|
|
Rozvoj modelu MBI v oblasti implementace CRM
Hrbková, Michaela ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Vulterin, Karel (oponent)
Práce se zabývá implementací CRM řešení, její reprezentací v referenčním modelu MBI, což je také hlavním cílem práce. V první části práce je analyzován trh CRM produktů a jsou představeny aktuální trendy v tomto odvětví. Druhá část práce je zaměřena na již zmíněné rozšíření referenčního modelu MBI na základě poznatků praxe a odborné literatury v oblasti implementace CRM řešení. Rozšíření je realizováno v podobě čtyř úloh, které zobecňují praktiky pro zavádění řízení vztahu se zákazníky, dále je práce doplněna o faktory, které popisují praktické postupy a návody pro práci v CRM řešení a to v aplikaci, která je také definována v této práci.
|
|
|
Řízení provozu IT v modelu MBI se zaměřením na prostředí středních škol
Černohorský, Jan ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Nechanický, Zbyšek (oponent)
Cílem této diplomové práce je přiblížení modelu MBI základnímu a střednímu školství, tedy školám jakožto příspěvkovým organizacím a jejich vybraným IT procesům z pohledu praxe. Referenční model řízení podnikové informatiky MBI (Management Byznys Informatiky) je vyvíjen na katedře Informatiky fakulty Informatiky a Statistiky při Vysoké škole ekonomické v Praze. Teoretická část práce se zabývá přiblížením referenčního modelu MBI čtenáři, stručně shrnuje IT procesy faktoru školství a odkazuje na zdroje využité při definování nových objektů MBI. Tato kapitola také definuje vybrané IT procesy ve školství, pro které jsou v praktické části této práce vytvořeny objekty MBI. V praktické části diplomové práce jsou vytvořeny návrhy definovaných objektů včetně vzorových šablon dokumentů. Tyto objekty jsou v práci uvedeny ve formě tabulek, které odpovídají formátu objektů MBI. V poslední části této práce je ukázka využití definovaných objektů v praxi při řešení scénáře zavádění bezpečnostního (kamerového) systému se záznamem - zpracováním osobních údajů. Návrhy objektů jsou dále zveřejněny na internetových stránkách portálu MBI.
|
|
|
Controlling v modelu řízení podnikové informatiky (MBI)
Grombíř, Jakub ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Pražský, Petr (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na tvorbu controllingového modelu ve strukturách referenčního modelu pro řízení podnikové informatiky MBI, který je vyvíjen v rámci grantového projektu na katedře Informačních technologií VŠE v Praze ve spolupráci s ČVUT. Teoretická část práce přináší stručné seznámení s modelem MBI a oblastí controllingu. Praktická část obsahuje tři hlavní cíle. První cíl je vytvoření základních controllingových objektů v modelu MBI. Druhým cílem je navržení systému metrik a dimenzí, díky kterým je možné měřit a nahlížet na controlling z různých perspektiv. Třetím cílem je tvorba analytické aplikace, která slouží ke sledování nákladů a efektů controllingu v podniku. Hlavním přínosem práce je vytvořený komplexní model controllingu v informační bázi MBI. Vytvořené objekty slouží podnikům jako odrazový můstek při tvorbě, zavádění a provozu controllingu. Model také umožňuje sledovat a analyzovat přínosy a náklady spojené s controllingem. Nově vytvořené objekty v modelu jsou navrženy tak, aby bylo možné aplikovat jenom některé z nich bez nutnosti nasazení modelu jako celku.
|
|
|
Aplikace dashboardů v oblasti podpory řízení IT
Sakař, Václav ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Šedivá, Zuzana (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou podpory řízení IT v podnicích, popsanou v modelu MBI (Management Byznys Informatiky), a to na všech úrovních řízení IT tak, jak jsou v tomto modelu definovány a používány. Hlavním cílem této diplomové práce je navrhnout a vytvořit (nový/upravený) obsah v oblasti podpory řízení IT v modelu MBI pro jeho širší uplatnění v praxi. Cíle je dosaženo splněním dvou podcílů, kterými jsou nejprve návrh a vytvoření nových metrik, dimenzí a aplikací nebo úprava (rozšíření) již existujícího obsahu. Následně pak implementace nového a (vybraného) upraveného obsahu pomocí Microsoft PowerPivotu do podoby interaktivních aplikací a následně z nich sestavených dashboardů. Tomu je uzpůsobena i samotná struktura práce. Ta je dělena do šesti hlavních bloků, které jsou rozděleny do teoretické a praktické části. Nejprve jsou stručně popsány dvě nejpoužívanější metodiky řízení IT a hlavně je popsán samotný model MBI. Dále je uvedena definice metriky a její vlastnosti, jako základního prvku řízení (výkonosti) IT. Následuje definice dashboardů a popsání základních informací o jejich tvorbě a návrhu. Jako poslední v této teoretické části jsou popsány metriky, dimenze, aplikace a jejich vzájemné vazby v modelu MBI. Následná praktická část nejprve obsahuje navržení a vytvoření nových metrik, dimenzí a aplikací nebo úpravu již existujících. Jako poslední část této práce je implementace nového a (vybraného) upraveného obsahu do podoby aplikací a případně dashboardů. Hlavním přínosem diplomové práce je obohacení stávajícího obsahu MBI v oblasti řízení IT (konkrétně v metrikách, dimenzích, aplikacích a z nich vycházejících dashboardů), což zlepší jeho využitelnost v případě použití v praxi. Díky rozšířenému obsahu MBI mohou uživatelé nebo hlavně vedoucí pracovníci lépe reagovat na případné problémy, mít lepší přehled o úrovni kvality zdrojů IT, lépe pracovat se zaměstnanci v podniku a obecně lépe koordinovat kvalitu i kvantitu výstupů IT pro byznys.
|
|
|
Rozvoj modelu MBI v oblasti implementace a řízení elektronických nákupních systémů
Šušič, Luka ; Voříšek, Jiří (vedoucí práce) ; Soukupová, Vladimíra (oponent)
Tato práce se zabývá oblastí nákupu v podnicích. Konkrétně se zaměřuje na podporu nákupních procesů elektronickými nákupními systémy. V první části jsou na základě rešerše odborné literatury analyzovány a identifikovány klíčové faktory pro úspěšnou realizaci implementace a řízení elektronického nákupního systému. V druhé části probíhá srovnání případové studie ve společnosti Unipetrol Services s.r.o. a klíčových faktorů z teoretické části, kde jsou odvozeny a zobecněny nejlepší praktiky pro zavádění a řízení elektronických nákupních systémů. Hlavním přínosem a zároveň i výstupem práce je návrh rozšíření referenčního modelu MBI na základě zjištěných skutečností a poznatků z praxe v oblasti nákupu.
|
|
|
Řešení Business Intelligence v oblastí Vysokého školství na základě modelu MBI
Petronyuk, Oleksandr ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Pražský, Petr (oponent)
Diplomová práce představuje řešení Business Intelligence v oblasti vysokého školství. Toto řešení zahrnuje návrh vybraných úloh, metrik, dimenzí a analytických aplikací s využitím metodiky MBI. Dílčím cílem je shrnutí praktických poznatků získaných z praktického BI projektů realizovaného v oblasti vysokého školství ve společnosti IBM. Pro dosážení stanovených cílů se využijí poznatky z praxe. Tyto poznatky potvrzují skutečnost, že navržené úlohy, metriky a dimenze jsou opravdu použitelné v realné praxi. Hlavním přínosem práce je obohacení metodiky MBI o odvětové řešení z oblasti vysokého školství. Dílčím přínosem je dokumentace specifik spojených s implementací praktického BI projektů ve společnosti IBM.
|
|
|
Návrh dashboardů pro MBI metriky
Kožušník, Martin ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Pražský, Petr (oponent)
Hlavním cílem diplomové práce je návrh dashboardů pro MBI metriky. V teoretické části je pojem metrika zasazen do kontextu MBI metodiky a pojem dashboard do problematiky Business Intelligence a Corporate Performance Management v malých a středních podnicích. Teoretická část je řešena analýzou informačních zdrojů. Při návrhu dashboardů je využit nástroj MS Excel PowerPivot. Autor práce přispěl k řešenému tématu návrhy dashboardů, posouzením významu Business Intelligence a Corporate Performance management v malých a středních podnicích a návrhem rozšíření stávajícího klasifikačního systému metrik o tzv. branžová řešení.
|
|
|
Řízení IT projektů v praxi a obecně uznávané metodiky
Matoušková, Soňa ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Hoffman, Martin (oponent)
Cílem této diplomové práce je vytvoření návrhu na řízení projektů v malých a středních podnicích, který bude součástí MBI. MBI je referenční model řízení podnikové informatiky vyvíjený na katedře informačních technologií Vysoké školy ekonomické v Praze. Model obsahuje nejlepší zkušenosti z praxe v kombinaci s teoretickými podklady. Součástí návrhu jsou i vytvořené šablony nejdůležitějších dokumentů pro řízení projektů. Práce také porovnává nejznámější a nejpoužívanější standardy projektového řízení. Teoretická část práce se zabývá nejpoužívanějšími standardy a metodikami projektového řízení. První kapitola se věnuje porovnání standardů PMBOK a ICB a metodiky PRINCE2. Kapitola se zaměřuje na nejdůležitější znaky, používané přístupy a rozdíly těchto standardů. Další kapitola se blíže zaměřuje na metodiku PRINCE2, která je popsána z hlediska definovaných procesů. V praktické části této diplomové práce je zpracován návrh pro řízení projektů v malých a středních podnicích. Návrh je zpracován ve formě tabulek, které odpovídají struktuře modelu MBI. Tento návrh je přístupný na internetových stránkách MBI a je tak připravený pro použití v praxi. Teoretická část práce vychází zejména z oficiálních publikací ke standardům a z oficiálních stránek společností zabývajících se projektovým řízením. Praktická část práce je zpracována na základě poznatků z teoretické části a zkušeností z praxe. V závěru práce je provedeno shrnutí a zhodnocení využitelnosti dosažených výsledků.
|
|
|
Srovnání cloud BI řešení a faktory ovlivňující jejich nasazení
Černý, Richard ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Tomeš, Patrik (oponent)
Spojení cloud computingu a Business Inteligence (BI) poskytuje mnohé výhody, avšak klasický model nasazení je stále v mnoha případech upřednostňován. Oba modely se liší v mnoha aspektech a jsou vhodné pro různě zaměřené organizace. Tato práce na tyto aspekty pohlíží a analyzuje rozdíly, které do BI přináší cloud computing. Cíle práce tak jsou porovnání obou modelů po stránce architektonické, bezpečnostní, uživatelské a finanční, ovlivnění implementace BI vlivem cloud computing a představení některých řešení. K dosažení cílů autor používá rešerši literatury, elektronických zdrojů a vlastní analýzu. Na základě identifikovaných vlivů faktoru cloudu autor rozšiřuje referenční model Management Byznys Informatiky (MBI).
|
|
|
Datový model datové migrace při implementaci bankovního systému
Krofika, Pavel ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Kupka, Radek (oponent)
Práce se zabývá projektem datové migrace, a to ze dvou pohledů. Nejprve je v práci uveden obecný popis datové migrace v rámci modelu MBI. Ten je vytvářen na katedře informačních technologií a práce jej doplní právě o úlohu datové migrace a s ní souvisejících části, jako jsou role a dokumenty. Dále se práce zaměřuje na konkrétní projekt implementace bankovního systému a podrobněji pak na datovou migraci. Nejprve jsou zde popsány principy práce v datové migraci a následně se práce zaměřuje na její datový model, který slouží zejména jako dokumentační nástroj. Tento model je v práci zhodnocen z hlediska přínosů a rizik pro datovou migraci a je popsána jeho tvorba a aktualizace. Ty jsou zajištěny především pomocí maker v jazyce VBA, které jsou pro tyto účely vytvořeny. Na konci práce je navrženo několik možností rozšíření tohoto modelu.
|
host ::
RSS.