|
| |
|
|
Specifika podnikatelského prostředí Kalifornie
Kolinger, Tomáš ; Mišovská, Soňa (vedoucí práce) ; Mertlíková, Františka (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá specifiky podnikatelského prostředí Kalifornie. Jejím cílem je zejména zmapovat podmínky, které jsou nezbytné pro úspěšné fungování podnikatelských subjektů. Práce je rozdělena do čtyř kapitol. První se zaměřuje na popis geografických a demografických rysů oblasti, její administrativní rozdělení, podává základní přehled o politickém a právním systému a zahrnuje i problematiku dopravy a jejího významu pro ekonomiku oblasti. Následuje popis aktuální ekonomické situace, která je nastíněna pomocí makroekonomických ukazatelů. Je zde zmíněna také odvětvová struktura ekonomiky a aktuální hodnoty zahraničního obchodu. Třetí kapitola obsahuje informace, které jsou užitečné pro podnikatelské subjekty, pokud se chystají rozvíjet své aktivity v této oblasti. V závěrečné kapitole je obsažena řada důležitých poznatků, týkajících se příčin úspěchu kalifornských podnikatelských subjektů, za které je považován i vhodný způsob financování podnikatelských aktivit pomocí rizikového kapitálu.
|
|
|
Regionální diferenciace v úrovni rozvoje malého a středního podnikání v České republice
Křápková, Irena ; Wokoun, René (vedoucí práce) ; Habermanová, Blanka (oponent)
Předmětem mé diplomové práce je ?Regionální diferenciace v úrovni rozvoje malého a středního podnikání v České republice?. Cíle diplomové práce lze charakterizovat následovně ? zjistit, jaké faktory mají vliv na rozvoj malého a středního podnikání, specifikovat podmínky, za kterých lze začít s podnikatelskou činností ve 3 vybraných krajích, které ovlivňují a utvářejí podnikatelské prostředí, dále vymezit a definovat ty přednosti nebo nedostatky a možná pozitivní i negativní rizika, které mohou působit na rozvoj podnikání. V neposlední řadě se budu věnovat činnosti státu jako prostředku podpory malým a středním podnikatelům. Pro srovnání jsem si zvolila kraj Hl.m. Praha, Jihomoravský a Liberecký. Rovněž uvádím praktický příklad v oboru podnikání výstavy a veletrhy, hodnocení provádím na třech podnicích sídlících v krajích Hl.m. Praha, Jihomoravském a Libereckém. Diplomová práce je rozdělena na dvě části. První část je věnována především definicím a klasifikacím malých a středních podniků, stručné charakteristice vybraných krajů z pohledu makroekonomických veličin a programům podpor malým a středním podnikům. Druhá část je věnována vybraným krajům a v nich působícím firmám.
|
|
| |
|
|
Podnikatelský plán
Matoušková, Miroslava Bc. ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Roun, Vlastimil (oponent)
Teoreticko-metodologická část diplomové práce se zabývá postupem zpracování a tvorby podnikatelského plánu, jeho funkcemi a jednotlivými částmi. Aplikační část je věnována zpracování podnikatelského plánu pro projekt výstavby větrné elektrárny a provedení ekonomického zhodnocení efektivnosti investice pomocí ukazatelů výnosnosti investice, doby návratu investice, čisté současné hodnoty, indexu rentability a vnitřního výnosového procenta. Závěr obsahuje shrnutí dílčích závěrů a doporučení pro management firmy.
|
|
| |
|
|
Jak si založit podnik.
Mráz, Jakub ; Dvořáček, Jiří (vedoucí práce) ; Mareš, David (oponent)
Práce se zaměřuje na popis teoretických oblastí souvisejících s charakteristikou osoby podnikatele, rozhodnutím podnikat, sestavením podnikatelského plánu, praktickými kroky vedoucími k založení společnosti s ručením omezeným. Teoretické poznatky jsou posléze aplikovány na příklad založení malého podniku ve formě s.r.o.
|
|
|
Podnikatelský záměr: květinářství
Wojciková, Kateřina ; Zapletalová, Jitka (vedoucí práce) ; Volkmerová, Blanka (oponent)
Teoretická část práce je zaměřena na definování malého a středního podnikání, na aktivity související se zahájením podnikatelské činnosti a na vymezení legislativního rámce soukromého podnikání včetně forem podnikání. Dále se soustřeďuje na zakladatelský rozpočet s ohledem na jeho význam v začátcích podnikání a podnikatelský plán. Praktická část je zaměřena na konkrétní podnikatelský záměr, kterým je malé květinářství. V úvodu se věnuje důležitým krokům před samotným zahájením podnikatelské činnosti. Dále se soustřeďuje na zpracování zakladatelského rozpočtu. Je zde sestaven rozpočet startovního kapitálu a rozpočet nákladů, výnosů a zisku, a to nejen pro počáteční fázi podnikání, ale i s výhledem na několik let dopředu. Na konci je sestaven nástin podnikatelského plánu.
|
|
|
Podnikatelský záměr v oblasti služeb
Přibylová, Pavla ; Zapletalová, Jitka (vedoucí práce) ; Křížek, Miroslav (oponent)
Předmětem zaměření diplomové práce je podnikatelský plán s cílem poukázat na důležitost jeho písemné formy pro úspěch jakéhokoli podnikatelského záměru. V práci konkretizuji funkce podnikatelského plánu a jeho podrobnou strukturu za účelem kompletního rozboru nejdůležitějších složek pro všechny druhy nově vznikajících podniků. V práci dále uvádím důležité postřehy odborníků potřebné pro vytvoření kvalitního dokumentu a v neposlední řadě se věnuji i správné formě prezentace podnikatelského plánu, která s úspěchem projektu úzce souvisí. Součástí je také základní metodologie, jenž je v praktické části práce demonstrována na konkrétních příkladech.
|
|
|
Praktické využití podnikatelského plánu při zakládání podniku v tržním prostředí hlavního města Prahy
Malsa, Jaroslav ; Středová, Ivana (vedoucí práce) ; Fotr, Jiří (oponent)
Cílem této práce je sestavení konkrétně zaměřeného dokumentu, reálně využitelného při procesu zakládání menšího moderního fitness klubu v Praze, jenž se může po určité akomodaci stát i předlohou ke zpracování podnikatelského plánu jiné začínající malé či střední společnosti v tržním prostředí metropole. Jeho praktické zaměření se odráží v obou rovinách práce, to jest jak v části zaměřené na výklad a popis metodiky, tak i v následující části aplikační. V obou částech se věnuje konkrétnímu popisu praktických aspektů, které vyplývají ze specifik zakládaného podniku a prostředí, v němž vzniká, a to od počátečních fází zahrnujících shánění vhodných prostor k provozování podnikání, zařizování provozovny a jednání s dodavateli, přes analýzu okolí, plánování marketingové strategie a rozjezd provozu až po finanční výhled hospodaření na několik nejbližších účetních období. Náplní praktické části této práce je úplná forma podnikatelského plánu určeného pro zakladatele nově vznikající společnosti, jimž poslouží jako prakticky cílené vodítko při strategickém řízení firmy a usnadní koordinaci aktivit na cestě k zahájení provozu fitness klubu Solar na území hlavního města. Interní účel využití tohoto dokumentu předpokládá podrobnou analýzu podmínek a prostředí, jež budou mít na činnost společnosti vliv a především stanovení cílů a verifikaci jejich dosažitelnosti.
|
host ::
RSS.