|
|
Hodnocení výkonnosti podniku s využitím Balanced Scorecard
Jasanská, Lenka ; Šembera, Zdeněk (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na hodnocení výkonnosti podniku s použitím konceptu Balanced Scorecard. Specifikuje, co je to koncept Balanced Scorecard, vysvětluje základní principy a perspektivy konceptu a popisuje postup jeho implementace. Teoretická část diplomové práce je zaměřena na vysvětlení základních postupů strategické analýzy a popisuje vybrané metody a ukazatele finanční analýzy. Práce v analytické části hodnotí výkonnost podniku na základě finanční a strategické analýzy a v návrhové části hodnotí výkonnost podniku s využitím Balanced Scorecard sestaveného na míru analyzovanému podniku.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Krušina, Michal ; Luňáček, Jiří (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zaměřuje na problematiku výkonnosti společnosti, na její hodnocení a následnou implementaci modelu Balanced Scorecard. Teoretická část práce představuje teoretické poznatky, získané odbornou literaturou, na které navazují další části této diplomové práce. Analytická část si klade za cíl představit vybranou společnost, včetně situační a finanční analýzy. Výsledné hodnoty jsou využívány jako podklad pro návrhovou část práce, která se zaměřuje na vytvoření a implementaci zmíněného modelu BSC do analyzované společnosti s cílem dosažení nejen vyšší výkonnosti, ale i požadovaných strategických cílů.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Megová, Simona ; Múdry, Tomáš (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práca sa zameriava na hodnotenie výkonnosti podniku vybranej výrobnej spoločnosti a následnú implementáciu zvolenej metódy Balanced Scorecard, prostredníctvom ktorej usmerňuje chovanie a prístup spoločnosti k procesu riadenia tak, aby zvýšila výkonnosť na trhu a docielila zodpovedajúcu finančnú stabilitu.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Rytířová, Monika ; Sághy Estélyi, Kristína (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na hodnocení výkonnosti společnosti H & M s r.o. s využitím metody Balanced Scorecard. Práce je rozdělena do čtyř částí. První část vymezuje cíle a zvolené metody, následuje část teoretická, která obsahuje teoretická východiska z odborné literatury, jež jsou základem pro další část práce. Třetí část práce je analytická, kde je představena společnost a následně je provedena finanční a strategická analýza V poslední části práce je zpracován návrh na implementaci modelu BSC, který by měl zvést ke zvýšení výkonnosti společnosti.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Valasová, Michaela ; Sághy Estélyi, Kristína (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se věnuje hodnocení výkonnosti akciové společnosti Saft Ferak s využitím modelu Balanced Scorecard. Práce je rozdělená do čtyř hlavních částí. V první části jsou vymezeny cíle a metody zpracování práce. Druhou částí je teoretická část, ve které jsou charakterizovány základní pojmy, a na jejím základě je zpracována část analytická, která obsahuje finanční a strategickou analýzu vybrané společnosti. Poslední část diplomové práce je zaměřená na vlastní návrh implementace modelu Balanced Scorecard do společnosti, jež povede ke zvýšení její výkonnosti.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Sobotková, Nikola ; Bureš, Josef (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na zhodnocení stávajícího stavu a výkonnosti vybraného podniku NC Line, a.s. s využitím konceptu Balanced Scorecard. V teoretické části diplomové práce bude vymezen samotný pojem výkonnost podniku a její měření pomocí různých metodik a následně detailněji rozebrán koncept metody Balanced Scorecard. V analytické části bude představen vybraný podnik, popsána jeho nynější situace pomocí provedení některých analýz a následně bude práce pokračovat se zjištěnými skutečnostmi v návaznosti na použití a implementaci metody Balanced Scorecard. V poslední části práce budou uvedeny doporučení vyplývající z celkové práce a návrhy na zlepšení výkonnosti podniku v následujícím období.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku s využitím metody Balanced Scorecard
Navrátil, Šimon ; Pavláková Dočekalová, Marie (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se věnuje ekonomickému a finančnímu zhodnocení společnosti M&M Finance company s.r.o. za pomoci finanční analýzy a modelu Balanced Scorecard. První část popisuje použité metody a analýzy hodnocení výkonnosti společnosti a zároveň se soustředí na metodu Balanced Scorecard, jakožto stěžejní model. V druhé části jsou tyto metody a analýzy využity pro tvorbu zhodnocení výkonnosti společnosti M&M Finance. V rámci třetí části je vypracován návrh na implementaci metody Balanced Scorecard do společnosti M&M Finance, který si klade za cíl zlepšit výkonnost společnosti.
|
|
| |
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Proschková, Karolína ; Luňáček, Jiří (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na hodnocení výkonnosti společnosti CPI Moravia Books, s.r.o. pomocí metody Balanced Scorecard. Práce je rozdělena na čtyři části. První část vymezuje cíle a zvolené metody. Druhou část práce tvoří teoretická východiska, která tvoří základní kámen pro třetí část práce. Touto částí je analytická část, kde je provedena finanční a strategická analýza a stručný popis vybrané společnosti. Poslední čtvrtou část práce tvoří návrh na implementaci modelu BSC do společnosti, který by měl vést ke zvýšení její výkonnosti.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Juříková, Lenka ; Karas, Michal (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na hodnocení výkonnosti společnosti ALMIPA plus s.r.o. za pomoci metody Balanced Scorecard. V teoretické části jsou definovány základní teoretická východiska, která jsou nezbytná k pochopení dané problematiky a následnému zpracování dalších částí práce. Analytická část se soustředí na přiblížení analyzovaného podniku a dále je zde zpracována finanční a strategická analýza společnosti. Poznatky z provedených analýz slouží jako podklad pro návrhovou část, která je zaměřena na návrh implementace BSC do podniku. Ve čtyřech perspektivách BSC jsou vytyčeny strategické cíle společnosti, stanoveny měřítka a strategické akce, jejichž záměrem je splnění stanovených cílů, zlepšení výkonnosti podniku, ale také zvýšení jeho konkurenceschopnosti.
|
host ::
RSS.