|
|
Kreativní techniky v supervizi
Merhautová, Jana ; Havrdová, Zuzana (vedoucí práce) ; Slavík, Jan (oponent)
Hlavním cílem magisterské diplomové práce "Kreativní techniky v supervizi", která je rozdělena do dvou částí, je vytvoření praktického manuálu arteterapeutických technik, využitelných v supervizi. Diplomová práce je určena supervizorům, kteří budou chtít využít v praxi tvořivé techniky a nemusí nutně být arteterapeuti. První část je úvodem do oblasti arteterapie a zabývá se vymezením pojmů s využitím odborné literatury. Tato část je věnovaná teoretickým poznatkům zmíněného oboru, obohacena o vlastní poznatky a zkušenosti z arteterapeutické praxe. Je základnou pro část druhou, ve které jsou uvedeny konkrétní techniky využitelné v supervizi a ty jsou seřazeny do praktického manuálu. Ve druhé části jsou uvedeny kreativní techniky. Jedná se o konkrétní způsoby práce vhodné pro individuální, skupinovou či týmovou supervizi. V manuálu je uvedeno 20 technik, včetně rozpracování dle jednotného schématu. V každé technice je vymezen její cíl, formy, technická náročnost, předpokládaný čas, pomůcky, postup a případná rizika. Za každou technikou jsou k dispozici pomůcky k realizaci technik. V příloze jsou zařazeny kazuistiky včetně fotografické dokumentace.
|
|
|
Zavádění manažerské supervize na oddělení anestezie : případová studie
Bendová, Eva ; Marková, Monika (vedoucí práce) ; Merhautová, Jana (oponent)
Eva Bendová: Zavádění manažerské supervize na oddělení anestezie ABSTRAKT Tato diplomová práce popisuje formou případové studie proces zavádění manažerské supervize na oddělení anestezie Masarykovy nemocnice v Ústí nad Labem. Teoretická část popisuje teoretická východiska změny. Věnuje se manažerské supervizi, jejím základním aspektům a principům. Dále se zabývá oblastmi, jež úzce souvisí s úspěšným zavedením manažerské supervize - managementem, hodnocením a rozvojem pracovníků, organizačním kontextem a procesem řízení změny. Praktická část porovnává výchozí situaci na oddělení anestezie před zavedením manažerské supervize se situací po roce od mého nástupu na pracoviště. Popisuje proces zavádění manažerské supervize, jako nástroje řízení změny, kroky změny a její vyhodnocení. Závěr obsahuje reflexi osobního posunu v manažerské pozici na základě analýzy zápisů z individuální manažerské supervize. Klíčová slova: Manažerská supervize, diagnostika organizace, management v ošetřovatelství, řízení změny, případová studie
|
|
|
Supervize organizace jako nástroj řízení rozvoje a změny
Černá, Markéta ; Havrdová, Zuzana (vedoucí práce) ; Merhautová, Jana (oponent)
Diplomová práce se na základě výzkumného šetření o podobách supervize organizace, v sedmi organizacích poskytujících služby sociální prevence, pokouší tento druh supervize definovat a zobecnit některé jeho znaky. Data o supervizi organizace byla získána dotazníkovým šetřením a rozhovory s manažery organizací. V rámci výzkumného šetření byla dalším dotazníkovým šetřením zkoumána kultura zúčastněných organizací a hledán možný vztah mezi realizací supervize organizace a úrovní kultury organizací. Empirická a teoretická část diplomové práce směřuje k závěrečné diskusi o supervizi organizace jako nástroji řízení rozvoje a změny v organizacích. KLÍČOVÁ SLOVA supervize organizace, organizační kultura, reflexe organizační kultury, řízení rozvoje a změny, strategické řízení, projektové řízení, koučink, nástroje ve fázích změny
|
|
|
Kreativní techniky v supervizi
Merhautová, Jana ; Havrdová, Zuzana (vedoucí práce) ; Slavík, Jan (oponent)
Hlavním cílem magisterské diplomové práce "Kreativní techniky v supervizi", která je rozdělena do dvou částí, je vytvoření praktického manuálu arteterapeutických technik, využitelných v supervizi. Diplomová práce je určena supervizorům, kteří budou chtít využít v praxi tvořivé techniky a nemusí nutně být arteterapeuti. První část je úvodem do oblasti arteterapie a zabývá se vymezením pojmů s využitím odborné literatury. Tato část je věnovaná teoretickým poznatkům zmíněného oboru, obohacena o vlastní poznatky a zkušenosti z arteterapeutické praxe. Je základnou pro část druhou, ve které jsou uvedeny konkrétní techniky využitelné v supervizi a ty jsou seřazeny do praktického manuálu. Ve druhé části jsou uvedeny kreativní techniky. Jedná se o konkrétní způsoby práce vhodné pro individuální, skupinovou či týmovou supervizi. V manuálu je uvedeno 20 technik, včetně rozpracování dle jednotného schématu. V každé technice je vymezen její cíl, formy, technická náročnost, předpokládaný čas, pomůcky, postup a případná rizika. Za každou technikou jsou k dispozici pomůcky k realizaci technik. V příloze jsou zařazeny kazuistiky včetně fotografické dokumentace.
|
host ::
RSS.