|
|
Řízení rizik při mezinárodním investování do cenných papírů
Folprecht, Marek ; Brada, Jaroslav (vedoucí práce) ; Kováč, Michal (oponent)
Bakalářská práce zkoumá přínosy ze zajištění měnové expozice z pohledu amerického a kanadského investora. Práce ukazuje, že měnové riziko je do velké míry nediverzifikovatelný faktor, který může negativně ovlivnit výkonnost akciových portfolií. Z toho důvodu je potřeba efektivní řízení rizik. Je zjištěno, že dopad měnového rizika na celkové riziko akciových portfolií se liší mezi různými měnovými páry, převážně z důvodu odlišných korelací mezi měnovými a akciovými výnosy. V důsledku toho je potřeba zvolit rozdílný přístup pro každý měnový pár. Zajišťovací strategie, označovaná jako optimální měnové zajištění, má za cíl minimalizovat volatilitu výnosů měnově zajištěného akciového portfolia. Optimální míry zajištění pro jednotlivé měny jsou v této práci také odhadnuty. V období od roku 2004 do roku 2015 zajištění měnové expozice výrazně snižovalo volatilitu výnosů z pohledu amerického investora. Z pohledu kanadského investora vedlo zajištění měnové expozice pouze k omezenému snížení volatility výnosů. Důvodem je, že kanadský dolar se chová procyklicky, posiluje při růstu světové ekonomiky a oslabuje při poklesu ekonomiky. Proto expozice v zahraničních měnách má tendenci snižovat volatilitu akciových výnosů z pohledu kanadského investora.
|
|
|
Aplikace moderních nástrojů řízení projektů a portfolia ve vybraném podniku
Mazanec, Štěpán ; Nedzelský, Roman (vedoucí práce) ; Novotný, Ota (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou řízení projektů, řízení portfolia, výběrem a následnou aplikací moderních nástrojů pro podporu projektového řízení a řízení portfolia ve vybraném podniku. Problém byl řešen analýzou požadavků podniku pomocí dotazníkového šetření a vlastních zkušeností. Na základě této analýzy byly identifikovány požadavky pro výběr vhodných nástrojů pro podporu efektivního dosahování podnikových cílů. Za vhodné nástroje jsou považovány řídící nástroje z oblasti řízení projektů, pro kterou byl zvolen software Active Collab, řízení portfolia, které je podpořeno nástrojem Microsoft Project Online, zákaznické podpory pro kterou byl vybrán nástroj Zendesk a pro automatizované testování byl zvolen nástroj Selenium. Hypotézy definované v úvodu praktické části práce byly ověřeny a potvrzeny v rámci testování nástrojů v prostředí existujícího podniku. Přínos této práce spočívá v možnosti jejího praktického využití pro oblast projektového řízení a řízení portfolia v malém IT podniku, zabývajícím se vývojem software na zakázku.
|
|
|
Řízení projektů jako služba a jeho využití v projektovém prostředí velkého podniku
Illetško, Petr ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Kučera, Jan (oponent)
Aktuálním trendem projektového řízení je možnost využití talentu projektového manažera, aniž by bylo potřeba v organizaci tuto pozici dlouhodobě držet. S tímto vznikl v oblasti IT, v analogii na externí využívání různých služeb, pojem Project Management as a Service. Jelikož je tento pojem relativně nový, není ještě jeho definice formálně zavedena v odborných metodikách, standardech a normách. Zmínky o Project Management as a Service jsou převážně v analytických článcích, trendech a rozhovorech odborných webových portálů a magazínů. Cílem této práce je představit problematiku projektového managementu včetně s tím spojených pojmů a určit možnou definici Project Management as a Service. Dalším cílem je definování služeb projektového řízení, které je možné převést do modelu Project management as a Service. V praktické části práce jsou mnou zkonstruované teoretické definice a navržené služby představeny respondentům zabývající se projektovému řízení v multiprojektovém prostředí velkých společností a jsou vedeny polostrukturované rozhovory s cílem validace správnosti těchto teorií a vhodnosti použití.
|
|
|
Řízení programů
Kaňka, Josef ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Beneš, Zbyněk (oponent)
Program management v oblasti projektového řízení představuje poměrně nový způsob řízení, který provazuje soulad jednotlivých projektů s organizační strategií. Při tvorbě optimálního portfolia projektů pro program vychází z podnikových cílů, požadovaných benefitů, z omezenosti disponibilních zdrojů, vztahů a souvislostí mezi jednotlivými projekty a v neposlední řadě i z očekávání zúčastněných stran. Jeho aplikace v organizaci může velmi výrazně zlepšit efektivitu a přehlednost nad přenosem podnikové vize na projektovou úroveň. První teoretická část porovnává projekt, program a portfolio a jejich životní cykly. Zbytek práce obsahuje metody používané k zavedení program managementu. Hlavním cílem této práce je poskytnout přehledné a ucelené informace o aplikaci program managementu a předvést základní praktiky jeho zavedení do čtenářovy organizace.
|
|
|
Podpora IT projektů a portfolia IT projektů prostřednictvím analýzy sociálních sítí
Měsíček, Libor ; Molnár, Zdeněk (vedoucí práce) ; Buřita, Ladislav (oponent) ; Vejlupek, Tomáš (oponent) ; Ritschelová, Iva (oponent)
Tato doktorská disertační práce se zaměřuje na oblast řízení portfolia IT projektů a samotných projektů v IT. Shrnuje vývoj řízení portfolia IT projektů, jeho přínosy, problémy a začlenění tohoto konceptu do vybraných metodik a rámců. Dále práce shrnuje vývoj a hlavní poznatky z oblasti analýzy sociálních sítí a relevantní poznatky z oblasti psychologicko-sociální, týmové práce a organizace. Dále prezentuje výsledky dvou průzkumů a na jejich základě formuluje závěry a doporučení. Hlavní část práce se zaměřuje na návrh rozšíření MMDIS ŘIP o využití analýzy sociálních sítí v podniku pro podporu výběru vhodných zaměstnanců na vybrané pozice v IT projektu. Dále prezentuje návrh dělby IT rolí podle vybraných metrik uzlu sociální sítě.
|
|
|
Implementace systému EPM 2010 pro podporu výuky řízení projektů a portfolia
Nedzelský, Roman ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Janiš, Petr (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou project managementu, project portfolio managementu a nastavením prostředí pro řízení a analýzu portfolia ve fiktivní organizaci. V teoretickém úvodu je nastíněna situace výuky project portfolio managementu na vysokých školách v České republice, Evropě i ve světě ve formě soupisu nalezených kurzů věnujících se této problematice. Dále jsou představeny základní principy metodologie PMI. V praktické části této diplomové práce je řešena implementace a nastavení prostředí, které má sloužit jako podpora pro výuku portfolio managementu. K tomuto účelu byl implementován Project server od společnosti Microsoft. V praktické části je popsán postup jeho nastavení včetně všech obslužných a doplňkových služeb. Byly nastaveny fiktivní role a zdroje společnosti, které se následně přiřadily projektům tak, aby mohla být provedena analýza portfolia na základě dále nastavených obchodních cílů, jejich prioritizace a prioritizace jednotlivých projektů. Přínos této práce lze vnímat především v možnosti vyzkoušet si řízení portfolia na jednom z předních softwarových nástrojů, které se implementují do reálného produkčního prostředí, vyzkoušet si jednotlivé úkony a postupy a zároveň si upřesnit jednotlivé procesy v rámci řízení projektů uvnitř konkrétního portfolia. Nastavení fiktivní organizace v rámci ukázkového prostředí lze využít především jakožto vzor pro zpracovávání různých zadání v rámci připravovaných kurzů.
|
|
|
Měření a analýza portfolia projektů jako součást řízení výkonnosti IT společnosti
Fišerová, Zuzana ; Stanovská, Iva (vedoucí práce) ; Konvička, Lukáš (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou měření a analýzy portfolia projektů jako nedílnou součástí měření výkonnosti podniku. Cílem práce je navrhnout model pro měření a analýzu portfolia projektů pro konkrétní středně velkou českou IT firmu působící v oblasti vývoje a prodeje softwaru. Práce vychází z teoretického základu konceptu Balanced Scorecard a metod pro řízení výkonnosti firem zaměřených především na portfolio a projekt management a monitoring. Praktická část práce identifikuje strategické cíle týkající se portfolia projektů a uspořádává je do perspektiv dle konceptu Balanced Scorecard. Dále analyzuje způsob sledování plnění strategických cílů a určuje, v jaké fázi realizace projektu jsou definované cíle sledovány. Dalším krokem je definice ukazatelů a jejich atributů. Z atributů jsou sestavovány metriky, pro které je navržena struktura pro jejich prezentaci uživatelům. Metriky jsou logicky uspořádány tak, aby uživatelům poskytovaly co nejpřehledněji informace pro podložená rozhodnutí a také pro nalezení příčin výsledků, které metriky zobrazují. Diplomová práce má tři hlavní výstupy. Prvním je soupis cílů uspořádáních do struktury Ballanced Scorecard a identifikace vzájemných vazeb mezi cíli ve strategické mapě. Druhým výstupem je model ukazatelů a metrik pro řízení portfolia projektů, které je možné aplikovat na společnosti podobných vlastností, jako je společnost, pro kterou je model realizován. Posledním výstupem práce je realizace navrženého řešení v nástrojích Microsoft Business Intelligence.
|
|
|
Stochastické metody v řízení portfolia
Vacek, Vladislav ; Radová, Jarmila (vedoucí práce) ; Burešová, Jana (oponent)
Již od počátku 20. století mnohé studie dokazují náhodnost pohybu kurzů investičních instrumentů. Z toho důvodu je potřeba k řízení portfolia využít modelů pracujících s náhodou - stochastických modelů. Cílem této práce je podat teoretická východiska některých stochastických modelů používaných v řízení portfolia a ukázat jejich praktické použití.
|
|
|
Testing of selected investment strategies
Hrmo, Michal ; Veselá, Jitka (vedoucí práce) ; Musílek, Petr (oponent)
V mé diplomové práci se budu snažit porovnat výnosnost investičních strategií založených na knihách osmi světoznámých burziánů. Pokusím se vysvětlit způsob výběru akcií do modelových portfólií a popsat jeho úskalí i samotné strategie a myšlenky za nimi ukryté. Na základě pozorování vývoje modelových portfolií na určitém časovém úseku zhodnotím jejich výkonnost v současných podmínkách. Budu se snažit objasnit vývoj kurzu sledovaných akcií nejen z hlediska zkoumaných strategií, ale i z hlediska významných kurzotvorných zpráv vyskytnuvších se v čase pozorování. Můj pohled na jednotlivé strategie bude krátkodobý, pozorování bude několikatýdenní. Výstupem mé práce by měl být vlastní skóringový model pro nacházení podhodnocených akcií založený na strategiích a jejich jednotlivých kritériích, které se v rámci mých pozorování budou jevit jako úspěšné.
|
|
|
Vyuţití Microsoft Project Serveru 2010 pro účely výuky řízení portfolia projektů
Lojka, Tomáš ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Chlapek, Dušan (oponent)
Tématem této diplomové práce je především zavedení Microsoft Project Serveru 2010 do fungující praxe. V první části je popisována problematika řízení portfolia projektů a její vymezení pozice v samotném projektovém řízení. Taktéţ je analyzována současná situace na poli vyučovaných kurzů s touto problematikou souvisejících, ať uţ se jedná o předměty na českých vysokých školách, nebo placená školení od specializovaných firem. Největší prostor je však věnován druhé části diplomové práce, která se zaměřuje na popis průběhu implementace samotného Microsoft Project Serveru. Jejím přínosem je především komplexní pohled na implementaci od samotných základů aţ po konfiguraci lokálních klientů. Z praktického pohledu přináší tato část funkční SharePoint Server 2010 a Project Server 2010, který bude v budoucnu vyuţíván jako jeden z pilířů nového předmětu na půdě Vysoké školy ekonomické v Praze.
|
host ::
RSS.