|
|
Využití metody UCP (Use Case Point Analysis) k odhadům pracnosti vývoje SW
Staněk, Miroslav ; Stanovská, Iva (vedoucí práce) ; Zelenka, Ivo (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá přehledem vybraných metod k odhadování pracnosti vývoje SW (Software). Cílem práce je přiblížení a vysvětlení postupu výpočtu některých metod, přičemž hlavní důraz je kladen na metodu UCP a další metody založené na modelu. Zmíněná metoda UCP je v této práci aplikována na praktickém příkladu, jehož realizace přináší pochopení principu nastavení jednotlivých vah faktorů a demonstruje vliv všech faktorů na výsledný odhad pracnosti. Veškeré informace o metodách jsou použity na základě předchozího důkladného studia dostupné literatury a informačních zdrojů. Získané znalosti jsou taktéž použity při realizaci praktického příkladu.
|
|
|
Měření výkonnosti a jeho využití v projektech
Svata, Bohuslav ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Chlapek, Dušan (oponent)
Tato práce si klade za úkol splnění několika cílů. Prvně jde o představení měření výkonnosti a zasvěcení čtenáře do problematiky tohoto oboru. Dalším úkolem je prezentovat některé z používaných metodik měření výkonnosti, vzájemně je porovnat a diskutovat vhodnost jejich použití v prostředí projektového managementu v oboru ICT. V posledním bodě práce srovnává rozdílnosti měření na celopodnikové a projektové úrovni a představuje využití metodik měření výkonnosti v projektech.
|
|
|
Financing of investment from structural funds in Spinea, s.r.o.
Kováč, Ján ; Jurečka, Jan (vedoucí práce) ; Šmídová, Radana (oponent)
Diplomová práce představuje strukturální fondy jako jeden z možných zdrojů financování investic v podniku. Podává souhrnu informaci o strukturálních fondech v podmínkách Slovenské republiky. Zároveň hledá problémy a nedostatky eurofondu a možné zlepšeni. Na příklade podniku Spinea, s.r.o. ukazuje proces přípravy vybraných části projektu k žádosti o nenávratný finanční příspěvek.
|
|
| |
|
|
Analýza a revize reportingového systému pro obchodní službu ve společnosti ING Životní pojišťovna N.V., pobočka pro Českou republiku
Daněček, Jan ; Švecová, Lenka (vedoucí práce) ; Skalický, Michal (oponent)
Cílem práce je analýza reportingového systému pro obchodní službu a vedení obchodní služby ve společnosti ING Životní pojišťovna N.V., pobočka pro Českou republiku a navržení doporučení na změnu současného reportingového systému. Práce je rozdělena do dvou hlavních částí. První je teoretická a zabývá se především projektovým a procesním řízením. Jelikož reporty obsahují většinou čísla, data, která mají větší či menší vypovídací schopnost, zabývám se v této části i daty a informacemi ve firmě. Druhá část obsahuje praktickou analýzu reportů ve společnosti ING Životní pojišťovna N.V., pobočka pro Českou republiku. Jelikož, tento úkol je ve firmě plánován jako projekt, je k tomuto problému i takto přistupováno v této práci. A tedy tato stať je rozdělena do tří částí: seznam reportů, analýza reportů a navržení doporučení na úpravu stávajícího reportingového systému. Přínosem této práce je podání uceleného pohledu na reportingový systém, týkající se vedení obchodní služby, ve společnosti a podání námětů na změnu současného reportingového systému.
|
|
|
Využití strukturálních fondů v malém a středním podnikání
Sedláčková, Hana ; Kačín, Radovan (vedoucí práce) ; Ševčík, Ivo (oponent)
Práce se zaměřuje na možnosti využití strukturálních fondů v malém a středním podnikání, a to především v souvislosti s financováním rozvojových a modernizačních projektů těchto společností. Je zde stručně charakterizován strategický management, s pomocí jehož metod společnost identifikuje svou aktualní pozici a své nové cíle. Práce naznačuje možnost jak lze využít fondů Evropské unie k dosažení takto stanovených cílů prostřednictvím projektového řízení. Hlavní pozornost je věnována Operačnímu programu Podnikání a inovace.
|
|
|
Projektové financování komerční nemovitosti
Kubík, Ondřej ; Jurečka, Jan (vedoucí práce) ; Sklenka, Jakub (oponent)
Teoretická část práce pojednává o historii a principech projektového financování. Definuje též účastníky tohoto procesu. Vysvětluje projektový development a management. Analytická část popisuje konkrétní strukturu projektového financování v projektu výstavby komerční nemovitosti. Upozorňuje na hlavní problémy, který tento způsob financování investice může přinášet. Dává proto také doporučení a náměty ke změnám za účelem dosažení lepších ekonomických výsledků a minimalizace finančního rizika investorů a věřitelů. V neposlední řadě také zmiňuje nezbytnou projektovou a finanční smluvní dokumentaci, kterou je třeba v systému projektového financování uzavřít. Závěr práce reflektuje stanovené cíle z úvodu a dává klíčová doporučení investorům pro budoucí projekty.
|
|
|
Řízení projektu mezinárodní lékařské konference
Taftová, Barbora ; Hrůzová, Helena (vedoucí práce) ; Šimčík, Tomáš (oponent)
Diplomová práce se skládá z pěti částí; každá má opodstatněný důvod a stanovený cíl. V první části teoreticko-metodologické jsem vyzvedla nejdůležitější kapitoly projektového řízení, které se prolínají do praxe. Bez znalostí teorie by ani nešlo takový velký projekt řídit a dovést do úspěšného konce. Nejvíce se opírám o splnění podmínky trojimperativu, procesu řízení projektů, a především organizování projektového týmu.
|
|
|
Zvýšení efektivity alokace veřejných zdrojů
Kroh, Michal ; Sieber, Patrik (vedoucí práce) ; Sieber, Martina (oponent)
Práce se zabývá principy hodnocení projektů ve veřejném sektoru. V teoretické části jsou uvedeny důvody, proč je možné podporovat soukromý subjekt. V souladu s těmito principy je hodnocen projekt týkající se zavedení internetu v obci. Hodnocení bylo provedeno hlavně na základě analýzy finančních toků.
|
|
|
Projekt konverze měny SKK na EUR v ERP SAP
Kuročkin, Michal ; Švecová, Lenka (vedoucí práce) ; Krátký, Jiří (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou přechodu na měnu euro a dopad na informační systém ERP SAP ve velké mezinárodní společnosti. V teoretické části jsou podrobně popsány obecné scénáře zavedení eura a vývoj zavedení eura v Slovenské republice. V další kapitole jsou popsány metodiky řízení projektu, základní pojmy, subjekty a zájmové skupiny, organizační struktury a fáze projektu. Na konci teoretické části je rozebrána funkcionalita ERP, hlavní funkční moduly a základní informace o ERP SAP. Druhá, praktická část je věnována samotnému projektu konverze euro v ERP SAP. V úvodní části je uvedená stručná informace o společnosti, organizační struktura a architektura IS. Další kapitoly se věnují rozboru a odůvodnění jednotlivých podprojektů v rámci hlavního projektu konverze, jejích popis, harmonogram a posloupnost.
|
host ::
RSS.