|
|
Návrh development centra jako účinného nástroje personálního řízení podniku
Mucalová, Marcela ; Novák, Tomáš (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem development centra pro firmu TRANSPED-SOC, spol. s r.o. s pobočkami v několika místech České republiky se zaměřením na pozici disponenta. V práci je popsán systém vzdělávání ve firmě TRANSPED-SOC, spol. s r.o., který je doplněn ohodnocením pomocí dotazníku vzdělávání zaměstnanců. Hlavní důraz je kladen na tvorbu kompetenčního modelu pro pracovní skupinu disponentů, individuálních a skupinových modelových situací z modelu vycházejících, návrh a popis jiných metod, časového harmonogramu development centra a záznamového archu. Navržené development centrum je zhodnoceno a jsou popsány přínosy pro firmu TRANSPED-SOC, spol. s r.o., které z něho vyplývají.
|
|
|
Získávání pracovníků do Call centra RWE
Popovičová, Jasmína ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Honsová, Pavlína (oponent)
Cílem bakalářské práce je analyzovat proces získávání zaměstnanců do Call centra RWE, prozkoumat zatím nevyužitý dílčí trh práce, identifikovat silné a slabé stránky obou těchto oblastí a navrhnout doporučení ke zlepšení stávající situace. Práce je rozdělena na dvě části - teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou uvedeny pojmy a východiska týkající se problematiky získávání zaměstnanců. Praktická část obsahuje popis společnosti a aktuální situaci v oblasti získávání zaměstnanců. Dále je vyhodnocen průzkum mínění studentů, jehož jednotlivé části byly zaměřeny na zaměstnávání studentů, atraktivitu pozice operátora a RWE jako zaměstnavatele a hodnocení vizuálu náborové kampaně. V poslední části jsou formulovány silné a slabé stránky procesu získávání a navržena doporučení, která by napomohla k zlepšení tohoto procesu.
|
|
|
Use of social media for recruitment in the Czech and Slovak republic
Ruššinová, Dominika ; Böhmová, Lucie (vedoucí práce) ; Sova, Martin (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou využívání sociálních médií při náboru zaměstnanců v České a Slovenské republice. Práce se skládá ze dvou částí. V první teoretické části mé práce uvádím základní definice s tímto tématem. Druhá část práce, praktická, se zaměřuje na komparaci využívání sociálních médií při náboru zaměstnanců v České a Slovenské republice HR pracovníky a také využití mezi českými a slovenskými studenty informatiky. Závěrečná část práce se věnuje analýze výsledků získaných ze dvou dotazníků mezi českými a slovenskými studenty informatiky a z rozhovorů s personalisty pracujícími v českých a slovenských IT firmách. Z analýzy plyne, že stejně jako české firmy, stejně i slovenské, využívají při náboru nových zaměstnanců sociální sítě LinkedIn a Facebook. Sociální síť Twitter a GooglePlus firmy vůbec nevyužívají. Mezi studenty je největší zájem o sociální síť LinkedIn, podle výsledků analýzy ostatní sítě nevzbuzují mezi studenty významnou popularitu.
|
|
|
Získávání a výběr zaměstnanců
Dáňa, Jakub ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Palíšková, Marcela (oponent)
Cílem této bakalářské práce je provést analýzu procesu získávání a výběrů zaměstnanců ve společnosti RADIOMETER s.r.o., zhodnotit výstupy analýzy a doporučit opatření, které povedou ke zlepšení toho procesu. Práce je rozdělena do čtyř částí. Úvodní, teoretická, praktická část a závěr. V úvodní části představím cíle a postup bakalářské práce. V teoretické části jsou definované pojmy získávání zaměstnanců a výběru zaměstnanců. V praktické části je představena analyzovaná společnost, zobrazena struktura zaměstnanců ve společnosti a analyzovaný proces získávání a výběru zaměstnanců. V závěru jsou shrnuty výsledky provedené analýzy a doporučení pro společnost.
|
|
|
Výběr a přijímání zaměstnanců ve vybrané organizaci
ČABRÁDEK, Ondřej
Má bakalářská práce je zaměřena na problematiku výběru a přijímání zaměstnanců ve vybrané organizaci. V teoretické části této práce jsou vysvětleny základní pojmy řízení lidských zdrojů. Konkrétně se zabývám na získávání, výběr a přijímání zaměstnanců, což jsou nejdůležitější věci, jimiž se musí zabývat každá organizace. Teoretické poznatky jsem čerpal z literatury zaměřené na řízení lidských zdrojů. V praktické části analyzuji a popisuji systém výběru a přijímání zaměstnanců v podniku s. n. o. p. cz a. s., kde jsem provedl řízený rozhovor. V závěru praktické části jsem poté výsledky vyhodnotil a navrhl opatření, která by současný systém zefektivnila.
|
|
|
Řízení lidských zdrojů v organizaci Sportisimo s. r. o.
HORÁČKOVÁ, Štěpánka
Základem pro praktické zkoumání jsou teoretické definice, které říkají, co řízení lidských zdrojů obsahuje a jaké má jednotlivé části. Řízení lidských zdrojů zahrnuje celý proces od analýzy pracovního místa až po ukončení pracovního poměru. Práce popisuje současný model organizace řízení lidských zdrojů v konkrétním podniku a zaměřuje se na jeho efektivitu. Zkoumá celkovou míru spokojenosti zaměstnanců s tímto modelem za pomocí anonymního dotazníku. Mým hlavním cílem tak bylo získat přehled o tom, v jakých oblastech jsou zaměstnanci této společnosti spokojeni, ve kterých nikoliv a navrhnout změny, které pro podnik mohou být přínosné pro zajištění větší spokojenosti svých zaměstnanců.
|
|
|
Řízení lidských zdrojů ve vybraném podniku
SRBOVÁ, Denisa
Tématem této bakalářské práce je řízení lidských zdrojů ve vybrané organizaci. Toto téma je v současné době velmi aktuální a diskutované, jelikož pracovníci jsou nejdůležitějším faktorem pro správné fungování organizace. Lidské zdroje zahrnují především zkušenosti, dovednosti a znalosti, které každý jednotlivý pracovník přináší s sebou do organizace. Důležitá je také ochota pracovníků tyto znalosti a zkušenosti sdílet a využívat je ve prospěch organizace. Jak již bylo zmíněno, lidské zdroje jsou tím nejdůležitějším kapitálem, který organizace vlastní. Z tohoto důvodu se do nich vyplatí investovat a motivovat je. Pro analýzu lidských zdrojů byla vybrána Československá obchodní banka, která je univerzální bankou, která poskytuje své služby všem segmentům klientů. Mezi ně patří fyzické osoby, malé a střední podniky, korporátní a institucionální klienti. Banka působí pod několika obchodními značkami ČSOB, Era, Poštovní spořitelna. Praktická část vychází z dotazníkového šetření, které má za úkol vykreslit skutečný obraz současné situace v bance. Na základě zjištěných dat bylo navrženo opatření, které povede ke zlepšení současné situace v organizaci. Součástí navrženého opatření je zároveň i finanční vyčíslení, ze kterého můžeme vyčíst konkrétní částku, kterou by musela organizace zaplatit za zařazení tohoto opatření do svého systému.
|
|
|
Uplatňování personálních činností ve vybrané organizaci
NOVÁČKOVÁ, Radka
Cílem bakalářské práce je analýza personálních činností ve vybrané organizaci, posouzení, zhodnocení a návrh změn na zlepšení a zefektivnění řízení této oblasti. V teoretické části jsou popsány poznatky autorů, které byly získány z literárních zdrojů. Praktická část je zaměřena na charakteristiku vybrané organizace a metody a postupy, které jsou v organizaci uplatňovány. Po provedení analýzy jsou organizaci navrženy změny ke zlepšení jednotlivých personálních činností.
|
|
|
Řízení lidských zdrojů a podniková kultura ve vybraném podniku
ŠTACHOVÁ, Johana
Cílem bakalářské práce je charakterizovat řízení lidských zdrojů ve vztahu k podnikové kultuře za pomoci specifikace jejích rozhodujících dimenzí ve vybraném podniku. Teoretická část práce specifikuje řízení lidských zdrojů, podnikovou kulturu a kulturní dimenze podnikové kultury ve znalostní ekonomice. V praktické části jsou použity kvalitativní a kvantitativní metody zkoumání. Dotazník VSM 94&2013 je hlavní metodou výzkumu. Doplňkovými metodami jsou pozorování, analýza obsahu podnikových dokumentů a neřízené rozhovory. Na základě toho jsou navrženy změny, které přispějí k posunu podnikové kultury ke znalostní ekonomice. Dobře nastavená podniková kultura napomáhá zlepšení v oblasti řízení lidských zdrojů.
|
|
|
HR informační systémy a jejich využití v organizacích
Langer, Lukáš ; Matuštík, Ondřej (vedoucí práce) ; Kurach, Radek (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou HR informačních systémů (HRIS), podmnožinou informačních systémů. Úvodní teoretická část má za úkol seznámit s historií a vývojem těchto systémů, definovat jejich význam v rámci organizace a organizačního okolí. Definovat a kriticky zhodnotit jejich přínosy pro organizaci, typické uživatele, architektonické modely a zhodnotit současné a budoucí trendy problematiky. V části praktické, se pak práce věnuje konkrétní organizaci, která aktuálně řeší stav svého HRIS a IT/IS podpory HR procesů. Hlavním cílem práce je kriticky zhodnotit situaci v reálné společnosti a s aplikací poznatků z teoretické části doporučit vhodné řešení. K tomu je potřeba povést analýzu současného stavu, vybrat vhodné řešení, provést vyhodnocení a dát jasné doporučení.
|
host ::
RSS.