|
Aplikace agilní metodiky v podniku
Bednařík, Jaroslav ; Truong, Majka (oponent) ; Doubravský, Karel (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se věnuje agilnímu projektovému řízení, konkrétně metodice Scrum. Teoretická část popisuje jednotlivé aktivní i pasivní části této metodiky a jejich přínos při řízení projektu. Praktická část prezentuje využití Scrum metody v praxi na reálném softwarovém projektu, zadaným jazykovou školou.
|
|
Aplikace pro sledování a vykazování výkonů
Šlapák, Jiří ; Škoda, Petr (oponent) ; Malý, Jakub (vedoucí práce)
Tématem této bakalářské práce je management vývoje softwaru, vykazování a sledování práce vývojářů. Základními ideologiemi pro tuto práci jsou agilní metodiky Scrum, Kanban a jejich kombinace - tzv. Scrumban. Výsledkem bakalářské práce je intuitivní webová aplikace nazvaná Scrumban Board poskytující možnost správy týmů, plánování práce pro týmy a sledování jejich výkonnosti. Druhým výsledkem pak je minimalistická aplikace s názvem Scrumban Client pro operační systém Windows pro jednoduché vykazování práce.
|
| |
| |
|
Behaviour Driven Development a Scrum v korporátním prostředí
Kulhánková, Barbora ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Kučera, Jan (oponent)
Agilní metodiky vývoje softwaru už nejsou doménou jen malých firem nebo startupů, ale dostávají se i do korporátního prostředí. Důkazem tomu může být i to, že Scrum je nejrozšířenějším přístupem k vývoji softwaru. Diplomová práce tak cílí na využití agilních metodik, konkrétně metodiky Scrum v korporátní sféře. Autorka představuje přístup Behaviour Driven Development a navrhuje, jak by mohl tento přístup pomoci řešit nedostatky nebo bariéry metodiky Scrum ve velkých podnicích. Hlavním výstupem práce je autorská metodika ScrumFlow, založená na metodice Scrum a rozšířená o postupy Behaviour Driven Development. Metodika ScrumFlow je autorkou publikována na web a je volně dostupná.
|
|
Analýza problémů agilních projektů firmy
Černý, Jan ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Mittner, Jan (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou agilních projektů vývoje SW jedné existující firmy. Hlavním cílem práce je identifikovat a analyzovat nejčastější problémy agilních projektů firmy, shrnout jejich dopady a navrhnout možná doporučení. Součástí hlavního cíle je rovněž vybudovat interní znalostní bázi, která pomůže ke sdílení zkušeností a aktivnímu předcházení problémů v budoucích projektech. Pro splnění tohoto cíle bylo třeba nastudovat a popsat problematiku agilního vývoje SW, nejčastěji používané agilní metodiky a zajímavé statistiky a trendy z oblasti agilních projektů. Dále provést SWOT analýzu firmy a analýzu výsledků interního dotazníkového šetření stavu agilních projektů. Poté identifikovat a popsat nejčastější problémy agilních projektů firmy, identifikovat kategorie projektů, které se ve firmě vyskytují a přiřadit identifikované problémy jednotlivým kategoriím. A nakonec vytvořit interní znalostní bázi, kterou je třeba naplnit obsahem, který odpovídá výsledkům této diplomové práce. Přínosem diplomové práce je identifikace nejčastějších problémů agilních projektů firmy, představení možných dopadů a doporučení. Dále identifikace kategorií projektů firmy, analýza z pohledu stanovených hodnotících kritérií a přiřazení problémů jednotlivým kategoriím. Hlavním přínosem diplomové práce je nová interní znalostní báze pro oblast projektového řízení, díky níž bude možné lépe sdílet zkušenosti a aktivně předcházet problémům napříč projekty. Diplomová práce obsahuje dvě hlavní části, teoretickou a praktickou. Teoretická část definuje pojem "agilní metodiky", popisuje jejich typické zástupce a zabývá se statisti-kami a moderními trendy z oblasti agilního vývoje. Praktická část je rozdělena na 4 kapitoly, ve kterých jsou nejprve prezentovány výsledky SWOT analýzy firmy a analýzy interního dotazníkového šetření. Poté jsou představeny a popsány identifikované problémy agilních projektů, jejich dopady a možná doporučení. Následně jsou představeny identifikované kategorie projektů, kterým jsou přiřazeny identifikované problémy, osvědčené postupy a vyhodnocena stanovená hodnotící kritéria. V poslední části je prezentována mnou vytvořená interní znalostní báze pro oblast projektového řízení.
|
|
Lean software development
Hefnerová, Lucie ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Balada, Jakub (oponent)
Cílem této bakalářské práce je vznik uceleného, česky psaného materiálu o, v oblasti vývoje softwaru stále více skloňovaném, konceptu Lean Software Development. Dalším cílem práce je shrnout možné přístupy ke kategorizaci konceptu a shrnout možné přístupy k vymezení vztahu agilního a lean vývoje softwaru. Práce detailněji kategorizuje i nástroje využitelné k podpoře principů konceptu. Práce nejprve uvádí čtenáře do problematiky vývoje softwaru a následně představuje původní principy Lean myšlení. Po tomto úvodním seznámení s kontextem konceptu následuje kapitola věnovaná jeho charakteristice (interpretace, kategorizace, myšlenkové směry). Práce rovněž shrnuje možné podoby výčtu principů konceptu a jejich charakteristiky, popisuje a kategorizuje vybrané nástroje pro podporu těchto principů. Na základě všech částí práce jsou shrnuta možná pozitiva a negativa spojená s jeho aplikací. Práce zahrnuje rovněž příklady reálného užití konceptu v praxi.
|