|
| |
|
|
Řízení spolupráce se zákazníky
Hanzlík, Tomáš ; Ondrůšek, Jan (oponent) ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce)
Obsahem této bakalářská práce, zabývající se řízením vztahů se zákazníky, budou teoretická východiska a podklady pro praktické řešení návrhu změn v CRM systému ve společnosti Internova - CZ GmbH, spol. s r.o., které mají pomoci při udržování dobrých vztahů se stávajícími zákazníky a hledání zákazníků nových. Analýza současného stavu podniku bude provedena z podrobné analýzy jednotlivých prvků CRM, dále pak SWOT analýzy podniku a výsledků měření a měření úrovně vztahů se zákazníky metodou CRACK. Z ní pak vyplývají jednotlivé návrhy na řešení problému.
|
|
|
Rozvoj obchodních aktivit
Slanina, David ; Vintr, Pavel (oponent) ; Šimberová, Iveta (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá rozvojem obchodních aktivit ve společnosti PC Dodo s.r.o. Tato práce je rozdělena na tři části. První část je teoretická a je potřebná pro pochopení dané problematiky. Druhá část se zabývá analýzou dané firmy a využívá poznatků z teoretické části. Poslední část se zabývá vlastním návrhem řešení.
|
|
| |
|
|
Podnikatelský záměr pro založení firmy v oblasti IT
Žurek, Kamil ; Palová, Pavlína (oponent) ; Bayerová, Vladimíra (vedoucí práce)
Tato diplomová práce je zaměřena na vytvoření podnikatelského záměru pro založení společnost s ručením omezeným, která bude působit v Jihomoravském kraji. Hlavním předmětem podnikání této společnosti je správa počítačových sítí a poskytování komplexních služeb spojených s touto podnikatelskou činností jako jsou IT poradenství, prodej HW a SW, webdesign a webhosting, vše se zaměřením na malé a střední podniky.
|
|
|
Přínosy optimalizace výroby produktu
Vémola, Martin ; Pišoft, Martin (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá optimalizací výroby termostatu s baňkou K22 v podniku Invensys Appliance Šternberk, s. r. o. Analyzuje proces výroby a navrhuje jeho optimální řešení. Práce také popisuje další možná řešení, která přispívají k efektivnějšímu řízení ve „štíhlém“ podniku. Hlavním přínosem práce je redukce času potřebného k výrobě tohoto termostatu a zavedení vybraných nástrojů štíhlého řízení.
|
|
|
Strategická analýza
Pisotchi, Olga ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Machek, Ondřej (oponent)
Cílem této diplomové práce je sestavit strategickou analýzu České exportní banky, a. s. Práce je rozdělena na dvě části, část teoreticko-metodologickou a část praktickou. V rámci teoreticko-metodologické části jsou identifikovány různé přístupy ke strategii a popsány postupy strategické analýzy. Na východiscích první části diplomové práce je postavena praktická část této práce, ve které je provedena strategická analýza. Analýza externího prostředí je charakterizována pomocí PEST analýzy. Analýza interního prostředí využívá Porterův model pěti a zaměřuje se na popis zdrojů a schopnosti banky. Z analýzy vnitřních zdrojů jsou určeny silné a slabé stránky. K vyhodnocení výsledků strategické analýzy je použita SWOT analýza, která je na závěr doplněna maticemi EFE a IFE. Práce poukazuje na důležitá a problémová místa banky. Závěrečnou část mé práce tvoří konkrétní strategická doporučení vycházející z výsledků provedené strategické analýzy a předkládá návrhy na zlepšení.
|
|
|
Strategická analýza zdravotnického zařízení: Nemocnice Rudolfa a Stefanie, a.s.
Burianová, Michaela ; Lešetický, Ondřej (vedoucí práce) ; Střítecký, Rudolf (oponent)
Cílem této diplomové práce bylo vytvořit strategickou analýzou. Nemocnice Rudolfa a Stefanie, a.s. je zdravotnické zařízení, jehož zřizovatelem je Středočeský kraj. Nemocnice poskytuje komplexní zdravotní péči, která zahrnuje lůžková oddělení, ambulanci a diagnostiku. Ve spádové oblasti, kterou vymezuje region má výsadní postavení na trhu. Z geografického hlediska jsou největšími konkurenty pražské nemocnice. Mezi silné stránky nemocnice patří lidský kapitál a poskytovaná péče. Jako slabé stránky bych označila ekonomickou situaci nemocnice, motivační systém a marketingové činnosti a špatný stav některých budov. Výstupem jsou interní a externí analýzy navrhující doporučení, nad kterým by se mělo vedení nemocnice zamyslet.
|
|
|
Strategická analýza
Bartuňková, Alena ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Přikryl, Jiří (oponent)
Cílem předložené diplomové práce je provést strategickou analýzu firmy ELIT CZ, nalézt její silné a slabé stránky, identifikovat příležitosti a hrozby, které na ni mohou čekat ve vnějším prostředí a na základě zjištěných informací definovat strategická doporučení. Práce sestává ze dvou stěžejních částí. V první z nich, nazvané jako teoreticko-metodologická část, jsou vysvětleny postupy a popsána teorie strategické analýzy. Kromě základních definic a vysvětlení souvisejících pojmů jsou nastíněny i nejčastější nástroje strategické analýzy, které jsou využity v druhé, analytické části práce. Postupně jsou provedeny analýzy vnějšího a vnitřního okolí, vnitřních zdrojů a schopností společnosti a SWOT analýza. Analytickou část uzavírají strategická doporučení, která vycházejí z výsledků provedené strategické analýzy
|
|
| |
host ::
RSS.