|
|
Návrh dashboardů pro MBI metriky
Kožušník, Martin ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Pražský, Petr (oponent)
Hlavním cílem diplomové práce je návrh dashboardů pro MBI metriky. V teoretické části je pojem metrika zasazen do kontextu MBI metodiky a pojem dashboard do problematiky Business Intelligence a Corporate Performance Management v malých a středních podnicích. Teoretická část je řešena analýzou informačních zdrojů. Při návrhu dashboardů je využit nástroj MS Excel PowerPivot. Autor práce přispěl k řešenému tématu návrhy dashboardů, posouzením významu Business Intelligence a Corporate Performance management v malých a středních podnicích a návrhem rozšíření stávajícího klasifikačního systému metrik o tzv. branžová řešení.
|
|
|
Metriky na projektech implementace Core Banking systémů
Loginovskaja, Anna ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Stehlík, Radek (oponent)
Cílem práci je navrhnout model pro popis metrik, popsat metriky, které se dá použit pro hodnocení efektivity a výkonnosti různých oblastí na projektech implementace bankovních systémů. Dalším cílem je popsat metriky s použitím jiného modelu MBI (Management Byznys Informatiky) a porovnat výsledky. Struktura práce obsahuje: - teoretickou část, kde budou popsány použité pojmy a rešerši prací, které jsem použila a které se zabývají podobným tématem; - analytickou část, kde budou uvedeny modely pro popis metrik a metriky; - závěr, kde zhodnotím výsledky a porovnám modely pro popis metrik.
|
|
|
Zlepšování výkonnosti procesů organizace na bázi potenciálu zlepšení
Hemala, David ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Chocholatý, Drahomír (oponent)
Tématem diplomové práce je oblast procesního řízení. V teoretické části jsou objasněny základní termíny a další oblasti, které souvisí s oblastí procesů a procesního řízení. Tato část dále obsahuje popis nezbytných pojmů využívaných v metodice reálného potenciálu zlepšení. Celou teoretickou část uzavírá popis vybraných ISO standardů, kterými také disponuje analyzovaná firma. V praktické části je diplomová práce zacílena na aplikování metodiky pro dosažení potenciálu zlepšení v prostředí výrobní společnosti. Tento metodický postup je také doplněn o několik činností, které přispívají ke komplexnosti metodiky. Je popsáno fungování výrobní společnosti s cílem analyzovat zralosti jednotlivých procesů a současně popsány vybrané procesy, které byly na základě analýzy identifikovány jako procesy s nejvyšší prioritou pro tuto společnost. Po provedení nezbytných kroků analýzy jsou identifikovány jednotlivé potenciály, jež mohou přispět ke zvýšení efektivity v daných procesních oblastech analyzované firmy. Jaký by mohlo mít dopad dosažení reálného potenciálu, je vyjádřeno pomocí tvrdých a měkkých efektů. V poslední části jsou pro odstranění interních limitů společnosti resp. dosažení identifikovaných potenciálů zlepšení navrženy konkrétní postupy.
|
|
|
Srovnání řešení BI na bázi SaaS
Košata, Václav ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Pour, Jan (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na specifický způsob distribuce aplikací Business intelligence na bázi Software as a Service. Odlišný koncept otevírá možnosti hlavně malým a středním podnikům, které si robustní a drahé řešení nemohou dovolit. Teoretická část práce přináší úvod do oblasti formou popisu základních charakteristik systémů BI a cloudových aplikací. Dále je věnován prostor popisu zvolených kriterií pro srovnání, které zohledňují specifika aplikací poskytovaných jako služba. V praktické části jsou vyzkoušena vybraná řešení Belladati, Zoho Reports a Bime z pohledu integračních, analytických a reportovacích funkcí. Ústřední kapitolou celé práce je srovnání produktů na základě vybraných kriterií. Hlavním přínosem práce je objevení silných a slabých stránek jednotlivých řešení, které byly nalezeny v průběhu praktického testování na zkušebních datech. Výsledkem srovnání proto není nalezení nejlepšího produktu, ale vyzdvihnutí specifických vlastností. Výstup práce může sloužit jako podkladový materiál při výběru cloudové BI aplikace.
|
|
|
Implementace BI v oblasti prodeje a servisu automobilů
Gottwald, Karel ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Maryška, Miloš (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na oblast měření výkonnosti podniku realizované prostřednictvím aplikace Business Intelligence vzniklé na základě stanoveného systému vyvážených ukazatelů v rámci metody Balanced Scorecard. První část práce seznamuje čtenáře s teoretickými základy. Nejprve popisuje základní principy metody BSC a smysl rozdělení strategických cílů do čtyř perspektiv. Následně představuje podstatu BI -- multidimenzionální přístup, zobrazuje architekturu BI a definuje jednotlivé komponenty. Na závěr porovnává typy databázových systémů. V rámci teoretické části je navíc provedeno srovnání této diplomové práce s dalšími projekty zabývajícími se podobnou tematikou. Po teoretických kapitolách přichází praktická část práce, jejímž cílem je navrhnout a vytvořit BI aplikaci pro reálnou společnost tak, aby byla dodržena provázanost s požadavky managementu a firemní strategií. Na úvod představuji podnik, na který je celý projekt aplikován. Jedná se o existující organizaci podnikající v oblasti servisu a prodeje automobilů, která zde vystupuje pod fiktivním názvem AUTO a.s. Ve spolupráci s vedením je vypracována SWOT analýza a v rámci BSC stanoveny strategické cíle společnosti, které určují klíčové požadavky na vytvářenou BI aplikaci. Hlavní přínos celé práce přináší zejména pilotní BI řešení, které umožňuje managementu efektivně sledovat vývoj stanovených cílů. Pro tento účel se nejprve vytváří datový sklad. Ten je v zápětí naplněn transformovanými daty ze zdrojových systémů pomocí datové pumpy. Nad datovým skladem pak mohou vzniknout dvě OLAP kostky. O interpretaci výsledků koncovým uživatelům se stará prezentační vrstva vytvořená v MS Excel 2007.
|
|
|
Hodnocení informačního systému s přihlédnutím k jeho efektivnosti
Pobuda, Petr ; Bruckner, Tomáš (vedoucí práce) ; Pergl, Robert (oponent)
Hlavním cílem práce je zpracovat ucelený přehled v rámci problematiky týkající se hodnocení užitku a efektivity IS/IT pro organizaci. Důraz při zjišťování a hodnocení je kladen na měkké metriky IS/IT a jejich charakter. Autor si klade za úkol specifikovat a vysvětlit, proč hodnotit IS/IT, a jaký užitek takové hodnocení přináší. Dalším ze stanovených úkolů je vysvětlit, jaké mohou být přístupy k hodnocení a jaké jsou mezi nimi rozdíly. Práce je rozdělena do dvou logických částí. V první části, teoretické, je vytvořen teoretický základ se zaměřením na měkké metriky IS/IT. Druhá část je zaměřena na popis praktického hodnocení IS/IT v organizaci. Autor pro komplexnost zpracovávaného tématu uvádí důležité aspekty veřejného sektoru a významná legislativní omezení. Práce prezentuje jeden z možných přístupů k hodnocení IS/IT v organizaci. Její přínos spočívá v propojení teoretického základu s praktickým příkladem, který autor považuje za ?best practice? v rámci zpracovávané problematiky.
|
|
|
Měření a analýza portfolia projektů jako součást řízení výkonnosti IT společnosti
Fišerová, Zuzana ; Stanovská, Iva (vedoucí práce) ; Konvička, Lukáš (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou měření a analýzy portfolia projektů jako nedílnou součástí měření výkonnosti podniku. Cílem práce je navrhnout model pro měření a analýzu portfolia projektů pro konkrétní středně velkou českou IT firmu působící v oblasti vývoje a prodeje softwaru. Práce vychází z teoretického základu konceptu Balanced Scorecard a metod pro řízení výkonnosti firem zaměřených především na portfolio a projekt management a monitoring. Praktická část práce identifikuje strategické cíle týkající se portfolia projektů a uspořádává je do perspektiv dle konceptu Balanced Scorecard. Dále analyzuje způsob sledování plnění strategických cílů a určuje, v jaké fázi realizace projektu jsou definované cíle sledovány. Dalším krokem je definice ukazatelů a jejich atributů. Z atributů jsou sestavovány metriky, pro které je navržena struktura pro jejich prezentaci uživatelům. Metriky jsou logicky uspořádány tak, aby uživatelům poskytovaly co nejpřehledněji informace pro podložená rozhodnutí a také pro nalezení příčin výsledků, které metriky zobrazují. Diplomová práce má tři hlavní výstupy. Prvním je soupis cílů uspořádáních do struktury Ballanced Scorecard a identifikace vzájemných vazeb mezi cíli ve strategické mapě. Druhým výstupem je model ukazatelů a metrik pro řízení portfolia projektů, které je možné aplikovat na společnosti podobných vlastností, jako je společnost, pro kterou je model realizován. Posledním výstupem práce je realizace navrženého řešení v nástrojích Microsoft Business Intelligence.
|
|
|
Využití balanced scorecard při měření efektivnosti IS/IT
Bílík, Petr ; Maryška, Miloš (vedoucí práce) ; Hudeček, Michal (oponent)
Tato bakalářská práce je zaměřená na možnost využití Balanced Scorecard při měření efektivnosti IS/IT. Cílem této práce je analyzovat současný stav práce se CRM v organizaci AIESEC pomocí BSC a na základě této analýzy dále vytvořit seznam doporučení pro měřený systém za účelem zvýšení efektivity tohoto systému. Bakalářská práce je rozdělena do dvou hlavních částí. V první, teoretické části, je pozornost věnována problematice BSC. Je zde řešena logika, která je za tvorbou BSC dále pak výhody a nevyhody této metody. Tato část popisuje také IT BSC, tedy modifikaci klasické BSC pro účely použití pro měření IS/IT. Na závěr této kapitoly se věnuji matrikám měření IS/IT, kde shrnuji základní teorii ohledně měření a metrik v rámci IS/IT. Druhá, praktická část, je zaměřená na aplikaci získaných znalostí z teoretické části. Je zde měřen konkrétní systém CRM používaný organizací AIESEC. Nejdříve je blíže popsán měřený systém, aby byla lépe vidět realita, ve který systém pracuje. Dále je ve spolupráci se zástupci AIESEC navržena již konkrétní BSC, která popisuje fungování daného systému. Pro BSC byly následně stanoveny cílové metriky. Následně bylo provedeno měření systému, z čehož jsme získlai konkrétní hodnoty, které byly poté podrobeny analýze a na základě toho byly navrhnuty doporučení a závěry pro zefektivnění práce CRM systému. Tyto doporučení budou poskytnuta AIESEC, který má podle nich možnost zlepšit a zefektivnit práci CRM systému. Teoretická část práce byla vytvořena z informací čerpaných z odborné literatury a odborných článků. Praktivká část byla vytvořena na základě znalostí z teoretické části, konzultací s organizací AIESEC a dotazníkového šetření, provedeného mezi uživateli systému CRM.
|
|
|
Streaming a převod formátů
MRÁZ, Jan
Teoretická část práce pojednává o problematice přímého publikování videa na internet ve formě streamingu s důrazem na převod video formátů. Současně vysvětluje jednotlivé parametry charakteristické pro streaming. Dále nastiňuje využití dostupných prostředků pro posouzení kvality video kodeků. V praktické části práce jsou provedena empirická měření testovacího video souboru na kontrolní skupině testovaných osob a zároveň jsou matematicky vyjádřeny odchylky daného videa vzhledem k původnímu zdroji.
|
|
| |
host ::
RSS.