|
|
Analýza trhu nástrojů pro řízení výkonnosti podniku
Jalůvková, Klára ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Grof, Martin (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na analýzu nástrojů pro řízení výkonnosti podniku, které jsou označovány termínem Corporate Performance Management (dále CPM) a jejich implementaci. Analyzovány budou nástroje společností s vedoucím postavením na trhu. Vodítkem k určení této množiny je průzkum trhu společnosti Gartner. Hlavním cílem této diplomové práce je sestavit sadu doporučení, jakým způsobem řešení CPM implementovat. Určit kritické faktory úspěchu. Dílčím cílem, který pomáhá jako vodítko stanovení implementačních fází je srovnání nástrojů vedoucích společností na trhu v oblasti CPM. Cílů práce bude dosaženo pomocí deskripce teoretického konceptu a analýzou vybraných nástrojů, komparací portfolií nástrojů vybraných společností z hlediska komplexnosti konceptu v srovnání s teoretickým základem, technického řešení a stupně vnější a vnitřní integrace. Deskripce teoretického konceptu a analýza portfolií nástrojů CPM slouží v této diplomové práci jako východisko pro určení správného postupu implementace. Doporučený postup implementace a identifikace kritických faktorů úspěchu jsou vlastním příspěvkem autorky práce k řešenému tématu. Práce se dělí na teoretickou a analytickou část. Teoretická část práce obsahuje úvod, metody sběru dat a popis teoretického konceptu CPM. Analytická část práce se dělí na dvě hlavní kapitoly, kterými jsou Analýza trhu a Zavedení řešení CPM. Práce je zakončena shrnutím závěrů a námětem pro rozvoj tématu diplomové práce.
|
|
|
Analýza trhu s nástroji CPM pro finanční konsolidaci
Synek, Pavel ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Maryška, Miloš (oponent)
Práce se zabývá trhem s nástroji Corporate performance management (CPM). Vzhledem k tomu, že oblast, které se CPM nástroje věnují, je rozsáhlá, je práce zaměřena hlavně na finanční konsolidaci. Jedním z cílů této práce je popsat proces finanční konsolidace. V dnešní době jsou využívány různé konsolidační nástroje, takže dalším cílem práce je popsat kategorie nástrojů a jejich základní charakteristiky. Výše uvedených cílů je dosahováno prozkoumáním dostupných zdrojů a jejich následné spojení do požadovaného celku popisujícího proces konsolidace a kategorizaci nástrojů. První část práce se zabývá teorií finanční konsolidace, dále následuje komentovaná rešerše, po které přichází část věnovaná možným požadavkům na konsolidační nástroj. Zdrojem požadavků je citovaná literatura a vlastní zkušenosti z reálného projektu. Druhá část je věnována praktickému příkladu, v rámci kterého jsou definována kritéria, na základě kterých jsou nástroje v této práci hodnoceny. Hodnocení se vztahuje ke dvěma nástrojům -- nástroj vytvořený v MS Excel a CPM nástroj Oracle Hyperion. Definovaná kritéria jsou využita pro popis rozdílů mezi jednotlivými nástroji a pro jejich celkové hodnocení. Výstupem práce je vytvořená sada kritérií, na základě které je možné nástroje hodnotit. Další výstupem práce je provedená analýza na vybraných nástrojích. Hlavním přínosem této práce jsou vytvořená kritéria a ukázka tvorby jejich vah s následnou demonstrací využití na praktickém příkladě, přičemž kritéria vychází z konsolidačního procesu a požadavků popsaných v teoretické části.
|
|
|
Řízení výkonnosti procesů plánování ve společnosti LASSELSBERGER, s.r.o.
Honzík, Martin ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Buzický, Vladimír (oponent)
Diplomová práce pojednává o plánovacích procesech ve společnosti LASSELSBERGER, s.r.o. a je rozdělena do dvou hlavních částí -- teoretické a praktické. Podstatou teoretické části je popsat základní principy Business Intelligence, vysvětlit zákonitosti plánování, rozpočtování a vymezování zdrojů a objasnit zásady měření výkonnosti. Hlavním cílem praktické části je vymezit a popsat plánovací procesy ve společnosti LASSELSBERGER, s.r.o., určit vazby na informační systém, najít jejich slabá místa a navrhnout určité změny vedoucí k jejich odstranění. V závěru jsou návrhy na změny zhodnoceny a je doporučen postup jejich začlenění do celého plánovacího procesu. Cílů práce bylo dosaženo rešerší odborné literatury, studiem příslušné dokumentace a spoluprací se zaměstnanci společnosti LASSELSBERGER, s.r.o. Práce je pro společnost LASSELSBERGER, s.r.o. přínosná tím, že byla odhalena slabá místa v rámci plánování a tudíž je společnost schopna slabá místa zredukovat dle doporučení na konci této práce.
|
|
|
Řešení controllingových úloh na platformě CPM
Rubáš, Jan ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Štefaňák, Vladislav (oponent)
Tato práce se zabývá principy a metodami řešení controllingových úloh pomocí nástrojů a technologií Corporate Performance Management (CPM). Cílem práce je analyzovat různé varianty technického řešení vybraných úloh, tyto varianty porovnat, navrhnout nejvhodnější z nich a zhodnotit je ve srovnání s řešením mimo CPM, zejména s řešením v ERP a tabulkovém kalkulátoru. Výběr controllingových úloh vychází z průzkumu mezi českými podniky a zahrnuje úlohy plánování, rozpočtování, kalkulací, analýzy odchylek aj. Návrh řešení se opírá o teoretická východiska controllingové literatury, základní díla Business Intelligence a praktické zkušenosti autora z dvanácti implementací CPM. V rámci analýzy upozorňuji nejen na přednosti, ale i na omezení CPM nástrojů a technologií. Závěry práce jsou převážně platformně nezávislé -- při návrhu řešení úloh byly brány v potaz možnosti různých CPM produktů. Mnohé závěry práce lze bezprostředně aplikovat v praxi. Práce může být přínosná zejména pro podniky uvažující o implementaci CPM a pro business konzultanty.
|
|
|
CPM - Řízení podnikové výkonnosti v prostředí telekomunikační společnosti
Svoboda, Ondřej ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Drábek, David (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou řízení podnikové výkonnosti, což představuje nový směr ve využívání dat produkovaných Business Intelligence. Hlavním přínosem této práce je aplikace tohoto přístupu v prostředí telekomunikačního operátora. Teoretický základ řízení podnikové výkonnosti, který například zachycuje rozbor komponent, architektury, budoucího vývoje a současného stavu na trhu, je popisován v prvních dvou kapitolách. Třetí kapitola představuje předstupeň praktické části, protože se zabývá vybranou metodikou implementace řízení podnikové výkonnosti. V rámci této metodiky se práce zaměřuje na dvě části, kterými jsou analýza a návrh. Zatímco čtvrtá kapitola popisuje výchozí situaci a metodu sběru informací, pátá a šestá tvoří jádro samotné práce. Pátá kapitola, která se zaměřuje na již zmíněnou analýzu, mapuje současný stav potřebných částí pro navržení řízení podnikové výkonnosti a tam, kde je třeba, předkládá návrhy změn. Šestá kapitola, která z analýzy současné situace ve společnosti a návrhu změn vytváří komplexní návrh řízení podnikové výkonnosti v reálném prostředí. Tento návrh představuje souhrn teoretických poznatků o řízení podnikové výkonnosti a současné situace v telekomunikační společnosti. Poslední sedmá kapitola uvádí doporučení, která by přispěla k budoucí možné implementaci navrženého řízení podnikové výkonnosti.
|
|
|
Performance Management
Malý, Marián ; Matuštík, Ondřej (vedoucí práce) ; Novotný, Ota (oponent)
Bakalářská práce je zaměřená na informační systémy podporující strategické řízení podnikového výkonu označovaných zkratkou CPM -- Corporate Performance Management. V současnosti je právě této problematice věnována velká pozornost ve světe informatiky. Práce je rozdělená na praktickou a teoretickou část. Prvá z částí osvětluje problematiku a popisuje historický vývoj těchto systému. Rozvádí jednotlivé komponenty tvořící hlavní podstatu konceptu CPM. Druhá část má za cíl pochopit skutečné požadavky a postupy společnosti ze segmentu malých podniků, která má zájem o nasazení vlastního CPM řešení.
|
|
|
Návrh a využití klíčových indikátoru výkonnosti podniku
Kubát, Ondřej ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Janda, Radim (oponent)
Diplomová práce se zabývá metodou řízení výkonnosti společnosti podle klíčových ukazatelů výkonnosti. Pozornost je zde věnována jak charakteristickým vlastnostem, tak způsobům návrhu ukazatelů a postupům implementace. Nezůstává pouze u popisu vlastní metody, ale také se věnuji souvisejícím oblastem, jako je manažerský přístup k řízení výkonnosti společnosti corporate performance management (CPM), nebo obor business intelligence. Teoretická část práce je zaměřena na sestavení modelu, podle kterého lze navrhnout pravé klíčové ukazatele výkonnosti s důrazem na úspěšnost celého projektu. Metodika je založena na výběru správných ukazatelů a způsobu jejich implementace, aby byl projekt úspěšný. Zvláštní pozornost je zde věnována konceptu CPM, jako základního principu z nějž klíčové ukazatele vychází. Praktická část se věnuje vlastnímu návrhu klíčových ukazatelů výkonnosti. Nejprve zde jsou na příkladu bankovní společnosti navrženy klíčové ukazatele výkonnosti. Poté byly tyto ukazatele konfrontovány s modelem, sestaveným v teoretické části. Následně byly ukazatele zhodnoceny. Hlavním přínosem této práce je vytvoření modelu, který může sloužit jako návod pro správný návrh klíčových ukazatelů ve společnosti a úspěšné dokončení projektu zavádění těchto ukazatelů. Práci by mohli využít i manažeři firem, které zajímají popsané přístupy k řízení výkonnosti společnosti.
|
|
|
What-if analýza v nástroji CPM
Pokorný, Jiří ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Náplava, Pavel (oponent)
Diplomová práce se zabývá manažerským přístupem v oblasti řízení výkonnosti podniku, dnes světově známým pod pojmem Corporate Performance Management. Popisuje vztah CPM k Business Intelligence a k metodikám, procesům, metrikám, a technologiím, které tento koncept společně tvoří. Nechybí popis CPM aplikací, které pokrývají pět nejčastěji implementovaných oblastí. Druhá část práce se věnuje problematice what-if analýzy, tedy jedné z několika metodik, jež jsou součástí CPM balíku. Je zde také uveden výčet vzájemně si konkurujících nástrojů, které tuto oblast pokrývají. Následuje uvedení hypotetického příkladu what-if analýzy, jehož cílem je vyřešit otázky fiktivní firmy, týkající se nákladů, výnosů a výsledovky. Příklad je zpracován na bázi technologie IBM Cognos TM1. Během řešení příkladu jsou představeny všechny základní funkcionality, které tato technologie nabízí.
|
|
|
Řízení podnikové výkonnosti (CPM) v obchodních organizacích
Chvalovská, Jana ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Derfler, Václav (oponent)
Corporate Performance Management (CPM) patří v současné době k nejdynamičtějším směrům rozvoje podnikové informatiky vzhledem k tomu, že se jedná o nástroj, který manažerům umožňuje efektivněji řídit podnik, a tím zvýšit jeho konkurenceschopnost na trhu. Tato diplomová práce se zaměřuje na jednotlivé prvky CPM, konkrétně na manažerské metody, metriky a podnikové procesy, které jsou nejdříve obecně charakterizovány a pak aplikovány na obchodní organizace, které podnikají v oblasti retailingu. Mezi prvky CPM se dále řadí ještě aplikace, jejich podrobnější popis však není předmětem této práce. Cílem práce je především definovat základní (core) procesy retailingových firem a provést jejich charakteristiku s využitím informatických přístupů. Každému procesu jsou pak přiřazeny manažerské metody, které lze využít při hodnocení výkonnosti těchto procesů, a konkrétní příklady metrik, pro které jsou dále definovány vhodné dimenze. Hlavním přínosem této práce je právě analýza jednotlivých procesů v odvětví retailingu za využití metod a přístupů využívaných v informatice, kdy jsou pro každý proces definovány charakteristiky jako je účel procesu, události spouštějící proces, vstupy a výstupy procesu a metriky, ke kterým jsou přiřazeny odpovídající dimenze.
|
|
|
Finanční konsolidace pomocí nástroje ORACLE Hyperion Financial Management
Štiller, Martin ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Grof, Martin (oponent)
V důsledku rostoucích požadavků na transparentní způsob finančního výkaznictví a optimalizaci provozních nákladů jsem se rozhodl srozumitelným způsobem představit nástroj pro tvorbu a analýzu konsolidovaných účetních závěrek Oracle Hyperion Financial Management a demonstrovat sestavení konsolidované účetní závěrky podle standardů IFRS a CAS. Součástí práce je v prvé řadě teoretické pojednání o metodách a principech sestavování konsolidované účetní závěrky. Je zde kladen důraz na vysvětlení všech pojmů a zařazení jednotlivých kroků do souvislostí. Kromě teoretického pojednání je v práci představen nástroj Oracle Hyperion Financial Management, na kterém jsou demonstrovány postupy sestavování konsolidované účetní závěrky. Jedná se o nástroj, který je schopen poskytovat aktuální a přesné informace o finanční situaci holdingu pro všechny potřebné účely. V práci je demonstrován příklad postupu přidání hlavní knihy dceřiné společnosti do konsolidovaného účetnictví, který obsahuje popis synchronizace syntetických účtů s účty definované v systému, eliminace vnitropodnikových transakcí, převod cizích měn, kontrolu datové konzistence, finální tvorbu požadovaných výkazů a analýzu výsledků dle definovaných dimenzí. Výstupem práce je zhodnocení přínosnosti pro potenciálního zákazníka. Práce vznikla za spolupráce se společností Neit Consulting a Oracle Česká Republika.
|
host ::
RSS.