|
|
Měření úrovně štíhlosti konkrétního podniku v odvětví elektroniky
Langr, David ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Moravec, Stanislav (oponent)
Práce přináší pohled na úroveň štíhlosti společnosti na základě etnografického výzkumu. Spojení těchto dvou oborů, jimiž jsou koncepce Lean a využití etnografie, je velmi ojedinělé a přináší nový směr výzkumu v oblasti zjištění úrovně a přístupu organizací k filozofii Lean. Pomocí výzkumu je možné posoudit společnost v oblastech hodnoty pro zákazníky, plýtvání a trvalého zlepšování. Díky analýze je možné odhalit kde má daná organizace prostor ke zlepšení. Cílem diplomové práce je navrhnout opatření vedoucí ke zvýšení úrovně štíhlosti organizace. Práce se zabývá analýzou a měřením štíhlosti výrobních a administrativních procesů v konkrétním výrobním podniku v odvětví elektroniky.
|
|
|
Lean Start Up for product SweetBox
Zhavoronkova, Anna ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Andera, Michal (oponent)
This Bachelors Thesis (BT) aims to purpose a guide for the continuous development of the product SweetBox, applying Lean StartUp approach and Operations Management tools. The motivation of this BT development of a start up company, with little investments and resources in possession. To fulfil the aim, a guide for Lean StartUp development is constructed. This BT is built upon usage of Lean StartUp cycle methodology, through preparation of hypothesis and cycles. Each cycle has hypothesis and knowledge to help create and alter the product. By iteration, after three cycles, a primary guide is proposed. This BT evidences the viability of Lean StartUp model. The obtained knowledge facilitates the presentation of the final product version. Interviewers were successfully transformed from non-buyers to buyers and eventual sales figures stabilized. The methodology is recent, introduced in 2011 year. This kind of method for company and product development was originated and mainly applied in Information Technology firms. The BT contributes to the body of knowledge, evidencing that the methodology works and feasible to apply. This BT demonstrates the application of this method in the product producing companies.
|
|
|
Návrh pro zlepšení podnikového procesu
Rudykh, Alena ; Civín, Roman (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na zlepšení podnikového procesu v konkrétní společnosti. Vysvětluje pojem procesního řízení a přínosy neustálého zlepšování. S analýzou současného stavu je vytvořena procesní mapa. Na základě analýzy vzniká návrh na zlepšení, který umožňuje eliminovat plýtvání a snížit náklady na realizaci procesu.
|
|
|
Návrh řízení procesu honování
Gavač, Adam ; Šandová, Marcela (oponent) ; Sedlák, Josef (vedoucí práce)
Štúdia, ktorá skúma sľubné spojenie princípov štíhlej výroby a nástrojov Priemyslu 4.0 pre riadenie výroby. Význam každého z týchto pojmov bol vysvetlený a vzájomný vzťah bol preskúmaný v teoretickej rovine. Ďalej boli popísané pravidlá, ktoré musia byť rešpektované pri implementácii nástrojov Priemyslu 4.0 do štíhlych výrobných systémov. Následne bol zmapovaný súčasný stav výroby fyzickým sledovaním výrobného procesu, ktorý bol podporený štatistickou analýzou výrobných dát. Vďaka podrobnému zmapovaniu situácie bol nájdený potenciál pre zlepšenie a bol vytvorený návrh riešenia riadenia procesu s využitím tzv. štíhlej automatizácie.
|
|
|
Stanovení úrovně štíhlosti konkrétního podniku v automobilovém průmyslu
Šimeček, Jakub ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Mejdrech, Vlastimil (oponent)
Lean management je přístup, který způsobil revoluci v několika odvětvích. K měření štíhlosti se často využívají kvantitativní metody. Avšak s rozšiřováním štíhlosti schází perspektiva kvalitativního výzkumu. Toto je prostor k využití etnografie, jakožto nového způsobu měření štíhlosti ve společnosti. Tato práce objevuje nový přístup ke zkoumání úrovně štíhlosti. Cílem je provést analýzu úrovně štíhlosti podniku automobilového průmyslu prostřednictvím etnografického výzkumu a navrhnout řešení, která vedou k ještě vyšší úrovni štíhlosti.
|
|
|
Specifika úrovně štíhlosti ve vybrané společnosti
Lesňák, Martin ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Mejdrech, Vlastimil (oponent)
Lean koncepce vychází z Toyota výrobního systému (TPS). Koncept Lean zahrnuje hodnotu, plýtvání a trvalé zlepšování. Organizace s vysokou úrovní štíhlosti vytváří větší hodnotu pro zákazníky s nižší mírou plýtvání za přítomnosti kontinuálního zlepšování. Zkoumání této diplomové práce určuje nový přístup měření štíhlosti. Přestože je využití etnografie v Lean managementu noví, otevírá nové možnosti k pochopení chování lidí a štíhlosti v podniku.
|
|
|
Možnosti využití metody Six Sigma v podniku
Tišerová, Tereza ; Fejfarová, Martina (vedoucí práce) ; Jiří, Jiří (oponent)
Práce je zaměřena na možnosti využití metody Six Sigma ve společnosti DHL International GmbH. Hlavním cílem diplomové práce je zhodnocení dosavadního postupu metody Six Sigma ve společnosti DHL International GmbH a v případě zjištěných nedostatků navrhnout vhodná doporučení. K tomuto účelu byl absolvován polostrukturovaný rozhovor s pracovníkem společnosti a rovněž byla provedena analýza konkrétního Six Sigma projektu. V teoretické části jsou charakterizovány základní pojmy týkající se metody Six Sigma, její hlavní kroky, klíčové nástroje a rovněž jsou zmíněny další metody využívané společností DHL. V praktické části práce je metoda Six Sigma aplikována na konkrétním projektu. Na základě konzultací se zaměstnanci DHL a odborníky v oblasti zlepšování procesů byla navržena doporučení ke zjištěným nedostatkům, která jsou prezentovaná v závěru práce.
|
|
|
Administrativní procesy v podniku
Jalčáková, Tereza ; Pánek, Pavel (vedoucí práce) ; Michal, Michal (oponent)
Bakalářská práce Administrativní procesy v podniku se zabývá především metodami, které zlepšují tyto procesy.
Práce je rozdělena do dvou částí. První, teoretická část, je zaměřena na stručné vysvětlení pojmů proces, procesní řízení, dále pak vysvětluje a popisuje zlepšovatelské metody Lean, Six Sigma a jejich nástroje Pět S, Kaizen či DMADV a DMAIC.
Praktická část se zabývá nedostatky zmíněných procesů v daném podniku, které jsou nejdříve popsány, poté zhodnoceny a následně je navržen postup pro jejich zlepšení.
V závěru práce je zhodnocen přínos těchto navržených procesů.
|
|
|
Řešení logistického problému pomocí Lean managementu, systémového přístupu a metod operačního výzkumu
Frajtová, Veronika ; Brožová, Helena (vedoucí práce) ; Jan, Jan (oponent)
Diplomová práce je zaměřená na problematiku v rámci logistického systému nejmenované společnosti. V teoretické části seznamuje čtenáře se systémovým přístupem řešení problému, dále s metodologii Six Sigma a Lean managementu a jejími analytickými nástroji, a v neposlední řadě s logistikou, jako vybranou oblasti operačního výzkumu.
Praktická část obsahuje stručné seznámení s profilem společnosti, využití systémového přístupu a metod Six Sigma a Leanu. Postupy těchto metod jsou následně porovnány. V rámci systémového přístupu je provedena i analýza za pomoci vybrané metody operačního výzkumu - systému hromadné obsluhy. Na základě této analýzy je stanovený model, který vyjadřuje nejlepší využití systému.
|
|
| |
host ::
RSS.