|
|
Formulace personální strategie a nastavení HR systému v organizaci
Poloučková, Viola ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Legnerová, Kateřina (oponent)
Diplomová práce se věnuje tématu formulace personální strategie a nastavení HR systému v nově vzniklé organizaci. Teoretická část je zaměřena na vliv a význam HR pro organizaci. Dále je představen koncepční model strategie lidských zdrojů a jeho složky - firemní kultura, styl vedení, talent management a struktura personálního oddělení. Následuje vymezení principů fungující HR systému. Velká část práce se zabývá kompetencemi personalistů. Závěr teoretické části nabízí akční plán budování HR systému. Praktická část práce představuje pracoviště Vysoké školy ekonomické - xPORT VŠE, analyzuje jeho premisy a potřeby zákazníků HR. Práce navrhuje personální strategii a fungování HR systému na základě teoretických poznatků a potřeb zainteresovaných skupin.
|
|
|
Recruitment ve firmě
Kubricht, Vojtěch ; Šíšová, Veronika (vedoucí práce) ; Trachta, Václav (oponent)
Bakalářská práce se zabývá lidskými zdroji ve firmě, a to především oblastí personální strategie a recruitmentu. Jejím cílem je charakterizovat a porovnat procesy získávání, výběru a přijímání zaměstnanců ve dvou společnostech a následně navrhnout řešení pro zefektivnění těchto procesů. Teoretická část je především zaměřena na celkovou charakteristiku procesu získávání, výběru a přijímání pracovníků. V praktické části jsou tyto teoretické poznatky konfrontovány s reálnými informacemi ze dvou společností, se kterými jsem spolupracoval. V závěru této práce jsou porovnány procesy recruitmentu v obou společnostech a navržena vhodná řešení pro zlepšení.
|
|
|
Nábor a vzdělávání pracovníků v neziskových organizacích
Šimšalíková, Monika
V diplomové práci "Nábor a vzdělávání spolupracovníků v neziskové organizaci" jsou identifikovány problémy při náboru, jako např. obtížný výběr nejvhodnějšího kandidáta, získání finančních prostředků na mzdy, vysoká fluktuace dobrovolníků, obtížná spolupráce s médii při náboru. Mezi navržená řešení spadá spolupráce s komunitami, které sdružují odborníky pomáhající zdarma neziskovým organizacím. Doporučuji také aktivně pracovat na PR s cílem pozměnit vnímání dobrovolnictví. Součástí práce je také identifikace motivů veřejnosti k angažovanosti v neziskové organizaci. Nejčastěji bylo uvedeno: smysl a dobrý pocit, získání zkušeností, a ztotožnění se s cílem a posláním neziskové organizace. Naopak jako důvody nespolupráce s neziskovou organizací bylo uvedeno nízké mzdové ohodnocení, nedostatek informací o možnostech dobrovolnictví a nedostatek času. V rámci vzdělávání v neziskových organizacích doporučuji více využívat externí odborníky z uvedené komunity a zaměřit se na praktickou výuku s využitím zážitkové pedagogiky. Cílem je zlepšit přijetí vzdělávání zaměstnanci a tím i zvýšit jeho efektivnost.
|
|
| |
|
| |
|
|
Řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku
MATĚJKOVÁ, Lenka
Cílem této diplomové práce bylo charakterizovat a zhodnotit řízení lidských zdrojů, posoudit jednotlivé personální činnosti a navrhnout rámcové změny pro zlepšení činností v řízení lidských zdrojů a konkurenční schopnosti podniku. Analýza personálních činností byla provedena ve společnosti zabývající se dopravním stavitelstvím. Průzkum byl realizován prostřednictvím písemného dotazování. Závěrem byly stanoveny návrhy změn, které mohou přispět k zefektivnění činností personální práce
|
|
| |
|
|
Zhodnocení personálních činností ve zvolené firmě
Králová, Marie ; Vinšová, Tereza (vedoucí práce) ; Šárová, Jaroslava (oponent)
Teoretická část práce se zabývá personální prací, její úlohou v organizaci a jednotlivými základními personálními činnostmi. Praktická část práce charakterizuje podnik a jeho personálních činnosti. Věnuje se základním informacím o společnosti, personální práci, její úloze v organizaci a personálním činnostem. Tyto činnosti práce zhodnocuje a v případě potřeby také navrhuje možnosti zlepšení.
|
|
|
Analýza personální práce v malém podniku
Kohoutová, Jitka ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Hřebík, Lumír (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá analýzou personální práce v malém podniku. V teoretické části jsou popsány personální práce, strategie a politika a jednotlivé personální činnosti, dále jsou definovány malé a střední podniky a jejich výhody a nevýhody. Praktická část se zabývá malým elektromontážním podnikem, kdy je nejprve popsána současná situace ve firmě z hlediska personálních činností a poté jsou navrženy změny, které by v podniku měly zlepšit personální práci.
|
|
|
Problematika personální politiky ve vybraném podniku
Vaňková, Kateřina Bc. ; Ezrová, Hana (vedoucí práce) ; Radonský, Tomáš (oponent)
Teoretická část se věnuje obecným pojmům personální práce, vytváření a analýze pracovních míst, personálnímu plánování, získávání a výběru zaměstnanců a řízení kariéry. V praktické části jsou tyto oblasti analyzovány v konkrétním podniku, kterým je Toyota Peugeot Citroen Automobile. Vzávěru je provedena SWOT analýza vybraných personálních činností a zhodnocení a návrhy.
|
host ::
RSS.