|
|
Vyuţití Microsoft Project Serveru 2010 pro účely výuky řízení portfolia projektů
Lojka, Tomáš ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Chlapek, Dušan (oponent)
Tématem této diplomové práce je především zavedení Microsoft Project Serveru 2010 do fungující praxe. V první části je popisována problematika řízení portfolia projektů a její vymezení pozice v samotném projektovém řízení. Taktéţ je analyzována současná situace na poli vyučovaných kurzů s touto problematikou souvisejících, ať uţ se jedná o předměty na českých vysokých školách, nebo placená školení od specializovaných firem. Největší prostor je však věnován druhé části diplomové práce, která se zaměřuje na popis průběhu implementace samotného Microsoft Project Serveru. Jejím přínosem je především komplexní pohled na implementaci od samotných základů aţ po konfiguraci lokálních klientů. Z praktického pohledu přináší tato část funkční SharePoint Server 2010 a Project Server 2010, který bude v budoucnu vyuţíván jako jeden z pilířů nového předmětu na půdě Vysoké školy ekonomické v Praze.
|
|
|
Plánování a řízení projektu (reálná situace)
Ilyayeva, Yana ; Fiala, Petr (vedoucí práce) ; Flusserová, Lenka (oponent)
Tato diplomová práce je zaměřena na plánování kavárny na území Kazachstánu ve městě Alma-Ata. Cílem práce je zjistit pomocí matematických metod, jaké náklady jsou potřebné pro zahájení provozu kavárny a posoudit výhodnost investice. Hlavními nástroji jsou metody teorie rozhodování a teorie řízení projektu. V této práci je názorně ukázáno, jakým způsobem lze využít přesnost matematických metod při plánování projektu v gastronomické sféře. Při sestavování business plánu byly stanoveny požadavky na lokalizaci kavárny a na vlastnosti zaměstnanců. Dále byl stanoven podrobný postup vedoucí k otevření kavárny a provedena zdrojová, nákladová a časová analýza celého projektu. Pomocí některých metod teorie vícekriteriálního rozhodování bylo určeno nejvhodnější místo pro otevření a nejlepší zaměstnance pro kvalitní poskytování služeb po zahájení provozu. Na základě stanovených výsledků byla provedena finanční analýza projektu a posouzena výhodnost investice.
|
|
|
Metody a způsoby řízení projektů zaměřených na Change Management
Kubíček, Milan ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Hřebíček, Vladimír (oponent)
Práce se věnuje řízení projektů, které se zaměřují na zavedení transformačních změn v organizacích. První část práce pokrývá terminologii a definici change managementu. Následně přibližuje vazbu projektového a change managementu. Dále jsou analyzovány metodiky od Prosci, Kottera a GE Change Acceleration process (CAP). Na závěr je vybrána metodika pro praktickou část práce. Praktická část práce obsahuje popis a příklady užití nejčastějších CAP nástrojů a případovou studii. V případové studii je popsáno řízení konkrétního projektu, který je zhodnocen z hlediska CAP metodiky.
|
|
|
Odhady při plánování a metriky pro sledování projektů z pohledu norem ISO / IEC
Ognev, Anton ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Šťastný, Petr (oponent)
Diplomová práce pojednává o problematice řízení projektů IS/ICT a to především z pohledu norem ČSN ISO/IEC. Jsou vytipovány a rozebrány k projektovému řízení nejrelevantnější normy, ze kterých se vymezují důležité ukazatele a procesy, které jsou následně mapovány na procesní skupiny standardu PMBOK. U každé normy je uváděno stručné vyhodnocení, které obsahuje vhodnost použití pro projekty IS/ICT, očekávaný přínos a postup při aplikaci. Další částí diplomové práce je analýza norem z hlediska metod odhadů při plánování projektů IS/ICT. Je zanalyzována většina norem, buď přímo či okrajově, zasahujících do oblasti odhadů při plánování projektů IS/ICT. Obsahem praktické části diplomové práce je zpracování metrik pro sledování projektů z pohledu norem ISO/IEC a rozšíření modelu "MMaHPISICTv5.7", vytvořeného Ing. Ondřejem Kmoníčkem v diplomové práci "Sledování a vyhodnocování IT projektů" [38]. Model je doplněn o metriky ISO/IEC a také o další funkcionality, zaměřené především na zobrazení jednotlivých metrik v časové perspektivě.
|
|
|
Plánování projektu : Otevření prodejny zdravé výživy
Solaříková, Zdenka ; Flusserová, Lenka (vedoucí práce) ; Šindelářová, Irena (oponent)
Cílem bakalářské práce je naplánování otevření prodejny zdravé výživy, tak aby byly dodrženy všechny podmínky od zadavatele projektu a zdroje byly využity co nejefektivněji. První část je zaměřena teoreticky a věnuje se základním pojmům a nejčastěji využívaným metodám řízení projektů. Druhá část bakalářské práce se zabývá plánováním reálného projektu. K plánování byl využit program Microsoft Office Project 2007. Konkrétní výstupy z tohoto programu jsou porovnány s původními zadanými podmínkami od zadavatele. Na základě tohoto porovnání je v závěru práce rozhodnuto, zdali bude projekt realizován.
|
|
|
Softwarová podpora řízení projektů, návrh a volba řešení odpovídajícího požadavkům IT firmy
Petřík, Tomáš ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Kvasňa, Roman (oponent)
Tato práce se nejprve zabývá srovnáním metodik COBIT a CMMI for Development z hlediska podpory řízení projektu. Na jejím základě je provedena analýza současného stavu procesů a softwarové podpory řízení projektů v nejmenované společnosti a návrh změn v procesech a v softwarové podpoře. Práce dále obsahuje přehled vybraných open-source nástrojů umožňující podporu řízení projektů a přínosy z jejich vzájemné kombinace. Zásadním bodem práce je implementace vybraných nástrojů, změny v procesech a úpravy stávajících nástrojů na míru. Před změnami a po změnách je provedeno ověření úrovně zralosti procesů na základě metodik. V závěru práce je pak ověřování výsledků práce na základě pilotního provozu aktualizovaných procesů, a nových a aktualizovaných nástrojů pro jejich podporu.
|
|
|
Tvorba softwarové podpory metody CCPM v prostředí MS Project
Herout, Jan ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Chocholatý, Drahomír (oponent)
Oblast projektového řízení, na kterou se práce "Tvorba softwarové podpory metody CCPM v prostředí MS Project" zaměřuje, je velmi důležitou součástí každodenního života většiny firem současné doby. Tato oblast prošla od poloviny minulého století poměrně rychlým vývojem, během kterého byla vyvinuta řada nových technik a metod, jak při plánování a realizaci projektů postupovat. Jednou z takových metod byla i metoda kritického řetězu (CCPM), kterou vyvinul E. M. Goldratt v polovině 80. let minulého století. Na konci 20. století navíc začal být trh, díky rozmachu informačních a komunikačních technologií, plněn softwarovými produkty podporujícími řízení projektů. Protože je metoda CCPM zatím příliš mladá, je produktů zaměřených na tuto metodu zatím velmi málo. Autor práce si vzal za hlavní cíl vytvoření softwarové aplikace, která by sloužila k podpoře řízení projektů metodou CCPM, zpracované jako rozšíření pro stávající, velmi rozšířený produkt MS Project. Pro dosažení tohoto cíle je zapotřebí splnit několik vedlejších cílů. Prvním cílem je charakteristika využití metod pro řízení projektů se zaměřením na metodu kritického řetězu, včetně popsání výhod a nevýhod využití této metody v praxi, jehož splnění autor dosáhl za pomoci rešerše odborné literatury, doplněné o vlastní poznatky získané studiem dané problematiky na vysoké škole. Dalším vedlejším cílem je nalezení a následná analýza a porovnání již existujících softwarových produktů sloužících pro podporu řízení projektů metodou CCPM. K základní analýze autor využívá hlavně informace dodávané výrobci produktů, k hlubší analýze je využit vytvořený vzorový projekt, který zkoumá chování aplikace při standardních situacích. Pro porovnání produktů je vytvořena skupina kriterií, a práce tak může díky těmto kriteriím sloužit i jako podklad pro rozhodování o volbě vhodné aplikace pro případné čtenáře. Hlavní cíl práce, tvorba aplikace, je postaven na požadavcích stanovených na základě informací získaných rešerší odborné literatury k danému tématu a testováním existujících aplikací, tedy splněním uvedených vedlejších cílů. Tato aplikace je považována za největší přínos celé práce. V závěru práce je nově vytvořená aplikace porovnána s již existujícími produkty, na základě testování na vytvořeném vzorovém projektu a následném hodnocení skupinou kritérií, stanovených pro hodnocení již existujících produktů.
|
|
|
Vývoj aplikace pro řízení projektů
Burian, Vojtěch ; Kunstová, Renáta (vedoucí práce) ; Vonka, Martin (oponent)
V současné době jsou mnohé činnosti subjektů soukromého i veřejného sektoru, které vyžadují určitou míru organizace a spolupráce, vykonávány ve formě projektů. Velká část těchto projektů přes veškeré snahy jejich pracovníků v konečném důsledku nesplňuje základní vytyčená kritéria plnění. Úspěšnost dokončení firemních projektů dle vytyčeného plánu je však kritickým faktorem pro konkurenceschopnost podniku a tedy i jeho přežití na trhu. Oblast řízení projektů proto nabývá stále většího významu, přičemž složitost této disciplíny přímo předurčuje její podpoření informačními technologiemi. Zároveň jsou však na softwarové aplikace pro řízení projektů kladeny nové požadavky, které vyplývají ze současného trendu vývoje v ICT. Cílem této práce je navrhnout a vyvinout první funkční verzi aplikace pro řízení projektů v rámci mého působení ve firmě NetGenium s.r.o., zabývající se vývojem webových aplikací a informačních systémů. Tato práce bude založena na požadavcích vedení firmy NetGenium s.r.o. a na dalších požadavcích, které si sám autor práce formuluje na základě teoretického studia a analýzy současných aplikací pro řízení projektů. Výsledná aplikace bude integrována do stávajícího podnikového informačního systému "NET Genium ERP - Řízení podniku" a je pojmenována "NET Genium PM".
|
|
|
Management of projects financed from the EU and their impact
Hubová, Jana ; Potluka, Oto (vedoucí práce) ; Svitáková, Jiřina (oponent)
Práce se zabývá zhodnocením řízení projektů realizovaných na území SR, na které byly poskytnuty prostředky ze Strukturálních fondů EU, a jejich dopadů na mikroekonomické a makroekonomické úrovni. Objekty práce jsou tři národní a dva poptávkově orientované projekty. Hodnocení řízení je uskutečněno uvedením postupů, které se na daných rozličních úrovních používají, a následním zhodnocením a porovnáním fyzických ukazatelů. Dopady jsou hodnoceny také prostřednictvím porovnání předpokladaných a skutečně dosažených hodnot předem definovaných ukazatelů.
|
|
|
Analýza implementace projektu Customer Self-Repair ve společnosti HP
Klement, Petr ; Hrůzová, Helena (vedoucí práce) ; Nešpor, Pavel (oponent)
Cílem diplomové práce je provést analýzu projektu Customer Self-Repair ve společnosti Hewlett-Packard a to především z hlediska nákladů a úspor, které bude možné očekávat po implementaci procesních změn, které bylo nutné provést v průběhu projektu a současně také naznačit, kde byly provedeny chyby z pohledu projektového řízení a vznést návrhy na případná zlepšení do budoucna. V teoreticko-metodologické části je shrnuta všeobecná teorie týkající se problematiky řízení projektů, jejich vymezení a specifika a nejaktuálnější používané metodologie. Dále je přiblížena charakteristika společnosti, historie, ekonomické výsledky a organizační struktura. Třetí kapitola je zaměřena na praxi řízení projektů ve společnosti, vymezení fází, kterými by měl projekt projít a kritéria, která by měl splňovat, aby mohl projí schvalovacím procesem. V samotné analýze projektu je postihnut servisní model pro opravy osobních počítačů v regionu Europe, Middle East, Africa, provedení identifikace chyb a procesních komplikací v průběhu projektu. V závěru této kapitoly je provedena analýza skutečných úspor a nákladu, které mohou být reálně očekávány v uzavírací fázi projektu. Poslední kapitola obsahuje shrnutí a návrhy na řízení dalších projektů ve společnosti.
|
host ::
RSS.