|
|
Analýza procesní zralosti organizace
Havlín, Petr ; Řepa, Václav (vedoucí práce) ; Pálka, Jan (oponent)
Diplomová práce se zabývá posouzením vyzrálosti zdravotnické záchranné služby středočeského kraje dle procesních a podnikových faktorů modelu PEMM (Process and Enterprise Maturity Model). Toto posouzení bylo použito jako základ pro zpracování několika doporučení, která by mělo respektovat vedení organizace, pokud se rozhodne aplikovat do řízení organizace přístupy procesního řízení. Práce je věcně rozdělena do čtyř částí. První část obsahuje popis organizace z pohledu účelu, globálních cílů vedení a také z pohledu organizační struktury. Druhá část obsahuje globální a detailní procesní modely organizace zpracované na základě metodiky MMABP (Methodology for Modelling and Analysis of Business Process) pana prof. Ing Václava Řepy Csc. Modely jsou vyhotovené v notacích BPMN (Business Process Modelling Notation) a Eriksson-Penker notaci. Součástí druhé části jsou také popisy rozhraní mezi jednotlivými procesy a životní cykly objektů používaných při běhu procesů. Třetí část obsahuje samotné porovnání skutečného stavu v organizaci s modelem PEMM a argumentaci přidělených vyspělostních stupňů. V poslední části jsou popsána zpracovaná doporučení pro zvýšení vyspělosti procesů i prostředí a tím pádem k umožnění zapojení přístupů procesního řízení.
|
|
|
Přístupy k transformaci popisu procesů do BPEL
Císař, Daniel ; Gála, Libor (vedoucí práce) ; Selčan, Vladimír (oponent)
V této práci jsem se zabýval oblastmi Business Process Managent a Service Oriented Architecture. Nejprve jsem se snažíl o ucelený konceptuální pohled na obě oblasti a to skrze definice důležitých principů. U disciplíny BPM jsem si určil nejdůležitějším principem pro vyjádření optimalizace procesu pomocí nástrojů -- "life-cycle". U servisně orientované architektury jsem musel pohled omezit na důležité principy, které souvisejí s kompozicí služeb. Důležitým východiskem v mé práci jsou definice procesů a služeb a jejich role BPM systémech. Je to zjednodušený pohled, který pomůže napojit modelované procesy na webové služby. Webové služby a jejich orchestrace je totiž nejoblíbenějším a nejčastějším užítí servisně orientované architektury. Kompozice je další důležitým stavebním kamenem z oblasti SOA a je východiskem pro reálnější naplění cílů SOA, jako je větší agilita podniku, efektivnější využití prostředků podniku aj. V disciplíně BPM se snoubí více prvků a je typickým příkladem multioborové disciplíny, kdy se jedná o řízení procesů a jejich optimalizace za pomoci nástrojů. Tyto nástroje historicky plnily svou úlohu dobře, ale podniky se dnes ve velice konkurenčním propojeném prostředí musejí chovat jinak. Ve své práci jsem nejdříve vyjádřil, proč by tyto oblasti mohly být prospěšné jedna druhé. V další části jsem se zaměřil, jaká je souvislost s life-cycle procesu u BPM a jak do toho zapadá life-cycle služby v SOA. Nakonec jsem zanalyzoval současný stav mapování BPMN, nejpoužívanější notace pro vyjádření procesů v BPM, do jazyka BPEL. BPEL popisuje také procesy, ale je to programové vyjádření procesů sekvenční formou, které je dále spouštěno v digitální formě. V práci jsem zkoumal dále úlohu nové verze notace BPMN 2.0.
|
|
|
Modelování podnikových procesů
Panuška, Martin ; Řepa, Václav (vedoucí práce) ; Svatoš, Oleg (oponent)
V diplomové práci se zabýváme modelováním podnikových procesů z pohledu logiky. Tento pohled má několik výhod. Za prvé, protože logika prvního řádu je formálním logickým systémem, umožňuje nám důkladně pochopit základy procesního modelování. Za druhé, poté, co porozumíme logickým základům modelování podnikových procesů, můžeme vytvořit jazyk pro takové modelování postavený výhradně na logice nebo vyjádřit existující jazyk za použití logiky. Obojí pak může být využitelné pro usuzování umělé inteligence. Za třetí, model podnikových procesů, u kterého existuje vyjádření pomocí logiky (nebo jiného deklarativního jazyka), může být snadno uložen v deklarativní znalostní bázi. Za čtvrté, procesní modely založené na logice můžou být využity ve firmách jako základ pro znalostní management. A za páté, věda o logice nabízí množství různých sémantických rozšíření, které můžou být využity za účelem rozšíření výrazových prostředků jazyka pro modelování podnikových procesů. Prvním cílem práce je vypracování důkladného přehledu literatury, týkající se obou našich ob-lastí -- modelování podnikových procesů a temporální logiky. Souvisejícím druhým cílem je pro-zkoumání možností logiky reprezentovat procesy a obecně pojem času a poskytnout techniky k logické reprezentaci procesů. Následně by měly být poskytnuty příklady, které dokážou, že vy-brané techniky jsou schopné poskytnout výhody vyjmenované v prvním odstavci. Třetím cílem je navržení vylepšení současného přístupu k modelování podnikových procesů a poskytnutí re-levantních příkladů. Nakonec je možné navrhnout i způsoby zlepšení prezentovaných technik. Hlavním přínosem práce je, že představuje slušný základ pro další výzkum předmětné oblasti. Pro začátečníky, ale i pokročilé je práce dobrým odrazovým můstkem.
|
|
|
Využití agentů při modelování business procesů
Miloš, Martin ; Řepa, Václav (vedoucí práce) ; Šalamon, Tomáš (oponent)
Tato práce se zabývá využitím agentů v modelování business procesů. Cílem je identifikovat jednotlivá využití v problémové oblasti a zhodnotit jejich potenciál. Využití je analyzováno na základě cílů modelování procesů. Detailněji je popsáno využití agentů při samotném modelování, tvorbě spustitelných procesů a dynamickém plánování. Dalším cílem je poskytnout aktuální přehled výzkumu a literatury v dané oblasti. K cíli práce postupuje analýzou dostupných zdrojů a aplikací získaných poznatků v případové studii. Práce se nezabývá implementací multiagentních systémů (MAS). Úvodní kapitoly se stručně zabývají procesy a jejich modelováním, charakteristikou agentů a modelování MAS. Pro modelování procesů byla zvolena notace BPMN v plánované verzi 2.0. Další části se věnují samotnému využití agentů. Poslední součástí práce je případová studie diskutující možnosti agentů na společnosti provozující veřejné aukce aut. Je zde prezentována a doplněna transformace BPMN do agentového modelu (interakčních diagramů) jako mezičlánek spojující procesní modelování a použití multiagentních systémů. Přínosem je aktuální přehled problémové oblasti, ohodnocení využití agentů v modelování business procesů podle účelu modelování a doplnění transformace BPMN do interakčních diagramů. Další rozvoj je doporučen v oblastech kombinace business rules a agentů a hybridní simulace.
|
|
|
Notace modelování procesů: BPMN a EPC, jejich srovnání a ilustrace na příkladu z praxe
Kořínek, Tomáš ; Bruckner, Tomáš (vedoucí práce) ; Bort, Tomáš (oponent)
Tato práce se zabývá základem pro procesní řízení podniku, tedy procesním modelováním. Bere si na mušku dvě populární notace modelování, a sice Business Process Modelling Notation a Event-Driven Process Chain. Ve svém úvodu popisuje význam procesního modelování v procesním řízení podniku, dále se pak zabývá popisem principů a přehledu součástí obou ze zmiňovaných notací. Rovněž se snaží o nalezen základních rozdílů notací a vydání doporučení k použití ve specifických případech. Stěžejní část práce je pak věnovaná modelům procesů probíhajících ve studentské organizaci Buddy System. Podává kompletní výčet periodicky se opakujících aktivit v tomto sdružení a v jedné ze svých částí také komentuje významné rozdíly mezi oběma notacemi z pohledu organizace jako je Buddy System. Ve svém závěru pak vydává rovněž doporučení pro použití dané notace za specifických podmínek.
|
|
|
Procesní model výrobního podniku
Kuběna, Lubomír ; Řepa, Václav (vedoucí práce) ; Pálka, Jan (oponent)
Diplomová práce se zabývá procesním modelováním resp. konkrétní aplikaci metodiky modelování vyvinuté prof. Ing. Václavem Řepou Csc. pro vybranou společnost podnikající ve výrobní sféře. Hlavní cíl i část celé práce tvoří zpracování procesního modelu. Předchází mu úvodní popis vybrané společnosti a jejích globálních dlouhodobých cílů nastavených vedením společnosti, SWOT analýza odhalující silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby, na jejichž základě je zpracována strategie, která využívá příležitostí pro rozvoj silných stránek. Před samotnou analýzou procesů a návrhem procesního modelu, je provedena také analýza Balanced Scorecard. V rámci jejích čtyř perspektiv navrhuji a shrnuji identifikované cíle spolu s jejich metrikami, současným a požadovaným stavem. Dále následuje vlastní analýza procesů a zpracování procesních modelů na globální (model Eriksson-Penker) a detailní (notace BPMN) úrovni. Modely doplňuji o popisné tabulky a slovní popis a v závěru kapitoly shrnuji hlavní body návrhu. Na hlavní cíl práce navazují další, reprezentované porovnáním navrženého modelu se současnou situací ve společnosti, kde je implementován systém řízení jakosti dle ISO 9001:2000 (porovnání shod a rozdílů, problémů systému jakosti apod.) a posouzením zralosti prostředí společnosti a její fungování z procesního pohledu s využitím zralostního modelu Michaela Hammera PEMM (Process & Enterprise maturity model). Získané informace z analýz a návrhů jsou dány navzájem do kontextu, aby byla zajištěna konzistence celého návrhu i mojí práce a shrnuty v závěru.
|
|
|
Srovnání standardů pro procesní modelování
Kalina, Jaroslav ; Řepa, Václav (vedoucí práce) ; Smolík, Jan (oponent)
Práce se zaměřuje na problematiku modelování business procesů a následnou využitelnost těchto modelů v oblastech, jako je konceptuální analýza IS/ICT, reengineering procesů a procesní řízení. Pro posouzení použitelnosti stávajících standardů pro modelování business procesů je navržen hodnotící rámec pro vzájemné srovnávání charakteristik jednotlivých standardů. Práce má dva cíle. Za prvé (hlavní cíl) je to navrhnout přístup pro vzájemné hodnocení standardů pro modelování business procesů a druhým (doplňkový cíl) cílem je aplikovat tento hodnotící model na sadu vybraných standardů pro procesní modelování a provést vzájemné vyhodnocení výsledků. Hodnotící model má dvě hlavní části. Základem je vytvoření množiny charakteristik, které representují oba možné pohledy na použitelnost modelování business procesů, tj. v rámci vývoje IS/ICT a business process reengineeringu (a následném procesním řízení). Při identifikaci jednotlivých charakteristik se vyházelo především z rešerše provedené v rámci předmětné literatury. Druhou částí hodnocení standardů je aplikace zralostního modelu PEMM (Process & Enterprise maturity model) vyvinutého pro audit zralosti procesů Dr. M. Hammerem. Obě části jsou následně skloubeny do jednoho hodnotícího rámce. Na základě sběru informací získaný především z vlastních specifikací jednotlivých standardů, související literatury a odborných článků, bylo následně provedena aplikace tohoto hodnotícího rámce na tři standardy pro modelování business procesů: EPC, BPMN a IDEF3. Přínosy lze spatřovat jednak ve vytvoření vlastního přístupu k hodnocení standardů pro modelování business procesů a za druhé vlastním srovnání jednotlivých standardů, což může posloužit jako následné vodítko čtenáři při vybírání, kterého standardu modelovat business procesy, vzhledem k účelu který má být tímto modelováním dosažen.
|
|
|
Standardy a metodiky modelování podnikových procesů
Adjei, Daniela ; Vilím, Tomáš (vedoucí práce) ; Martanová, Kateřina (oponent)
Tato práce přináší přehled některých významných standardů a metodik modelování podnikových procesů. Význam podnikových procesů, procesního řízení a s tím i procesního modelování v posledních letech značně vzrůstá a stává se jedním z klíčových faktorů pro udržení konkurenceschopnosti organizace. Modelování podnikových procesů nalézá své uplatnění nejen v oblasti analýzy a optimalizace podnikových procesů a Business process reengineeringu, ale rovněž při mezipodnikové kooperaci a v oblastech podnikových informačních systémů a webových služeb. Tato práce popisuje následující standarty a metodiky: IDEF, UML, BPMN, BPML, BPEL, EPC, ARIS, MMABP. Dále je navržen postup, jímž je možno se řídit při výběru vhodného standartu a obecná klasifikace standardů.
|
|
|
Využití business intelligence ve veřejné správě
Vítek, Josef ; Řepa, Václav (vedoucí práce) ; Sajdl, Bohumil (oponent)
Cílem této práce je navrhnout řešení business intelligence pro Úřad městské části Praha10. Práce úzce souvisí s projektem PARMA který je realizován na Katedře informačních technologií FIS VŠE v rámci kurzu Business Process Engineering a jehož cílem je sestavení jednotného referenčního procesního modelu veřejné správy. Práce se zabývá nalezením vhodných strategických ukazatelů na základě aplikace metody Balanced Scorecard.
|
|
|
Metodika vývoje IS
Synáček, Václav ; Řepa, Václav (vedoucí práce) ; Hamerník, Petr (oponent)
Tato práce se zabývá provázáním modelu business intelligence a metodik vývoje informačních systémů. Specifikuje způsob propojení meta-modelu CWM (Common Warehouse Meamodel) s meta-modely business procesů ? BPMN (Business Process Modeling Notation), EPC (Event-driven Process Chain), MMABP (Methodology for Modeling and Analysis of Business Process) a Meta-modelem standardů modelovacích jazyků. Propojení je realizováno jako rozšíření meta-modelů odkazovaných standardů o abstraktní třídy, které umožňují začlenit třídy z CWM do každého ze čtyř typů procesních modelů. Prezentované provázání je chápáno jako rozšířené Metodiky vývoje informačních systémů se Sybase Powerdesignerem, ale díky navázání na více typů procesních standardů může být použito i společně s jinými metodikami vývoje informačních systémů, které používají modelování business procesů.
|
host ::
RSS.