o potřebě kvalitní personální práce a je jen otázkou času než tato oblast dostane stejnou prioritu jako ekonomika nebo výroba.
|
| |
|
Faktory ovlivňující prosperitu středního podniku
Jindra, Michal ; Srpová, Jitka (vedoucí práce) ; Tomášek, Josef (oponent)
Diplomová práce se zabývá analýzou faktorů, které ovlivňují prosperitu středních podniků. V teoretické části jsou tyto faktory rozděleny do čtyř základních oblastí podnikového řízení -- management, marketing, řízení lidských zdrojů, finanční řízení. Dochází k popisu jednotlivých metod a přístupů, jejichž správná aplikace umožňuje nalézt příčiny současné i minulé situace podniku. V praktické části jsou tyto metody aplikovány na ryze výrobní společnost KRC SRO & CO, k.s., jenž má relativně krátkou historii, ale velký potenciál. Společnost je součástí nadnárodní skupiny závodů, jejichž předmětem činnosti je výroba elektrosoučástek a specializací výroba tmelených a smaltovaných rezistorů. Cíl této práce je zanalyzovat daný podnik dle zmíněných hledisek a vytvořit soubor doporučení a možných strategií ke zlepšení současného stavu.
|
|
Kvalita služeb, řízení lidských zdrojů a podniková kultura v cestovním ruchu
DUSPIVOVÁ, Marie
Tato práce je o řízení lidských zdrojů a podnikové kultuře v restauraci Zlatý jelen v Horažďovicích. Cílem této práce byla specifikace vybraných aspektů řízení lidských zdrojů a podnikové kultury, ovlivňující úroveň poskytovaných služeb a jejich analýza ve specifických podmínkách malého podniku. Pro bližší zkoumání této problematiky byly využity dva strukturované dotazníky a test barevně sémantického diferenciálu (TBSD). V závěru práce bylo navrženo několik opatření do budoucnosti. Doufám, že mé návrhy pomohou zlepšit kvalitu nabízených služeb, standard řízení lidských zdrojů a podnikové kultury v této restauraci.
|
|
Péče o zaměstnance
Špirková, Dagmar ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Miková, Petra (oponent)
Tato diplomová práce je zaměřena na péči o zaměstnance ve společnosti Rocktech, s.r.o. Cílem mé práce bylo zjistit, zda je péče o zaměstnance v této společnosti dostatečná. U zjištěných nedostatků bylo navrženo optimální řešení. Péče o zaměstnance v této společnosti byla zjištěna pomocí průzkumu, a to dotazníkovým šetřením a rozhovory se zaměstnanci. V závěru práce bylo provedeno vyhodnocení a navržení doporučení, která by péči o zaměstnance v dané společnosti zlepšila.
|
|
HR outsourcing jako nový nástroj strategického řízení lidských zdrojů.
Nováčková, Lenka ; Kleibl, Jiří (vedoucí práce) ; Bedrnová, Eva (oponent) ; Demjanovičová, Dana (oponent)
Dizertační práce pojednává o novém nástroji strategického řízení lidských zdrojů - outsourcingu personální práce. Jedná se o fenomén vysoce aktuální a ve firemní praxi hojně využívaný. HR outsourcing znamená strategické převedení výkonu některých nebo všech personálních procesů, které by byly jinak vykonávány zaměstnanci firmy, na externího dodavatele - pro kterého ale výkon těchto procesů představuje hlavní předmět podnikání - a to včetně přenesení zodpovědnosti za výkon těchto procesů. Práce přináší komplexní a objektivní analýzu globálního modelu outsourcingu v personální práci, a to z různých úhlů pohledu, jakými jsou jeho historie, vývoj, přínosy a negativa, kategorie jeho oblastí, typy modelů dodávky, analýza dodavatelů a dodavatelských modelů, nákladové aspekty, současné trendy, míra využívání, její závislost na dalších charakteristikách, zásady efektivního řízení outsourcingového projektu, vztah outsourcingu a offshoringu a jeho makroekonomické dopady nebo souvislost outsourcingu s informačními a komunikačními technologiemi. Prostřednictvím vlastního empirického výzkumu pak práce přináší cenná data týkající se modelů, principů, trendů a míry využívání HR outsourcingu v České republice a porovává jeho výstupy s hypotézami, které vycházejí z poznatků a znalostí globálního modelu využívání HR outsourcing, a s výsledky jiných výzkumů. Výstupem této části práce je definování lokálního modelu využívání personálního outsourcingu. Shrnutí teoretických a praktických poznatků ústí v závěrečné části práce v seznam doporučení a rad pro efektivní HR outsourcing, určený pro management společností, které buď uvažují o zavedení HR outsourcingu nebo ho již provozují.
|
|
Performance Management Process ve společnosti SIEMENS
Chorvátová, Lucie ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent)
Cílem práce je analýza aplikace koncepce řízení pracovního výkonu ve společnosti Siemens, s.r.o. Předchází teoretické seznámení s cíli řízení pracovního výkonu a jeho jednotlivými fázemi- definování role pracovníka, uzavření smlouvy o pracovním výkonu a osobním rozvoji, vlastní řízení pracovního výkonu, závěrečné hodnocení pracovního výkonu. Jedná se o koncepci, jejímž cílem je horizontální i vertikální propojení personální činnosti se strategií organizace. Řízení pracovního výkonu je založeno na trvalém zlepšování pracovních výkonů prostřednictvím vzdělávání a rozvoje. Proměňuje se role manažera, ten se již nechová jako direktivní nadřízený, ale je pro vykonavatele partnerem.
|
|
Management diverzity
Matějková, Kristýna ; Fučíková, Jana (vedoucí práce) ; Vernerová, Hana (oponent)
Bakalářská práce se zabývá managementem diverzity zaměstnanců v České republice, jako jedním ze způsobů řízení zaměstnanců. Cílem práce je alespoň částečně zmapovat, zda v ČR dochází k řízení diverzity zaměstnanců. Pomocí osobních rozhovorů, pozorování a internetového průzkumu ve vybraných společnostech působících v České republice byly získány informace o přístupu oslovených manažerů k řízení zaměstnanců a jejich diverzity. Následně byly zhodnoceny silné a slabé stránky těchto přístupů. Závěrem bylo zjištěno, že MD není plně aplikován v žádné z vybraných společností, ačkoli by jeho aplikace mohla přinést řadu výhod.
|
|
Analýza personální práce v malé organizaci
Morávek, Jiří ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Plachý, Pavel (oponent)
Diplomová práce se zabývá řízením lidských zdrojů v malé organizaci. V teoretické části nejprve objasňuje specifika řízení malých podniků a následně detailně popisuje personální procesy a činnosti, které by v malých organizacích měly být prováděny. Cílem první části práce je vytvoření teoretického podkladu pro druhou -- praktickou část. V té je nejprve představen konkrétní malý podnik a popsány způsoby výkonu personální práce, jež ve firmě probíhají. Cílem a zároveň výsledkem praktické části diplomové práce je analýza a zhodnocení těchto procesů a zároveň také množství doporučení, která by v případě aplikace měla vést ke zlepšení systému řízení lidských zdrojů organizace a zprostředkovaně tak ke zvýšení konkurenceschopnosti podniku v daném odvětví.
|
|
Personální práce v malém podniku
Látalová, Silvie ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Fučíková, Jana (oponent)
Práce pojednává o personální práci v malém podniku. Cílem práce je analyzovat personální práci v malém podniku PAT, poukázat na silné a slabé stránky a případně navrhnout vhodné řešení. V teoretické části, po definování pojmů personální práce a malý podnik, jsou popsány rozdíly v personální práci mezi malým a velkým podnikem a následně popsány jednotlivé personální činnosti a jejich specifika v malém podniku. V praktické části je analyzováno pojetí personální práce a provádění jednotlivých personálních činností ve vybraném podniku PAT. Práce je zpracována na základě odborné literatury, podnikových dokumentů, rozhovorů se zaměstnanci i vlastních zkušenosti autorky.
|