|
|
Analýza vedení manažerského účetnictví ve výrobním podniku
ŠTĚPÁNOVÁ, Kristýna
Manažerské účetnictví představuje celkový souhrn informací. Jedná se o typ účetnictví, které je specifické tím, že se využívá pouze uvnitř společnosti a veškeré zjištěné informace jsou soukromé. Manažerské účetnictví není regulováno žádnými legislativními podmínkami, nicméně je velmi blízce propojeno s účetnictvím finančním, které se zákony řídit musí. Hlavním úkolem manažerského účetnictví je poskytovat manažerům nezbytné informace týkající se chodu podniku. Tím, že zobrazuje informace o současném dění, umožňuje okamžitě reagovat na případný negativní vývoj. Manažerské účetnictví představuje soubor úkonů, které jsou vzájemně propojeny. To znamená, že zobrazuje současný stav chodu podniku a napomáhá manažerům jej kontrolovat. Mezi nejdůležitější a nejznámější nástroje manažerského účetnictví patří kalkulace, které vykazují skutečně vynaložené náklady na každou jednotku produkce a dle toho stanovit jeho minimální cenu. Další důležitou částí manažerského účetnictví je rozpočetnictví, díky kterému se manažeři soustředí na budoucnost a dle plánovaných rozpočtů mohou stanovit jednotlivé postupy, jak stanovených cílů dosáhnout. Třetí částí manažerského účetnictví je nákladové účetnictví, které zobrazuje skutečný stav nákladů, se kterými společnost v současnosti disponuje. Poslední částí je analýza odchylek. Je nezbytné tuto analýzu provádět z toho důvodu, že zobrazuje rozdíly mezi plánovanými hodnotami a skutečně vykazovanými.
|
|
|
Využití informací manažerského účetnictví pro systém ohodnocení zaměstnanců a jejich motivaci
Snížková, Žaneta ; Wagner, Jaroslav (vedoucí práce) ; Fibírová, Jana (oponent)
Diplomová práce se zabývá využitím nástrojů manažerského účetnictví pro systém hodnocení a odměňování zaměstnanců. Teoretická část práce představuje nástroje manažerského účetnictví, přístupy k řízení a hodnocení pracovního kapitálu a věnuje se rovněž moderním konceptům manažerského účetnictví v podobě manažerských systémů řízení. V praktické části je analyzováno, jak jsou společností Philip Morris ČR a.s. nástroje manažerského účetnictví, zejména pak odpovědnostního účetnictví a manažerských řídicích systémů využívány v praxi. Podrobně je rozebrána strategie společnosti spolu s mechanismem transformace podnikových cílů na nižší úrovně společnosti. Jsou analyzovány klíčové ukazatele podnikové výkonnosti a jejich motivační účinnost. Závěrečná část práce hodnotí slabé a silné stránky současného systému hodnocení a odměňování zaměstnanců ve společnosti v návaznosti na využití manažerského účetnictví a teorií motivace. Jsou navrženy oblasti, kde by se využití manažerského účetnictví dalo zefektivnit a oblasti, ve kterých by využití těchto nástrojů vedlo k vyšší motivaci zaměstnanců.
|
|
|
Využití rozpočtu pro řízení na příkladu podniku cestovního ruchu
Duzmambetov, Danil ; Petera, Petr (vedoucí práce) ; Špičák, David (oponent)
Bakalářská práce se zabývá možností použití rozpočetnictví při řízení podniku, který působí na trhu služeb cestovního ruchu. V teoretické části jsou popsány nástroje a metody manažerského účetnictví, které se používají k sestavování podnikových rozpočtů a plánů. Praktická část se skládá ze zhodnocení současného systému rozpočtování nákladů a plánování a z návrhu na optimalizaci systému, který vychází z doporučení uváděných v současné literatuře.
|
|
|
Využití kalkulace nákladů pro ocenění výkonů
PEŠKOVÁ, Kateřina
Cílem této práce je provést analýzu používaných metod kalkulace nákladů ve vybrané účetní jednotce z hlediska využitelnosti při stanovování cen. Současně upozornit na přednosti a nedostatky kalkulačních metod v důsledku vývoje či modifikace kalkulačních postupů. V případě zjištěných nedostatků uvést doporučení, která by měla účetní jednotka přijmout včetně důvodů, které k příslušným návrhům vedly. V práci jsou využity metody deskripce, relevantní matematické metody, analýzy interních dat, metody manažerského účetnictví aj. Zvolenou účetní jednotkou je nožířské výrobní družstvo. Ve výsledcích práce jsou navrhnuta doporučení pro výrobní a správní režii. Dále jsou nastíněny změny při stanovování cen výrobků v podnikových prodejnách a v e-shopu. Přínosnou změnou kalkulačního vzorce je samostatné sledování položky kooperace v přímých nákladech. Na závěr je doporučeno sestavit dokumentaci ke kalkulacím.
|
|
|
Řízení nákladů v podniku
Pyszko, Urszula ; Klečková, Pavlína (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Bakalářská práce „Řízení nákladů v podniku“ je zasvěcena problematice nákladů a jejich kalkulaci ve firmě Anticor Bohemia s.r.o.. Tento podnik sídlí v Ostravě-Nové Bělé a náplní jeho práce je prodej elektroinstalačních materiálů a zprostředkování služeb s nimi spojených. Práce je rozdělena do dvou částí, přičemž první část se věnuje teoretickým poznatkům z oboru nákladového účetnictví a kalkulací nákladů. Druhá část bude více praktická. Bude zde představen podnik, proběhne analýza současného stavu a budou zde uvedeny návrhy na zlepšení.
|
|
|
Manažerské účetnictví jako nástroj při řízení rizika stavebního podniku
Paštěka, Petr ; Aigel, Petr (oponent) ; Vítková, Eva (vedoucí práce)
Teoretická část této diplomové práce se soustředí na popis a charakteristiku oblasti manažerského účetnictví, popis stavebního podniku, druhy rizika, která působí na podnik a jeho možnosti identifikace, hodnocení a řízení. Dotýkám se také oblasti finanční analýzy ve stavebním podniku. Praktická část, má za cíl zobrazit dopady mnou identifikovaného a vyhodnoceného rizika na podnikový plán a jeho fungování. Dopad rizika je v první části zobrazen bez uskutečnění opatření, v druhé fázi jsou do plánu implementována opatření pro zmírnění rizika na podnik. Opatření jsou nastavena tak, aby byl podnik dál pokračovat ve svých výrobních aktivitách. Pro srovnání jednotlivých modelů jsem použil součásti finanční analýzy a to ukazatele likvidity podniku.
|
|
|
Řízení nákladů a kalkulace v podniku
Šimonová, Michala ; Jeřábek, Petr (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Diplomová práce navrhuje využití business intelligence pracující nad komplexním ekonomickým systémem v reálné akciové společnosti pro plánování, řízení nákladů středisek a zakázek a pro kontrolu vnitropodnikového účetnictví ve vztahu mezi středisky a zakázkami. Práce dále řeší přechod na nový informační systém a s tím související potřebu převodových můstků pro zajištění komplexity informací vstupujících do business intelligence.
|
|
|
Problematika nepřímých nákladů ve stavebním podniku
Skovajsa, Štěpán ; Marková, Leonora (oponent) ; Hanák, Tomáš (vedoucí práce)
Nepřímé náklady v současnosti nabývají na významu, neboť jejich podíl v celkových nákladech firem roste. Největším problémem je jejich alokace a tedy i promítání do cen stavebních děl. Tato práce poskytuje teoretické východiska k problematice pojetí a třídění nákladů, a kalkulace nepřímých nákladů. V praktické části řeší konkrétní stavební podnik, zejména je sestavena ex post kalkulace ročních nákladů a provedeno srovnání s referenční zakázkou. V závěru je navržena metoda vycházející z kalkulace na základě aktivit.
|
|
| |
|
|
Implementation of new costing system of product oriented management in selected engineering manufacturing company
Trebuľa, Michal ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Brabec, Miroslav (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na problematiku používaní kalkulačních systémů po linii výkonů ve vybrané výrobní společnosti KOPS spol. s r.o., jejich metodiku sestavení a využití jako informační podpory při řízení a rozhodovaní o podnikových procesech. První teoretická část se primárně věnuje popisu základních charakteristik a pojmového aparátu používaného v manažerském účetnictví při řízení po linii výkonů. V následné praktické části práce představí a charakterizuje činnost menšího strojařského výrobního podniku, kde zhodnotí jeho minulý a současný stav oceňování vlastních výkonů a zadá východiskové body, odrazové mostíky a kriteria pro sestavení kompletní hodnotící analýzy doteď používaných kalkulačních systémů. Na základě výstupu z provedené analýzy poskytne závěry a doporučení k dalšímu rozvoji podnikání. Cílem dané práce je zhodnotit vhodnost a dostatečnost doteď používaného kalkulačního systému a využití podnikových informací pro rozhodování v analyzované společnosti. V závěru praktické části práce hodnotí právě možnosti zlepšení a navrhuje kvalitnější alternativní řešení řízení podnikatelského procesu pro posílení finanční situace a konkurenceschopnosti firmy formou návrhu nového kalkulačního systému.
|
host ::
RSS.